愛華網(wǎng)???? 一面推微信沃卡“擴(kuò)張”領(lǐng)地，一面遭阿里封殺遇商用難題 新版本的發(fā)布著實(shí)讓微信大火特火了一把。 將近4億的用戶終于等來了傳說中的微信游戲和微信支付，于是便出現(xiàn)了“全民打飛機(jī)”的盛況，而另一款微信游戲《天天愛消除》也在短時(shí)間內(nèi)成為蘋果App Store中排名第一的游戲。 在推出新版本探尋商業(yè)化之前，微信還與廣東聯(lián)通合作推出微信沃卡，這被認(rèn)為是國內(nèi)電信運(yùn)營商與OTT企業(yè)之爭(zhēng)中具有破冰意義的大事。至少，微信從此獲得了安全感，不會(huì)“猝死”。 然而，商業(yè)化進(jìn)程開始提速、快速從通信走向游戲和電商等領(lǐng)域的微信也開始讓其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭感到“恐懼”，近日阿里就像當(dāng)年封殺百度一樣切斷了和微信的聯(lián)系。未來雙方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的全面沖突看來不可避免。 在這個(gè)發(fā)展關(guān)鍵當(dāng)口，微信既要面對(duì)商業(yè)化難題，還得提防對(duì)手的“侵襲”，走得不會(huì)太輕松。 微信破冰之旅 電信運(yùn)營商要求微信收費(fèi)、傳言要封殺OTT，半年來關(guān)于運(yùn)營商和OTT之間的“你爭(zhēng)我斗”迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。 7月30日，中國聯(lián)通和騰訊聯(lián)合推出了“微信沃卡”。這款產(chǎn)品是聯(lián)通和騰訊微信深度定制的一款手機(jī)SIM卡，購卡用戶可享受專享的五大“特權(quán)”，包括群組特權(quán)、流量特權(quán)、表情特權(quán)、支付特權(quán)和游戲特權(quán)。 “江湖上有一個(gè)傳聞，任何場(chǎng)合，張小龍都請(qǐng)不到。我就不信這個(gè)邪，中國聯(lián)通請(qǐng)，張小龍敢不出現(xiàn)！”在廣東聯(lián)通和騰訊的聯(lián)合發(fā)布會(huì)上，“微信締造者”張小龍也來到了現(xiàn)場(chǎng)。 他對(duì)包括時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體表示，早在一年前就開始和廣東聯(lián)通接觸，是一個(gè)非常艱難的過程，這次微信在國內(nèi)第一次與運(yùn)營商深度合作，只能摸著石頭過河。 “微信沃卡只是微信與運(yùn)營商合作的一種形式，未來在游戲、支付等領(lǐng)域會(huì)嘗試更多路徑?！彼嘎丁?p> 更多的人認(rèn)為，這次合作是微信的勝利卻是運(yùn)營商的妥協(xié)，很多人擔(dān)心微信將面臨政策風(fēng)險(xiǎn)的問題已經(jīng)不復(fù)存在了。甚至有行業(yè)人士表示，運(yùn)營商作為管道，掌握強(qiáng)勢(shì)資源渠道的優(yōu)勢(shì)將逐步減弱。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中，運(yùn)營商不再是唯一的頂端角色，在日后與OTT企業(yè)的合作中，將更多地讓利。 無獨(dú)有偶，有廣東電信人士對(duì)記者透露，廣東電信將于8月推出一款微信+微博專屬流量卡，每月僅需6元，便可獲得2GB的微信加新浪微博定向流量。 中國移動(dòng)方面的情況依然不明朗，既沒有表現(xiàn)出與微信等OTT合作的態(tài)度，而其自有的為了對(duì)抗OTT而生的Jego和飛聊業(yè)務(wù)也已“胎死腹中”。 “如果聯(lián)通和電信都去和微信這樣的OTT合作，去想辦法吸引那些對(duì)流量使用有顧忌的用戶（很多用戶不敢去嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是因?yàn)榱髁康某杀竞芨撸?，這會(huì)讓中移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)格局中顯得更加被動(dòng)?！蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ǚ治龇Q。 據(jù)時(shí)代周報(bào)記者從網(wǎng)易了解到的消息，中國電信正在和其合作開發(fā)一款類似微信的產(chǎn)品“翼信”，而且即將面世?？梢韵胍?，三大運(yùn)營商在和OTT競(jìng)爭(zhēng)中所走的路徑各不相同，未來其和OTT之爭(zhēng)還將持續(xù)，畢竟涉及到的是不可調(diào)和的“利益之爭(zhēng)”。 時(shí)代周報(bào)記者從易迅網(wǎng)得到的消息顯示，微信沃卡在首日預(yù)定量超過了70萬人。 阿里封殺大戲 一邊是開閘和破冰，一邊卻是封殺。 還記得當(dāng)年淘寶是怎樣封殺百度的嗎？淘寶為了捍衛(wèi)自己的“領(lǐng)地”，正在對(duì)微信故技重施。 7月底，在新版5.0微信發(fā)布之前，淘寶宣布將從數(shù)據(jù)接口切掉一切微信來源。緊接著，8月1日，淘寶網(wǎng)和新浪微博宣布將推出“微博淘寶版”。作為國內(nèi)電商的霸主，阿里的反應(yīng)至于這么大么？ “這充分地表明阿里對(duì)于微信這種快速成長態(tài)勢(shì)的恐懼?！痹诤椴磥?，淘寶更希望在淘寶平臺(tái)或者新浪微博等跟淘寶相關(guān)的可控平臺(tái)上去做營銷，讓淘寶賣家更好地向用戶推銷商品，更看重的是赤裸裸地營銷，把更多的外部流量引入到淘寶的平臺(tái)上。而微信恰恰是在盡力阻止賣家在微信平臺(tái)上營銷，其更希望商家在平臺(tái)上做服務(wù)，希望用戶成為商家的服務(wù)對(duì)象而非營銷對(duì)象。微信和淘寶一個(gè)向左一個(gè)向右。 眾所周知，騰訊依托于QQ強(qiáng)社交關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都名列前茅，唯獨(dú)在電商領(lǐng)域“斬獲”不多。微信的公眾平臺(tái)熱潮讓騰訊看到了機(jī)會(huì)，更加貼近普通用戶、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)、朋友圈的高互動(dòng)性再加上新版微信中打通的支付通道，讓微信強(qiáng)勢(shì)的渠道和流量?jī)?yōu)勢(shì)引來了眾多淘品牌的青睞。大大小小的淘寶店掛滿了微信二維碼，眼看微信在為自己的電商業(yè)務(wù)引流鋪路，這顯然是淘寶不能容忍的。 “如果微信將來控制著整個(gè)跟購物搜索相關(guān)的流量，這會(huì)使得阿里處于下游，命運(yùn)掌握在別人手里。微信帶來的‘失控’是阿里不愿意看到的?！焙椴ㄕf。
于是，淘寶選擇一個(gè)“恰如其分”的時(shí)間點(diǎn)，在8月1日正式發(fā)布了“微博淘寶版”，這離阿里入股新浪微博僅僅過去3個(gè)月。 淘寶網(wǎng)產(chǎn)品平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理諸寅嘉告訴時(shí)代周報(bào)記者，雙方賬戶體系將會(huì)打通，當(dāng)用戶賬戶綁定之后，微博用戶將可以直接登錄淘寶平臺(tái)完成購買、支付等環(huán)節(jié)；賬戶互通后，兩大平臺(tái)會(huì)給用戶提供各種形式的優(yōu)惠購物服務(wù)；淘寶賣家可在旺鋪后臺(tái)添加微博模塊，從而對(duì)旺鋪賬戶和微博賬戶進(jìn)行一站式操作。 除此之外，針對(duì)微信新版5.0中的支付功能，支付寶也將作出“反制”措施。 財(cái)付通相關(guān)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，微信支付初步可實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景包括公眾號(hào)支付、掃二維碼支付和App支付。重點(diǎn)是，微信支付不會(huì)考慮接入除了騰訊自家財(cái)付通以外的任何第三方支付。 8月5日，在新版微信發(fā)布當(dāng)天，就有消息傳出支付寶錢包將其“公眾平臺(tái)/賬號(hào)”體系定義為“公眾服務(wù)”，面向商家開放申請(qǐng)，用戶層面則自由添加。 未來商用想象 萬眾矚目的微信5.0新版本最終在8月初發(fā)布。主要更新包括新上線微信游戲中心、增加支付功能、將用戶訂閱的公眾賬號(hào)折疊、增加掃描街景、掃描英文單詞翻譯等功能。 增加了支付功能、上線了能夠馬上賺錢的游戲，擁有4億用戶的微信邁出了商業(yè)化的第一步。在張小龍眼里，微信作為一個(gè)通信平臺(tái)，能夠生長出各式各樣的有價(jià)值的服務(wù)，讓任何人、任何企業(yè)都能輕易通過微信來提供服務(wù)。 全民打飛機(jī)展現(xiàn)了微信在游戲方面的“肌肉”?！敖柚鷮?duì)KAKAO游戲平臺(tái)的收入規(guī)模、用戶規(guī)模和ARPU值的分析，我們判斷微信游戲平臺(tái)收入規(guī)模有望在2-3年內(nèi)達(dá)到200億，長期收入規(guī)模將達(dá)到400億甚至更高?！睆V發(fā)證券在一份研究報(bào)告中指出。 游戲“錢景”可期，但在社會(huì)化電商等領(lǐng)域的拓展方面外界卻對(duì)微信潑了不少冷水。 “支付功能藏得太深了，99%的用戶進(jìn)不去；商品極少，也沒有應(yīng)用場(chǎng)景。支付的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是應(yīng)用場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)付通在通道和應(yīng)用場(chǎng)景方面都比較弱?！币晃恢Ц缎袠I(yè)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，微信現(xiàn)在的商業(yè)化是在復(fù)制手機(jī)QQ的老路，聊天和社交做好了，不一定電商就能做好，流量不是萬能的。電商不一定都是標(biāo)類產(chǎn)品，比價(jià)、溝通、支付、退貨等一堆流程下來，APP就變得臃腫了，目前看來，微信平臺(tái)會(huì)傾向于做優(yōu)惠卡券，這個(gè)在銷售時(shí)簡(jiǎn)單，但線下的匹配卻又很難，估計(jì)與大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)有所沖突。 洪波也認(rèn)為，在社會(huì)化電商方面微信會(huì)走得很久，不會(huì)那么順利，商家的服務(wù)能力參差不齊也需要很長時(shí)間的市場(chǎng)教育過程。 但洪波更看好微信的未來，他認(rèn)為微信的想象空間遠(yuǎn)不止游戲?！耙坏┯脩敉ㄟ^微信去獲得商家服務(wù)，商家通過微信去服務(wù)用戶并適當(dāng)?shù)貙?duì)已有用戶進(jìn)行定向營銷，這種方式形成后會(huì)在很大程度上改變現(xiàn)有的游戲規(guī)則?！彼硎?，微信立志于通過通信的方式，把用戶和商家連接起來，是一對(duì)一的溝通而非一對(duì)多的營銷。大多數(shù)用戶會(huì)經(jīng)常打開微信，不像淘寶和支付寶，購物的適合才會(huì)打開，微信所關(guān)注的方向可以代表未來的方向。 他建議，微信可以樹立一些典型的案例，主動(dòng)約請(qǐng)一些比較受關(guān)注的商家接入，來打造一些“樣板”給其他商家學(xué)習(xí)。
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