愛華網(wǎng)???? 我為什么一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，第一，在合適的時候，徹底進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做自己理想的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是我的志向所在。第二，時代變了，這個時代，你不懂互聯(lián)網(wǎng)，你不夠?qū)I(yè)，要吃大虧。能夠后來居上，能夠翻盤的人，都是思維更加活躍跑的比別人快的人。為什么是ＳＮＳ與電子商務(wù)？ 互聯(lián)網(wǎng)是一個事業(yè)，也是一門生意，所有互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)，都是解決人的市場需求，也可以說是實業(yè)面向市場的延伸，因此現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是實業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。國內(nèi)電子商務(wù)老大企業(yè)阿里巴巴剛剛?cè)牍闪巳箝T戶之一的新浪，確切的說是新浪微博。新浪微博抱阿里巴巴的大腿，是正確的選擇，新浪公司雖然位列三大門戶之一，但是漸漸有被邊緣化的趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)的快速變革發(fā)展中，新浪作為早期的互聯(lián)網(wǎng)翹楚，落后了太多，除了一款微博產(chǎn)品，沒有什么值得拿得出手的產(chǎn)品了，但是微博的日子并不好過，缺乏強大客戶端的新浪微博，本身就缺乏客戶粘性或者說是慣性，微博本身就是造內(nèi)容的，如何把內(nèi)容變現(xiàn)成真金白銀呢？新浪微博一直在做，一直沒有做好。在2013年，新浪微博面向了電子商務(wù)，確切的說是針對天貓、淘寶甚至京東的，為他們服務(wù)。從媒體信息發(fā)布平臺，到社會交際以及電商平臺，賣給阿里巴巴集團近五分之一的股份，約定時間內(nèi)占到三分之一的股份，新浪微博固然是抱上了大腿了，但是從長遠來看，不看好新浪微博，目前的新浪微博雖然不至于用淪落為電子商務(wù)的附庸來形容，但是新浪為電子商務(wù)開發(fā)的電商廣告推廣平臺，已經(jīng)可以預(yù)示新浪微博將要干些什么事了。這點新浪微博應(yīng)該明白，至少目前二三年內(nèi)，逐漸成為阿里巴巴集團的生態(tài)鏈的一個重要環(huán)節(jié)之一，是稍微懂互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的人都會明白的。阿里巴巴入股新浪微博，新浪公司股份一天內(nèi)漲了14%，但是，我想它的最大的意義在于微博將共享阿里巴巴的金融支付功能，每一個微博，每一個品牌商，純粹的交易與社交互動之間的界線已經(jīng)模糊但是和諧共存，這是個互聯(lián)網(wǎng)的社會，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是互動，所有不互動的互聯(lián)網(wǎng)，都將被拋棄。為什么凡客今年越來越重視“凡客達人”以及凡客的微信平臺呢？他們讓凡客變得可以與上億的網(wǎng)友互動，而非冷冰冰的購物網(wǎng)站，簡單的說，從推廣的角度來說，就是省了一大筆廣告費，但是達到了甚至超越了廣告費產(chǎn)生的銷售額的目的！ 說到這里，ＳＮＳ好比是高速公路，上面有很多車來車往， 車?yán)镉泻芏嗳?，電子商?wù)網(wǎng)站好比高速公路兩邊的商店超市，新浪微博，騰訊微信好比是高速公路，上面有很多人來人往，天貓和凡客一個是大超市，一個是專賣店，二者的結(jié)合當(dāng)然是最好的了，結(jié)合了，就好比高速公路延伸到哪里，超市和專賣店就開到哪里，你在高速公路任何一個地方想要購物了，點擊支付一下，你想要的東西都會有，ＳＮＳ和Ｂ２Ｃ或者Ｂ２Ｂ的結(jié)合的威力就在于此。 記得去年寫過一篇文章，也談過這個事情，到現(xiàn)在我還堅持認(rèn)為， 這些獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站，包括京東和凡客以及蘇寧易購在內(nèi)，要想改變電子商務(wù)燒錢的發(fā)展模式，走與ＳＮＳ結(jié)合的道路，是必須的選擇，凡客最早推出的凡客達人以及現(xiàn)在的微信平臺，都是這種模式的探索，凡客現(xiàn)在３０％的訂單來自于移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端，凡客下一步會加大這塊的投入，我想就是看到了這種模式的甜頭，當(dāng)京東和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)包括一號店這些網(wǎng)站都在這么干的時候，遲了。 目前的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺支付寶以及快錢等第三方支付工具還沒有進一步創(chuàng)新的對外開放，否則我想將來的互聯(lián)網(wǎng)會是這么樣： 變現(xiàn)方式一方面是傳統(tǒng)的硬廣形式，另外就是電子商務(wù)的結(jié)合，電子商務(wù)變現(xiàn)的渠道一類是聯(lián)盟分成，比如百度廣告聯(lián)盟或者阿里巴巴廣告聯(lián)盟，這是間接的電子商務(wù)變現(xiàn)，還有一種直接的變現(xiàn)就是支付端口在所有的網(wǎng)站上都可以接入，任何一個網(wǎng)民看到產(chǎn)品都可以直接點擊支付，就比如新浪微博和阿里巴巴的即將打通的支付渠道一樣。 從這個支付角度來說，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)有很多，無論是傳統(tǒng)的門戶媒體，還是ＢＢＳ，還是區(qū)域門戶，甚至移動應(yīng)用工具，都有他的升值變現(xiàn)的通道，那么，我們要做的是什么呢？作為做實業(yè)的，就是做好產(chǎn)品，保持與消費者溝通，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，做的就是營造好內(nèi)容，保持互動再互動，而非閉環(huán)。 世界因科技而美?；ヂ?lián)網(wǎng)是最好的體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的難點不是虛擬，有人說它虛擬看不見未來，那是因為你不懂，解決虛擬的唯一辦法就是開放互動，每天有上萬上億的人在用，你還覺得虛擬嗎？他們都是你砧板上的肉。這個例子，我懶得去舉。 歸根到底，ＳＮＳ與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)而言，在早期是各自獨立的，但是在現(xiàn)在，是共生的，京東如果做到這一步，就會省掉上億的廣告費，省下的不僅僅是廣告費，而是利潤，因為二者的互動會創(chuàng)造更多的流量和利潤，微博傳播到哪里，天貓就傳播到哪里，你說厲害不厲害？京東和蘇寧易購，下一步一定會往這方面發(fā)展，如果想擺脫燒錢做電子商務(wù)的傳統(tǒng)方式的話。從推出凡客達人后，我認(rèn)為凡客公司開始像一個互聯(lián)網(wǎng)公司了，我認(rèn)定的理由就基于此。否則他永遠不過是一個把實體店開到網(wǎng)上的一個大淘寶而已，他再厲害也成不了一個偉大的生意，偉大不偉大并不重要，重要的是這樣的結(jié)果，他掌控不了自己的命運！自己的命運掌控不了？還有啥意思？
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