???? “新官上任三把火,新任證監(jiān)會主席肖鋼的第一把火要燒向何方?”3月17日中組部官員在證監(jiān)會宣布中國銀行董事長肖鋼接任證監(jiān)會主席后,這個問題成為焦點。對此,肖鋼在人民大會堂上稱,“未來,我會遵循一貫風格,一如既往地努力工作?!?p> 生于1958年的肖鋼今年55歲,從1981年進入中國人民銀行工作算起,2013年已經是肖鋼在金融領域打拼的第33年,因而他有著豐富的金融工作經驗。 如今,曾任央行副行長和中行董事長的他,轉身成為證監(jiān)系統(tǒng)的監(jiān)管者,在其金融生涯中又被賦予了新的角色。面對稍顯生疏的資本市場,對他滿懷希冀的眾多股民,以及郭樹清留下的許多未完成的改革命題,本就險象叢生、欲壑難填的股市更像是一個巨大的漩渦。在這樣困難重重的背景下,他將會如何應對呢?拿住了“接力棒”,他將如何更好的揮灑出絢麗圖景呢? 剛柔并濟 抑揚自如 素有金融界“實力派”之稱的肖鋼是正宗的金融科班出身,在湖南財經學院讀書時,就表現出了驚人的才能。深厚的理論功底,使得他非常自信。據說“剝離不良資產成立資產管理公司”—— 這一設想最早就來源于他,當時他在人民日報上撰寫了相關論文,從而受到高層的充分肯定。 才識過人的他,平時為人做事十分嚴謹,務實,也頗受其公司內部人員的愛戴。中行總行的一位工作人員對記者說:“我們每次寫的有關金融專業(yè)的稿件,肖董事長都會認真仔細地過目,甚至不遺余力的逐字修改。他對這類型的稿件要求很嚴格,絕不讓出現丁點差錯。我們公司內部的許多人都把肖董事長當做學習的榜樣,奮斗的目標?!?p> 一位曾接近肖鋼的人士在與記者閑聊時透露,中行上市之時,因投資者非常踴躍,網絡曾一度出現癱瘓,現場的高層管理人員大多都有些繃不住了,而他卻仍淡定自如,拿起一瓶水遞給身邊的錄入員說:“你們很辛苦。”肖主席這個人低調務實勤勉果敢,無論處在哪個位置上,他都是罕有的實力派,即便在中行也是高瞻遠矚,只不過由于種種復雜原因,沒有得到很好地貫徹實行。另外肖鋼對資本市場非但不陌生,反而是這方面難得的人才。在中行的這十年,他曾不斷地提及資本市場,而且還在中央大報上發(fā)表過數篇擲地有聲的相關論述文章。 不止在工作上務實,敢想敢干敢闖,在人際上倍受歡迎,在家庭中他也有著男人獨有的柔情。記得曾經在網上看到一段有關采訪他的視頻,他就指著妻子吳透紅的照片,非常滿足地對主持人說:“我一輩子做的最正確的一件事,就是娶了她”,至情至性溢于言表。 他的胸襟是寬廣的,愛是博大的。對家對親人的愛使他頗具幸福感,但他認為愛是要分享的,要情系人民。在2008年四川汶川地震發(fā)生時,他于第二天便帶領工作組赴四川災區(qū), 送去捐款與物資,對受災人民進行安撫與慰問。之后他還親任了08年奧運會火炬手, 50歲的他銳氣絲毫不減,熱情洋溢。 ?穩(wěn)健且不失創(chuàng)新 肖鋼從湖南財經學院畢業(yè)以后,就到了央行工作,從做老行長呂培檢的秘書,到當選主管金融監(jiān)管的副行長,36歲的他,是央行中最年輕的正局級干部,40歲時成為副行長,以及貨幣政策委員會委員,是當時金融界最年輕的副部級干部。 當時他在中國人民銀行長期從事的主要是貨幣政策和金融監(jiān)管工作,因此非常熟悉宏觀經濟以及金融業(yè)務。在工作和發(fā)展上,他也有著獨特的改革創(chuàng)新意識,善于研究問題,組織和協調能力很強。 2003年,他出任中行行長、董事長,至今為止已十年有余,期間他完成了A+H股股改上市,成為首家在A股和H股上市的國有大行,并對風險管理系統(tǒng)進行了再造。他曾公開表示警惕理財產品的“龐氏騙局”,在業(yè)內引起了高度關注。有中行內部人士表示,中行在理財方面風控向來非常嚴格,這也許與肖鋼的“監(jiān)管者”從業(yè)經歷有關。 2004年,中國銀行股份公司誕生,各界的議論聲不絕于耳。 而肖鋼新官上任燒的三把火就是“以資本充足率的管理來制約資產業(yè)務的發(fā)展;實行不良貸款的實際撥備制;新增公司貸款原則上從二級分行的授權集中審批上收到省分行和總行兩級來集中評審”。2006年又先后在香港聯交所和上海證券交易所成功掛牌上市,成為首家在內地和香港發(fā)行上市的中國商業(yè)銀行。 在他的帶動下,中國銀行拼盡全力搞建設,一心一意謀發(fā)展,開創(chuàng)了改革和發(fā)展的新局面。其治理結構發(fā)生了很大的變化,建立了股東大會、董事會、管理層,使處于危機之中的中行煥然一新,實現了美麗蛻變。 關于銀行業(yè)綜合經營的一些思考,他更是敢于打破常規(guī),且走在同業(yè)的最前沿,“綜合經營是大型商業(yè)銀行戰(zhàn)略的重要組成部分,已經成為不可逆轉的發(fā)展潮流,具有十分重要的意義,它適應了客戶需求的多元化、市場競爭需求以及銀行風險分散收入多元化的要求,”行動更為迅速。 中行按照統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一客戶、統(tǒng)一渠道的要求,發(fā)揮多元化服務的比較競爭優(yōu)勢,大力發(fā)展投行、基金、保險、投資、租賃等業(yè)務,發(fā)揮多元化平臺的協同效應,為客戶提供全面優(yōu)質服務。他認為,發(fā)展綜合經營的基本經驗必須遵守三個堅持,堅持以主業(yè)為依托,以客戶為中心;堅持以改革創(chuàng)新為動力,以集團利益為前提,積極穩(wěn)妥推進;堅持以人為本,打造適應多元化發(fā)展的管理團隊和專業(yè)人才隊伍。 甚至連對金融控股公司的掌控問題,他也提出了一些切中時弊的建議:首先是金融市場發(fā)展不均衡,銀行市場大,非銀行市場小,應以“銀行為核心的經營性金融控股公司”為主要模式。認真研究各業(yè)務之間的協同效應,要圍繞著銀行的核心業(yè)務拓展綜合經營,避免盲目地擴大業(yè)務范圍。其次,應當盡快完善金融控股公司的法律基礎。監(jiān)管法規(guī)與金融實踐不協調,不僅限制了綜合經營機構自身的發(fā)展,制約綜合經營協同創(chuàng)新的發(fā)揮,也不利于有效監(jiān)管和控制金融風險。要抓緊起草《金融控股公司法》,在法律的規(guī)范和指引下,由市場主體自主選擇綜合經營的發(fā)展戰(zhàn)略。 他還特別提到,要建立適合我國國情的監(jiān)管體系。對以金融業(yè)務為主的經營型金融控股公司,實現主監(jiān)管制度,盡快確定監(jiān)管機構,加強綜合經營的全過程監(jiān)管,加強對“大而不倒”機構的監(jiān)管。 肖氏新政劍指何方 作為一名從事金融工作多年的專業(yè)人士,肖鋼年富力強,敢闖敢為,就在最近幾日,他就把上任的第一把火燒向了違規(guī):兩日調查三公司,網絡上對此熱議不止。 但由于前任郭樹清在匆忙中并未完成改革,留下了諸多“省略號”,所以現在依然存有諸多的疑惑,同時也有更多的期待。肖鋼是否會延續(xù)這些改革?如果延續(xù)改革,是否可以將中國股市建成一個真正為投資者服務的市場,并使A股實現投資和融資的平衡呢? 這也是股民普遍關注的問題。 誠然,改革創(chuàng)新,對郭樹清的遺留下來的大量工作進行消化和繼承是一方面,另外還需要拿出更多智慧,創(chuàng)造資本市場長期發(fā)展的良好外部環(huán)境,特別是取得其他部委和金融監(jiān)管部門的共識與協力。在如今這樣的市場局勢下,想充分發(fā)展金融市場,完善金融體制和監(jiān)管責任,勢必會遇到各種各樣的難題,肖鋼又該如何解決這些瓶頸,接受新挑戰(zhàn)呢? 3月15日晚,證監(jiān)會公布的IPO審核動態(tài)顯示,3月11日至15日當周,創(chuàng)業(yè)板申請企業(yè)共有12家終止審查,達到單周終止審查數量的高峰。而今年以來,已有42家企業(yè)知難而退,主動放棄了IPO。盡管如此,目前排隊擬IPO企業(yè)仍超過800家。新股不可能長期不發(fā),但這么多的新股怎么發(fā),如何疏導IPO堰塞湖,絕對考驗新任主席肖鋼的能力。這也正是肖鋼上任后,資本市場留給他的第一道難題。 第二道便是如何將資本市場的長治久安和提升長期養(yǎng)老金的收益率結合起來的難題。中國資本市場是“資金市”,主要靠資金推動。市場資金本不匱乏,但不斷涌出的融資需求總能將資金吞沒,資金接連不斷流入,A股市場終將迎來巨變。第三則是如何變“圈錢市”為“投資市”?A股市場一直有“圈錢市”的臭名,退市制度也需要進一步完善。 對此,肖鋼表示,他將保持政策的連續(xù)性,繼續(xù)推進并進一步深化改革創(chuàng)新,直面風險,勇于創(chuàng)新,讓改革紅利激發(fā)資本市場發(fā)展活力。未來,監(jiān)管層有必要提高暫停上市的復牌標準及退市公司重新上市的標準。只有這樣,垃圾股的股價才能徹底回歸,A股估值標準也才能有尊嚴地恢復正常。 其實以上三個方面也是前任郭樹清在職時所面臨的問題,如今留給新任的肖鋼,他又將如何突破前任,贏得投資者的信任和支持呢? 對此,肖鋼稱證監(jiān)會主席不象財政部長、央行行長那樣搶眼,那樣受到外界的強烈關注,但關注度仍然很高。因為中國的證券市場太亂,不僅投資者意見很大,其他方面對證券市場也是非議很多。對此,肖鋼謙遜地表示,突破不突破不重要,關鍵是能夠切實為市場做實事,為投資者謀利益,這也是獲得支持與信任的第一籌碼。其次要學會有的放矢,研究如何給IPO放行,從而讓市場相對穩(wěn)定。暫停IPO不是長久之計,證券市場要發(fā)展,靠堵也堵不住,還是要靠發(fā)展,靠證券市場的不斷擴大與提升。放行也不靠譜,因為又很可能對剛剛趨于穩(wěn)定的股市產生沖擊和影響。最后要維持現行政策不變,給投資者留下良好的印象。 人人都知道證監(jiān)系統(tǒng)本就是一座澆不滅的“火焰山”,肖鋼在這樣的背景下接手證監(jiān)會主席,其要面臨的困難是可想而知的。不過我們相信,以他特有的人格魅力與處世風格以及豐富的金融工作經驗為“導火索”,定會為金融市場引爆出一條新出路,燒出一片天。

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