???? 你這個講師,你這個培訓經理,你這個培訓助教,在課程開始前,讓學員保持空杯心態(tài)嗎?你認為你的學員能做到嗎?你這個學員,在培訓課程開始前,把自己搞成空杯,來接受講師的觀點嗎? 空杯心態(tài)說的是個故事:“某人找大師請教,大師給他倒茶。已經滿了,大師還繼續(xù)倒。那人提醒大師,說杯子已經滿了,不用倒了。大師說,對呀,杯子滿,就裝不進去了,你看你來時,就滿了,我還能教你什么呢?”從這里得出一個結論,你在學東西時,要放空自己,要空杯心態(tài),才能學到更多,這個道理對嗎? 當學員質疑講師時,當學員反對講師的觀點時,講師就用這個空杯,來反駁。你看你,質疑我了吧,你反對我了吧,你沒有空杯呀,得,講師永遠是對的!如果講師有錯誤,請參見第一條。講師在這樣強盜邏輯的支持下,營造了一個,以講師為中心的培訓現(xiàn)場,講師給學員大貼標簽。凡是同意講師的,都是好學員。凡是反對講師的,都沒有空杯。 顯然講師上課,強調要讓學員空杯,講師把自己放在絕對真理的位置上。因為我是對的,因為你要接受我的觀點,而不是質疑,所以你要空杯。倡導“空杯心態(tài)”的講師,想讓學員盲從他的觀點。讓學員不經過大腦,直接吸收,像2歲的嬰兒,接受父母的觀點一樣。這個講師,有精神控制的嫌疑! 學員是做不到空杯的,學員都是成人,他們對工作、對社會、對生活,都有自己的觀點,他們不是無知無實的嬰兒。培訓經理和講師再強調空杯,也是沒有用處的,反而會引起學員的反感。就像西施姑娘,從你老公對面走來,你老公能不看她嗎?能不留口水嗎?嘿嘿,將心比心呀。他要是做到了,還是個男人嗎!包括學員上課要喝水,有的培訓經理也不允許,這些都是瞎管!7個習慣說,要關注控制圈,對吧? 知識只有經過思考,經過辯論,才能在學員頭腦中建構,案例討論就是這個目的呀!學員的經驗,對培訓很有價值,討論和辯駁,就是在學員心中,重新建構的過程。沒有經過思考和辯論的知識,都是浮云,很快被學員遺忘!就像你吃了豬肉,經過消化和吸收,你長出來了人肉,而不是豬肉吧?我們中國人也說了,學習要博學之、明辨之、慎思之、審問之、才能篤行之呀!和學員過往知識體系脫離的知識,和學員過往經驗脫離的知識,這些知識是 從邏輯上來說,那些要求學員“空杯心態(tài)”的講師,自己還“滿杯”。他們認為學員不空杯,怎么有資格要求學員“空杯”?他們要學建構心理學原理!將建構心理學說,每個人都是靠自己的認知,來評價這個世界。不同的盲人,摸到大象的不同部位,就認為大象是他想象的那個樣子,他們都是對的。學員帶著經驗來上課,學員帶著情緒來上課,學員帶著問題來上課,學員帶著“磚頭”來上課,都很正常!

講師上課前,要知道學員的“已知”,知道學員帶著什么“磚頭”,“盾牌”,什么問題來上課。在課中,用引導或講授的手法,化解之,讓學員有收獲,這才是講師價值。而不是動不動讓學員空杯,不信,你自己空杯試試,你能做到嗎?傻子可以!
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