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???? 日前，五糧液集團公司黨委書記、董事長唐橋在公司2012年度總結(jié)表彰大會做了題為《宜賓五糧液集團有限公司2012年度工作總結(jié)暨2013年重點工作安排》的報告，從經(jīng)營業(yè)績、品牌建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善治理結(jié)構(gòu)、堅持自主創(chuàng)新、卓越績效管理、踐行社會責任等八大方面，對2012年工作情況進行了總結(jié)。 改革，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2012年，“五糧液”通過優(yōu)化股權(quán)設(shè)置框架、實施機構(gòu)改革，增強企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供強勁動力。此外，2012年“五糧液”在堅持自主創(chuàng)新發(fā)展、實施卓越績效管理、加強精神文化建設(shè)、踐行公共責任等多方面也取得顯著成績，先后獲得“全球卓越績效獎”、“中國上市公司環(huán)境責任百佳企業(yè)榜”、“中國企業(yè)文化影響力十強”、“第七屆中華慈善獎”、“最具愛心捐贈企業(yè)”等諸多殊榮。 2012年初，五糧液集團公司明確提出“凸顯酒業(yè)、優(yōu)化多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，確保在“十二五”末實現(xiàn)千億目標。在這一戰(zhàn)略目標指導下，“五糧液”堅持發(fā)展第一要務，2012年全年實現(xiàn)銷售收入600.68億元，同比增長23.31%。其中，酒業(yè)始終堅持“以市場為中心”不動搖，生產(chǎn)、銷售雙輪驅(qū)動，加強協(xié)作形成合力；多元產(chǎn)業(yè)因勢而變，求新圖強，積極響應并實施“優(yōu)化”戰(zhàn)略，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，普什集團、環(huán)球集團、安吉物流集團、麗彩集團等子公司均在行業(yè)內(nèi)取得不俗成績，為千億目標的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。 2012年，“五糧液”穩(wěn)步推進品牌戰(zhàn)略實施，著力優(yōu)化品牌架構(gòu)、提升品牌質(zhì)量，通過品牌宣傳推廣、品牌創(chuàng)新維護等多項措施，“五糧液”品牌核心競爭力進一步強化、影響力進一步提高。這一年，“五糧液”品牌價值達659.19億元，再次蟬聯(lián)“中國最有價值品牌榜”第三名，連續(xù)18年穩(wěn)居食品行業(yè)第一；“五糧春”、“五糧醇”品牌分別以102.06億元、76.02億元的品牌價值位居該榜單第32位和第41位，品牌價值和排名較2011年均有提升。 2013年，白酒企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻考驗，在這樣的情況下，唐橋董事長表示，“五糧液”更需要堅定不移地落實科學發(fā)展觀，遵循國家大政方針和市場經(jīng)濟規(guī)律，緊貼市場需求，保持正確的發(fā)展思路和科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)弘揚公司傳統(tǒng)作風，敢于永爭第一、勇于戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、善于創(chuàng)造并把握機遇，圍繞“深化改革、加大管控、優(yōu)化服務”的全年工作主線，提升公司整體工作效率和效能，增強抵御外部沖擊和自我造血的能力，穩(wěn)步推進千億目標。
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