愛華網(wǎng)???? 7月31日,李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別例舉了城市地鐵，輕軌等建設(shè)項目，說明政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度并沒有減弱。而經(jīng)濟發(fā)展也絕不能只從一方面下功夫，經(jīng)濟是一個生態(tài)系統(tǒng)，需要抓住關(guān)鍵，抓住重點才能激活整個系統(tǒng)。 經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)可以比喻為一棵樹，基礎(chǔ)設(shè)施是樹根，大型企業(yè)是樹干，中性企業(yè)是樹枝，小微企業(yè)是樹葉，大家都知道樹的成長靠光合作用，靠樹葉，但卻忽略了，沒有樹根和樹干，樹葉能單獨存在嗎，因為真正懂行的人，他們從來不在樹葉上做文章，而更多的是為樹根澆水和修剪枝干，這樣一棵樹就自然枝繁葉茂了。 搞經(jīng)濟也是一樣，基礎(chǔ)設(shè)施是第一位的，大型企業(yè)是最關(guān)鍵的，在任何一個落后的國家，其基礎(chǔ)設(shè)施肯定是落后的，沒有一個國家是擁有最先進的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟卻不發(fā)達的。中國雖然很注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但總量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大企業(yè)其實也非常重要，大企業(yè)起著沖鋒陷陣的作用，在國際上衡量一個國家經(jīng)濟是否強大一個非常重要的指標(biāo)就是人均擁有世界500強的比例。比如北歐是世界上人均擁有世界500強企業(yè)最多的地區(qū)，因此北歐也是世界上最富的地區(qū)，其部分國家的人均GDP基本上達到了10萬美元，是美國日本等國家的兩倍。 再比如韓國這種規(guī)模的經(jīng)濟體，世界上有很多，但只有韓國發(fā)展起來了，關(guān)鍵就是韓國起飛時期，政府一直扶持大企業(yè)的發(fā)展，結(jié)果早就一大批世界級的大企業(yè)，韓國也被這些企業(yè)帶入了世界先進國家的行列，如果沒有了這些大企業(yè)，只靠一些小企業(yè)韓國跟其他三流國家沒有兩樣。 在發(fā)達國家，國家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視大企業(yè)的發(fā)展，國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪，隨行的必然是眾多的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。而小企業(yè)主要有兩類，一類是為生活服務(wù)的，這類企業(yè)，只要經(jīng)濟發(fā)展好，人民富有，他們就發(fā)展的很好，還有更多的是為大企業(yè)做配套服務(wù)的，他們的生存主要取決于大企業(yè)的興衰，比如像波音這種超大型企業(yè)往往有幾千家小企業(yè)為之做配套。同樣像蘋果、華為這些公司也是一樣。 其實很多中國地方政府的招商人員就深諳這個道理，他們一般都是先引進一個大龍頭企業(yè)，馬上就會有一大批小企業(yè)自定的跟進，道理就是如此。中國在服裝行業(yè)沒有國際級的大企業(yè)，所以中國的服裝企業(yè)只能為國外企業(yè)做貼牌訂單，中國缺乏像蘋果這樣的大型電子企業(yè)，所以中國的富士康、京東方等只能為人家做加工配套。 世界各國都非常重視大企業(yè)，像波音和空客這些大企業(yè)的訂單往往是靠國家領(lǐng)導(dǎo)人直接出面拿到的 ，中國也一直將這些訂單做為國家博弈的籌碼，這早已不是秘密。 中國這些年對大企業(yè)重視不夠，不注重培育大企業(yè)，而對于那些自發(fā)成長起來的大企業(yè)也照顧不夠，比如華為被逐出美國的問題，比如尚德遭遇美國金融做空而破產(chǎn)的問題，這些就應(yīng)該外交部出面協(xié)調(diào)，如果同樣的事情發(fā)生在美國，美國的國會，華爾街日報、紐約時報，總統(tǒng)早就行動起來了，而中國在處理國際爭端時一直是企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，國家出手的時候并不多，甚至媒體在這方面也很少占到中國企業(yè)一邊。 中國現(xiàn)在需要的世界第一梯隊的，超大型企業(yè)才能帶領(lǐng)中國完成轉(zhuǎn)型。也就是中國轉(zhuǎn)型的希望在企業(yè)，在大企業(yè)，而不在統(tǒng)計局的數(shù)字平衡上。 中國轉(zhuǎn)型的提法很大程度上是基于統(tǒng)計局的數(shù)字，如果沒有這些數(shù)字，大家誰也不會提轉(zhuǎn)型，而這些數(shù)字背后卻包含著很大的統(tǒng)計陷阱，如果對于數(shù)據(jù)，如果不知道它的統(tǒng)計過程，那基本上是沒多大意義甚至是毫無意義的。投資過大、中國人不消費、服務(wù)業(yè)比重過低其實都是統(tǒng)計陷阱的問題。我們簡單舉兩個例子，比如消費問題，在大家的習(xí)慣性思維中，買房是屬于消費的，也是中國民眾最大的消費，但是在做經(jīng)濟統(tǒng)計時，買房就計入投資的，所以就造成了中國投資高，消費低的情況，而如果將買房也統(tǒng)計到消費中，中國的消費數(shù)據(jù)就不低了，這就是個統(tǒng)計陷阱。
中國服務(wù)業(yè)比重低也是統(tǒng)計的問題，中國的服務(wù)業(yè)很多都漏統(tǒng)計，比如中國的上班族一般早上都不做飯，都習(xí)慣路邊攤上買早餐，僅僅全國上班族的早餐一項就是非常大的數(shù)字，另比如大家常見的提供各種服務(wù)的路邊流動攤販，比如大家雇傭保姆，比如那些沒有注冊公司的裝修人員等，這些都是服務(wù)業(yè)，而且是關(guān)系千家萬戶的，提供最普遍的服務(wù)，這些都沒法統(tǒng)計，如果將這些也計算在內(nèi)，中國的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)將大大提高，中國的服務(wù)業(yè)實質(zhì)并不低，低的只是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其實還是統(tǒng)計陷阱的問題。在市場經(jīng)濟條件下，不可能出現(xiàn)多大的經(jīng)濟扭曲，中國談轉(zhuǎn)型很多是在掉入統(tǒng)計陷阱的同時，又犯了實證主義者最常犯的錯誤。 中國某些以改革派自稱的學(xué)者經(jīng)常將改革看做經(jīng)濟的動力，其實也并非如此，就像上面我們所分析的那樣，中國經(jīng)濟的發(fā)展還主要靠實干，最核心的就是基礎(chǔ)設(shè)施和大企業(yè)，這兩樣做好了，中國經(jīng)濟的基礎(chǔ)就打好了，中國經(jīng)濟之樹木就會根深干壯，也就自然枝繁葉茂了。當(dāng)下中國很多以自由派自居的經(jīng)濟學(xué)者荒唐到了連政府修路都反對的地方，這是非常不可取的。當(dāng)然鑒于中國地方政府當(dāng)下財務(wù)拮據(jù)的現(xiàn)狀，筆者也不提倡舉債發(fā)展，中國發(fā)展的投入歸根結(jié)底還是要靠財政，而非債務(wù)，在為企業(yè)減稅已經(jīng)成為共識，也成為定局的情況下，中國須尋找其他方面的財源，而消費稅，特別是奢侈品的消費稅應(yīng)該提上議程了。 當(dāng)然除了培育經(jīng)濟增長基礎(chǔ)，政府的任務(wù)還包含根據(jù)經(jīng)濟周期調(diào)整宏觀政策，和對經(jīng)濟進行長遠(yuǎn)規(guī)劃和調(diào)整改革等工作，如果將這些工作進行下精力分配的話，筆者認(rèn)為政府應(yīng)該將60%的精力用于培養(yǎng)新的增長基礎(chǔ)，30%的精力用于根據(jù)經(jīng)濟周期調(diào)整宏觀政策，10%的精力用于長遠(yuǎn)規(guī)劃和調(diào)整改革，當(dāng)然這也只是大體上的分析，具體做起來，每個階段可能都會有不同的重點，還需要根據(jù)實際情況進行掌握和調(diào)整。
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