???? 李瑞麟(Conrad Lee)是標(biāo)準(zhǔn)的第一代移民,出生在云南,成長(zhǎng)在香港,后赴美留學(xué),曾在波音公司擔(dān)任工程師。去年年初,李瑞麟全票當(dāng)選為美國(guó)華盛頓州貝爾維尤(Bellevue)市市長(zhǎng),這是目前美國(guó)西北地區(qū)大城市中唯一的華人市長(zhǎng),也是該市134年來(lái)第一位華裔市長(zhǎng)。

李瑞麟可以講流利的普通話和廣東話,熟悉中國(guó)文化。上任伊始,李瑞麟表示,貝爾維尤作為華盛頓州的重要城市之一,美中之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)是未來(lái)最重要的工作之一。隨著中國(guó)在經(jīng)濟(jì)和政治上的國(guó)際地位迅速提升,吸引來(lái)自中國(guó)的投資和經(jīng)貿(mào)合作對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的事情。李瑞麟相信,“生意合作始于個(gè)人關(guān)系”。 第一次見(jiàn)到李瑞麟是在2013年博鰲亞洲論壇第二天,時(shí)代周報(bào)記者在休息室專(zhuān)訪遠(yuǎn)東控股董事局主席蔣錫培時(shí),恰好碰到李來(lái)找蔣錫培洽談?wù)猩桃Y。 在論壇上,中國(guó)投資有限責(zé)任總經(jīng)理高西慶說(shuō),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,中投在美投資便受到了監(jiān)管層的區(qū)別對(duì)待,不少投資案被迫從美國(guó)撤出。“美國(guó)不再像以前那樣歡迎我們,甚至說(shuō)了好多次讓我們‘走開(kāi)’”。高西慶沒(méi)有透露相關(guān)細(xì)節(jié),但后來(lái)他在回答李瑞麟的提問(wèn)時(shí)說(shuō),李所在的州前不久剛剛拒絕了中投公司的投資。 繼中投公司在美國(guó)面臨挑戰(zhàn)后,近日,華為執(zhí)行副總裁徐直軍又表示,由于美國(guó)方面的安全擔(dān)憂,華為在美國(guó)的銷(xiāo)售受到阻礙,華為已經(jīng)放棄征服美國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的努力。 美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)生了什么?4月15日,李瑞麟在北京接受了時(shí)代周報(bào)記者的獨(dú)家專(zhuān)訪。 歡迎來(lái)到第二硅谷 時(shí)代周報(bào):你后來(lái)跟遠(yuǎn)東控股董事局主席蔣錫培聊得如何? 李瑞麟:聊得不錯(cuò)。他去過(guò)貝爾維尤,對(duì)我們那里是很清楚的。他覺(jué)得我們那里環(huán)境不錯(cuò),很美麗,什么都是機(jī)會(huì)。首先你要建立一個(gè)關(guān)系,有機(jī)會(huì)沒(méi)有關(guān)系也不行,做什么都要天時(shí)地利人和,缺少一個(gè)都不能行。大事情不是一天兩天建立起來(lái)的,關(guān)系不是一天做好的。 時(shí)代周報(bào):今年是你第一次去博鰲論壇嗎?有什么收獲? 李瑞麟:我是臨時(shí)決定去博鰲的。我來(lái)的時(shí)候,已經(jīng)過(guò)報(bào)名日期了。如果能提前做更好的準(zhǔn)備,效果一定會(huì)更好。因?yàn)楹茈y得那么多領(lǐng)袖、企業(yè)家在一起。 時(shí)代周報(bào):談?wù)勜悹柧S尤的投資環(huán)境。 李瑞麟:貝爾維尤真的是一座非常美麗的城市,也是美國(guó)最適合居住和最適合工作的地方之一。這里有超過(guò)20%的華裔。我服務(wù)過(guò)的波音公司,以及微軟、亞馬遜、星巴克等全球著名公司都從這里興起,走向世界的。這里和西雅圖市中心相隔10公里左右,稱(chēng)之為大西雅圖-貝爾維尤地區(qū),美國(guó)第二硅谷。我們?cè)谠朴?jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、軟件制造、綠色能源、生物工程等領(lǐng)域都有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些領(lǐng)域也是中國(guó)目前大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。 我們那里有人才,有很好的環(huán)境,如果大公司想到北美,我們希望能做他們的中心或基地。但我們跟硅谷競(jìng)爭(zhēng)還不夠,畢竟他們有60年的歷史了。 現(xiàn)在美國(guó)最需要的是錢(qián) 時(shí)代周報(bào):作為貝爾維尤首位華裔市長(zhǎng),我記得你在上任伊始表示,首要任務(wù)就是吸引投資來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加就業(yè)。現(xiàn)在這方面工作推進(jìn)得如何?特別是在引進(jìn)中資方面? 李瑞麟:我做市長(zhǎng)后很多朋友來(lái)美國(guó)找我。主要看你的目的有多大。小的投資比如開(kāi)個(gè)餐館或者投資100萬(wàn)買(mǎi)個(gè)房子。每天都有很多華人來(lái)到我們的城市。但這不是我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃的。 我們現(xiàn)在正在做一條收費(fèi)的高速公路,現(xiàn)在要擴(kuò)張,貝爾維尤需要這條公路帶來(lái)高科技投資。但現(xiàn)在美國(guó)沒(méi)錢(qián)了,很需要中國(guó)的投資。另外,我們有很大一塊地,希望中國(guó)很多企業(yè)到這里投資,政府可以幫忙,比如做一個(gè)亞洲中心。 其實(shí),做人最愉快的事情,就是將門(mén)打開(kāi)。現(xiàn)在美國(guó)需要中國(guó),不像幾十年前美國(guó)不需要中國(guó),幾十年后也不知道什么情況。但現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)。我相信習(xí)近平上臺(tái)后的這五年將會(huì)是機(jī)會(huì)最好的五年。 “華為不應(yīng)該以競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài)進(jìn)來(lái)” 時(shí)代周報(bào):那為什么博鰲論壇上中投副董事長(zhǎng)高西慶說(shuō),你所在的州曾經(jīng)駁回了中投公司的投資? 李瑞麟:我不曉得是哪個(gè)項(xiàng)目,他沒(méi)跟我具體說(shuō)清楚,我要了解具體什么問(wèn)題才能具體分析。原因可能很多。你知道的,人跟人的關(guān)系很復(fù)雜,有時(shí)可能看不順眼就做不成了。 時(shí)代周報(bào):由于美國(guó)方面的安全擔(dān)憂,華為已經(jīng)放棄進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的努力了。 李瑞麟:華為這么多年為什么一直打不進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)?因?yàn)闆](méi)有溝通好,彼此不信任。美國(guó)怕華為把技術(shù)拿過(guò)去亂用。華為要解決這個(gè)問(wèn)題,并不是要到美國(guó)打官司,而是要到老百姓中間去,應(yīng)該從地方入手。華為的那套中國(guó)式方法需要,但是不要那么講出來(lái)。我們要華為做我們的朋友,不是做我們的競(jìng)爭(zhēng)者。但華為現(xiàn)在還是以競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài)進(jìn)來(lái)的。 時(shí)代周報(bào):現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)出海很多。比如吉利收購(gòu)沃爾沃,萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC。你怎么看待這種趨勢(shì)? 李瑞麟:中國(guó)的大公司是一定要國(guó)際化的。國(guó)際化至少有三個(gè)好處:第一,讓更多的人曉得;第二,學(xué)習(xí)國(guó)際化的做事方法;第三,建立自己的品牌。中國(guó)很多企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有自己的品牌。盡管90%都是中國(guó)做的,但誰(shuí)知道是哪家中國(guó)公司?比如浪潮,它的英文名字是inspur,但如果它用英文名,人家不曉得這是中國(guó)公司。所以,中國(guó)很多企業(yè)可以用這個(gè)機(jī)會(huì)做自己的品牌。 時(shí)代周報(bào):對(duì)于中國(guó)的投資者來(lái)說(shuō),有什么建議? 李瑞麟:美國(guó)是個(gè)相對(duì)開(kāi)放的法治國(guó)家。但為什么很多企業(yè)進(jìn)不來(lái)?因?yàn)槟悴涣私膺@個(gè)國(guó)家的文化和游戲規(guī)則。中國(guó)人不喜歡花錢(qián)找專(zhuān)業(yè)的咨詢顧問(wèn),這是很不對(duì)的,一定要找專(zhuān)家指導(dǎo)你如何走路,因?yàn)橛刑嗟男畔⒉粚?duì)稱(chēng)。
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