愛華網(wǎng)???? 一 電力企業(yè)節(jié)能的意義 近年來，人類社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展消耗了大量的能源資源，能源的大量消耗不但使人類的有限資源愈加稀缺，大量消耗煤炭、石油等燃料所產(chǎn)生的溫室氣體還造成了生態(tài)環(huán)境的日益惡化，面對著資源稀缺及環(huán)境承載能力有限的現(xiàn)狀，節(jié)能成了當(dāng)今人類社會的重大課題之一。我國對節(jié)能減排也做了相關(guān)的部署，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。燃煤電廠生產(chǎn)運(yùn)行過程中所消耗的能源在我國能源的總消耗額中占據(jù)了很大的比重，因此在電力燃供運(yùn)行調(diào)度中能在確保保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和良好電能質(zhì)量及連續(xù)供電的前提下，對燃料供應(yīng)加以優(yōu)化調(diào)度，盡量降低電廠的煤耗率，做到節(jié)能、降耗、增效，合理分配各發(fā)電廠間的負(fù)荷，減少廠用率和電網(wǎng)損耗，最大限度地減少能源、資源消耗和污染物排放，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式，不僅能夠節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提供電廠的經(jīng)濟(jì)效益，還有利于大幅度減少燃料能源的消耗，控制污染物排放，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型電力企業(yè)。 二 電力燃料調(diào)度的節(jié)能策略 提高節(jié)能的意識。電力燃料調(diào)度的節(jié)能、降耗關(guān)乎到整個(gè)發(fā)電廠的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，可謂任重而道遠(yuǎn)，因此發(fā)電廠燃料供應(yīng)部首先應(yīng)樹立起全員的節(jié)能意識，加大節(jié)能降耗和成本控制的宣傳力度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的節(jié)能意識，進(jìn)行員工的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)員工自覺地參與到節(jié)能、降耗、增效的工作中來。在發(fā)電廠燃料供應(yīng)部門加大節(jié)能、降耗、增效的宣傳力度之外，還應(yīng)做好相關(guān)的監(jiān)督管理工作，使節(jié)能工作真正地落到實(shí)處。首先，在部門內(nèi)開展節(jié)能工作的自查工作，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)提高員工的節(jié)能自覺性和主動性。其次，還可成立專門的監(jiān)察小組，設(shè)置一定的節(jié)能降耗指標(biāo)，對部門的節(jié)能工作進(jìn)行定期或不定期地檢查，將各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)逐層加以分解，落實(shí)到煤場，煤磅，采、制、化程序、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作及個(gè)人，推進(jìn)節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)工作，使得節(jié)能工作事事有人抓，件件能落實(shí)，為全面推進(jìn)節(jié)能的相關(guān)措施，進(jìn)行可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，降低煤耗及熱值差，為促進(jìn)低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，最終提高發(fā)電廠的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
強(qiáng)化節(jié)能管理。切實(shí)有效的節(jié)能管理是發(fā)電廠減輕節(jié)能壓力的重要保證。首先，發(fā)電廠燃料供應(yīng)部乃至發(fā)電廠其他部門，應(yīng)在嚴(yán)格遵守國家、火力發(fā)電行業(yè)節(jié)能法規(guī)的前提下，以國家的能源戰(zhàn)略作為導(dǎo)向，汲取燃煤電廠現(xiàn)有節(jié)能管理模式的精華，積極開展廣義地節(jié)能管理模式，強(qiáng)化直接節(jié)能、間接節(jié)能和技術(shù)節(jié)能、經(jīng)濟(jì)節(jié)能等全面節(jié)能，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，不論是生產(chǎn)還是辦公，甚至是生活方面，都需要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，盡可能地節(jié)約能源，及其原材料、人力、物力、財(cái)力、運(yùn)力等各種能源載體，無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)，切實(shí)提高燃煤發(fā)電廠的綜合效益。其次，發(fā)電廠燃料供應(yīng)部應(yīng)隨時(shí)關(guān)注煤炭市場的走勢，視情況調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)和策略，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，并做好燃料的儲備工作，并嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，將安全且經(jīng)濟(jì)適爐作為摻混的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法計(jì)算出燃料摻混的比例，做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒，減少重油消耗量。再次，進(jìn)一步強(qiáng)化燃料過程管理和指標(biāo)管理，落實(shí)采樣、制樣、化驗(yàn)過程的管理，切實(shí)做好來煤接、卸、轉(zhuǎn)、存等各環(huán)節(jié)的管理工作，指定并完善相關(guān)的管理制度，使管理工作制度化、規(guī)范化。 控制燃料成本。燃料成本占發(fā)電成本約為75％左右，占上網(wǎng)電價(jià)成本30％左右，因此嚴(yán)格控制燃料成本，是電力燃料節(jié)能的關(guān)鍵。控制燃料成本并非一味地追求燃料的低價(jià)，而是建立在確保燃煤質(zhì)量好的基礎(chǔ)之上，因此質(zhì)量好的燃料能確保鍋爐燃燒穩(wěn)定、效率高，使機(jī)組帶得起負(fù)荷，從而減少燃料的消耗量，有利于節(jié)約發(fā)電成本，反之，質(zhì)量不好的燃料會致使鍋爐燃燒穩(wěn)定性差，燃燒效率低，加大鍋爐本體及其輔助設(shè)備的損耗。在采購燃料之前，發(fā)電廠燃料供應(yīng)部可積極研究燃料市場，掌握好燃料的價(jià)格、產(chǎn)能、質(zhì)量及運(yùn)輸能力等情況，研究并制定出科學(xué)合理的配煤采購方案，嚴(yán)格控制燃料的成本。在滿足機(jī)組安全運(yùn)行并保證電煤供應(yīng)的前提下，積極與礦方開展煤質(zhì)互查，努力降低礦廠熱值差，多方面地籌措燃料資源，綜合考慮燃料市場情況及網(wǎng)省公司月度電量計(jì)劃安排等情況，調(diào)整并優(yōu)化各礦區(qū)的燃料來源，降低燃料的單價(jià)。采購燃料的過程中，發(fā)電廠燃料供應(yīng)部應(yīng)與供煤單位和鐵路部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)開展煤炭的催交催運(yùn)，努力提高重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率。定期對礦區(qū)來煤熱值差進(jìn)行綜合分析，一旦發(fā)現(xiàn)熱值差超過規(guī)定值的燃料批次，需及時(shí)與礦方溝通協(xié)調(diào)，爭取進(jìn)行索賠處理。燃料進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，做好驗(yàn)收、裝卸、存儲、廠內(nèi)輸送等系列工作，降低入廠入爐煤熱值差及數(shù)量損耗，避免由于人為因素導(dǎo)致成本的增加，超前預(yù)防，嚴(yán)格控制燃料的成本。及時(shí)監(jiān)控電煤合同兌現(xiàn)、熱值差控制、虧噸虧卡索賠等情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需及時(shí)分析造成問題的原因，并擬定整改建議書，督促相關(guān)單位限期整改，強(qiáng)化燃料成本控制，提升盈利能力。 總之，發(fā)電廠燃料節(jié)能工作對節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益，減少燃料能源消耗及控制污染物排放，維護(hù)良好自然環(huán)境具有重要的意義。 參考文獻(xiàn) 【1】周海驕.論電力節(jié)能減排的理論體系與技術(shù)支撐體系，中國電力教育，2012 【2】孟文璇.關(guān)于電力燃料供應(yīng)的幾點(diǎn)思考，國家電網(wǎng)，2007
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/39341.html
