
結(jié)? 語(yǔ)
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從對(duì)中藥行業(yè)的調(diào)研和分析來(lái)看,中藥行業(yè)近幾年處于快速發(fā)展階段,引起了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)注,關(guān)于西藥與中藥的爭(zhēng)執(zhí),也反映出西藥行業(yè)對(duì)于中藥快速崛起引起的不安,這種反應(yīng)的背后,是中西制藥工業(yè)的利益之爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)博弈之后,西藥制藥企業(yè)看到了無(wú)論從民意還是政府層面,都表達(dá)了對(duì)于中醫(yī)藥的強(qiáng)大支持,只有積極介入中醫(yī)藥的發(fā)展,才是明智的選擇。目前西方大型制藥企業(yè)關(guān)注植物藥,相繼在中國(guó)建立中藥研究機(jī)構(gòu)等動(dòng)向也反映出了這種認(rèn)識(shí)的改變。
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在目前中藥企業(yè)良莠混雜、缺乏規(guī)模型品牌大企業(yè)的情況下,誰(shuí)能盡早進(jìn)入,占領(lǐng)傳統(tǒng)中醫(yī)文化傳承的制高點(diǎn),誰(shuí)就獲得了制勝的先機(jī)。在這場(chǎng)與時(shí)間的競(jìng)賽中,中外醫(yī)藥企業(yè)各有優(yōu)劣勢(shì)。中醫(yī)學(xué)可謂博大精深,而且基于中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化,這本身就建立了很高的文化壁壘。學(xué)習(xí)中醫(yī),即使要達(dá)到本科畢業(yè)的水平,也要把800味中草藥爛熟于胸,包括草藥的外型,形狀,功能,相互之間的反應(yīng)都要完全掌握。每個(gè)草藥的說(shuō)明文字平均以1000字計(jì)算,800味中藥的說(shuō)明文字就有80萬(wàn)字。要做一名合格的醫(yī)生,每個(gè)醫(yī)生至少要治療過(guò)30萬(wàn)個(gè)病人,才能對(duì)中醫(yī)有較深刻的掌握。我們看到,即使在中國(guó),中醫(yī)文化的傳承都未找到有效的途徑,效果不理想,而這種困難對(duì)于國(guó)外企業(yè),就更是高不可攀,境外機(jī)構(gòu)雖然資金雄厚,這幾年并沒(méi)有在嚴(yán)格意義上的中醫(yī)藥學(xué)研究取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,就能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,證明了一個(gè)道理,搞好中醫(yī)藥并不是只靠資金就能辦到的。國(guó)內(nèi)有許多小型中藥企業(yè),只憑借一兩個(gè)產(chǎn)品就能經(jīng)營(yíng)十到二十年,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有很明顯的減少,而品牌的認(rèn)可度卻隨著時(shí)間增長(zhǎng)而不斷提到。這些企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用比起西方藥企,猶如天壤之別。這就是在掌握中醫(yī)藥文化和其特有的方法論上的區(qū)別。浸淫在傳統(tǒng)文化中的本土企業(yè)可以通過(guò)巧干而將西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在后面。
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西方藥企在渠道和國(guó)際市場(chǎng)銷售上的優(yōu)勢(shì),是否能有助于對(duì)抗國(guó)內(nèi)企業(yè)呢?答案是未必。西方消費(fèi)者目前普遍接受的仍然是西方的植物藥以及從中草藥中提煉的單一組分藥品,這和中藥完全不是一回事。而嚴(yán)格意義上的中藥,也主要是在海外華人圈里消費(fèi),這種根深蒂固的中西醫(yī)藥之間的理念和標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里無(wú)望改變。
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讓中藥按照西藥標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn),這條路多半是行不通的,事實(shí)證明,用西方的科學(xué)方法,比如還原論來(lái)研究天然藥、傳統(tǒng)藥并不太成功?!爸兴幀F(xiàn)代化”不是中藥“西藥化”;“中藥國(guó)際化”也不是中藥“西方化”。中醫(yī)藥國(guó)際化就是中醫(yī)藥療效和科學(xué)內(nèi)涵得到國(guó)際社會(huì)公認(rèn),中醫(yī)獨(dú)特的醫(yī)療保健康復(fù)模式及其價(jià)值被以西方發(fā)達(dá)國(guó)家為代表的國(guó)際社會(huì)理解接受,中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥和保健品主流市場(chǎng),中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范成為國(guó)際傳統(tǒng)醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,中醫(yī)藥文化得到廣泛傳播的過(guò)程。我們只能寄希望于中國(guó)自己摸索出一套較科學(xué)的中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn),在能做到這一點(diǎn)之前,作為藥品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),特別是歐美主流市場(chǎng)的可能性不大,因此,西方藥企的這一優(yōu)勢(shì)并不能帶給她太多實(shí)際的利益。本土企業(yè)更了解國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和消費(fèi)者習(xí)慣,西方藥企暫時(shí)在中藥市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和滲透能力上,還無(wú)法具備超越本土企業(yè)的能力。
西方藥企最值得關(guān)注的是她們?cè)诩夹g(shù)和管理上的能力,確實(shí)是遠(yuǎn)超于中國(guó)之上。如果在此基礎(chǔ)上,能夠掌握部分傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化和理論,在某些方面是有可能對(duì)本土企業(yè)產(chǎn)生威脅的,最明顯的例子是日本的漢方藥企業(yè)。日本企業(yè)基于傳統(tǒng)配方制造的速效救心丸,有效成分和含量比國(guó)產(chǎn)同類藥高很多,藥效快而明顯;日本的漢方藥湯劑,湯色清澈而有效成分不減,這些都是依靠高技術(shù)工藝達(dá)到的。文化相近使得日本企業(yè)對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的理解超過(guò)了歐美藥企,也使其在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì),縮小了與本土企業(yè)的差距。但是,領(lǐng)先的工藝技術(shù)也造成了成本高企,在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力受到一定程度的影響。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求是漸進(jìn)的,隨著人民生活水平的提高,對(duì)工藝精良的要求會(huì)逐漸提高,目前給予了本土企業(yè)抓緊時(shí)間在管理和技術(shù)上追趕的一段寶貴時(shí)間。
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本土企業(yè)是否能夠借力于外企而同時(shí)保護(hù)自己在傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化上知識(shí)產(chǎn)權(quán),有一個(gè)途徑值得考慮。本土企業(yè)可以與西方企業(yè)在中藥保健品和中藥類食品添加劑方面進(jìn)行全面合作。實(shí)際上,歐美主流市場(chǎng)能夠接納中藥加工成保健食品或者食品添加劑進(jìn)入他們的市場(chǎng),而且對(duì)于這類產(chǎn)品的需求和接受度也在不斷提高。在這個(gè)領(lǐng)域,基本上不存在中國(guó)特別需要保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而西方企業(yè)在技術(shù)、管理、市場(chǎng)渠道上的優(yōu)勢(shì)都能被利用起來(lái),通過(guò)在這些領(lǐng)域與西方知名醫(yī)藥企業(yè)合作,能夠大大提高本土企業(yè)的管理、技術(shù)水平,利用對(duì)方的渠道和品牌優(yōu)勢(shì)迅速開(kāi)辟海外市場(chǎng)。西方市場(chǎng)對(duì)于食品和食品添加劑的要求雖不如藥品嚴(yán)格,但在很多方面還是高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),本土企業(yè)可以借鑒并將其用于自己的中藥開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中去,縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。
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西方藥企如何在中藥方面趕上國(guó)內(nèi)企業(yè),這是個(gè)有趣的問(wèn)題。對(duì)于中醫(yī)藥理論,那些制藥化學(xué)專業(yè)培養(yǎng)出的專家是很難掌握的,自然科學(xué)還無(wú)法解釋中國(guó)的傳統(tǒng)中醫(yī)理論,在中西醫(yī)之間還沒(méi)有共同的地帶,中西醫(yī)藥隔行如隔山,如果想做好中藥,必須先服膺于這種理論,在此基礎(chǔ)上考慮如何科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,在中藥行業(yè),先進(jìn)文化的代表是中醫(yī)藥理論而不是西方現(xiàn)代醫(yī)藥理論。這使得飽受西方醫(yī)藥理論教育的科研技術(shù)人員,以及技術(shù)管理人員無(wú)法接受這一事實(shí),在開(kāi)發(fā)中藥時(shí),總是抱著自己的一套不放,始終無(wú)法真正進(jìn)入中藥軌道。不依靠本土的中醫(yī)藥人才,要想開(kāi)發(fā)好中藥,幾乎是癡人說(shuō)夢(mèng);西方藥企進(jìn)入中國(guó)中藥領(lǐng)域,本土化是最重要也是最難做到的一條,無(wú)論是研究開(kāi)發(fā)還是銷售推廣都是如此。
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西方藥企的資金優(yōu)勢(shì)雖然未必能夠在中藥產(chǎn)品研發(fā)上迅速形成優(yōu)勢(shì),但卻在巨額廣告費(fèi)投入上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本土企業(yè)。國(guó)內(nèi)中成藥目前還是主要依靠零售渠道的OTC藥物,成功的關(guān)鍵因素更多是依靠廣告和品牌市場(chǎng)推廣,這方面,西方藥企具有更大優(yōu)勢(shì)。其實(shí)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)有特色產(chǎn)品的中藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)和整合,是西方藥企快速進(jìn)入中國(guó)中藥市場(chǎng)的最快捷途徑。
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