愛華網(wǎng)???? 從富國轉(zhuǎn)投中歐 從富國基金總經(jīng)理職位上離職不過兩個(gè)月，竇玉明赴任中歐基金董事長的消息就塵埃落定。8月8日，中歐基金正式發(fā)布董事會換屆公告，竇玉明被選為新一屆董事長，原董事長唐步由于任期屆滿，已于8月6日轉(zhuǎn)任公司監(jiān)事會主席。這也意味著，竇玉明或?qū)⒊蔀楣蓟鸸荆ú话ㄏ愀圩庸竞蛯糇庸荆?shí)施股權(quán)激勵(lì)的第一人。 也就是在這天，竇玉明正式到中歐基金上班。盡管他在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示，對公司的具體發(fā)展規(guī)劃要和同事具體商量，但是無疑，有了“主人”感覺的竇玉明對于中歐基金未來發(fā)展宏圖已經(jīng)和董事會達(dá)成了共識。 “員工持股計(jì)劃”或許是竇玉明到了中歐基金之后燒的第一把火，這把火要真正調(diào)動(dòng)起中歐基金每個(gè)員工的“主人翁”精神。 提前入股 據(jù)中歐基金8月8日發(fā)布的董事會成員變更公告，經(jīng)公司第三屆董事會2013年第二次定期會議審議通過，選舉竇玉明為中歐基金董事長，其任職資格尚待證監(jiān)會批復(fù)通過?！案]玉明昨天到公司，今天正式上班，目前還在熟悉公司各項(xiàng)事務(wù)?！敝袣W基金相關(guān)人士8月8日表示。 公告顯示，竇玉明今年6月5日從富國基金總經(jīng)理任上辭職。消息人士透露，竇玉明將從富國基金帶一位負(fù)責(zé)市場的骨干到中歐，該人士即將從富國基金離職。 促使竇玉明從一家行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)績斐然的大型基金公司跳槽到一家規(guī)模較小、持續(xù)虧損的基金公司的動(dòng)因或是股權(quán)激勵(lì)。據(jù)悉，他通過關(guān)聯(lián)公司——北京百駿投資有限公司（以下簡稱“百駿投資”）持有中歐基金部分股權(quán)。 官網(wǎng)顯示，中歐基金正式成立于2006年7月19日，注冊資本為人民幣1.88億元，總部位于上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)。中歐基金由中外四方股東合資組建：意大利意聯(lián)銀行股份合作公司（簡稱“UBI”）出資6580萬元人民幣，占公司注冊資本的35%；國都證券有限責(zé)任公司出資5640萬元人民幣，占公司注冊資本的30%；北京百駿投資有限公司出資5640萬元人民幣，占公司注冊資本的30%；萬盛基業(yè)投資有限責(zé)任公司出資940萬元人民幣，占公司注冊資本的5%。 可見的是，今年的4月20日，中歐基金公司進(jìn)行了微妙的股權(quán)變動(dòng)，百駿投資正是此次才引入。根據(jù)北京工商局資料，百駿投資成立于2009年4月，注冊資本3億元，注冊地點(diǎn)在北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號院、創(chuàng)新大廈3號樓107房間。 據(jù)媒體報(bào)道，雖然百駿投資工商注冊資料顯示是個(gè)人獨(dú)資，但該公司應(yīng)屬于香港百駿控股集團(tuán)。百駿控股集團(tuán)有兩名領(lǐng)導(dǎo)人，分別是董事會聯(lián)席主席兼CEO王濟(jì)武和董事會聯(lián)席主席兼CFO馬志剛。而王濟(jì)武則和竇玉明有著較為緊密的關(guān)系，均為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院校友。 坊間傳聞，竇玉明通過百駿投資間接持有中歐基金15%的股權(quán)。但這一消息并未得到中歐基金相關(guān)人士的確認(rèn)。 然而，一位熟悉竇玉明的人表示，吸引他從富國基金到中歐基金的，股權(quán)激勵(lì)是很小一方面，“他對公募基金應(yīng)該有了很清晰的想法，計(jì)劃施展抱負(fù)，錢的刺激對他來說已不是很重要。” 可見的是，竇玉明的跳槽得益于政策藩籬的消除。6月1日開始實(shí)施的新基金法規(guī)定，“公開募集基金的基金管理人可以實(shí)行專業(yè)人士持股計(jì)劃，建立長效激勵(lì)約束機(jī)制”，這意味著允許專業(yè)人士擔(dān)任主要股東，為基金公司高管等專業(yè)人士打開了一扇窗。此外，5月17日證監(jiān)會公布了《公開募集證券投資基金管理人管理辦法》（征求意見稿）作為配套規(guī)則，規(guī)定專業(yè)人士擔(dān)任主要股東，即持股比例在25%以上的，個(gè)人金融資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，在境內(nèi)外資產(chǎn)管理行業(yè)從業(yè)10年以上；擔(dān)任持股5%以上的非主要股東，應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)外資產(chǎn)管理行業(yè)從業(yè)5年以上，個(gè)人金融資產(chǎn)不低于人民幣1000萬元，將基金公司股東的門檻大為降低。 員工持股替代股權(quán)激勵(lì)？ 竇玉明的第一把火就是“員工持股”計(jì)劃。中歐基金總經(jīng)理劉建平近期密集接受多家媒體采訪時(shí)坦言：“基金行業(yè)的發(fā)展，主要靠優(yōu)秀的人才，而好的機(jī)制能為吸引和保留人才提供制度保障。因此，中歐基金不斷優(yōu)化機(jī)制。” 劉建平表示，中歐基金在2012年開啟了“持基計(jì)劃”，而今年則更進(jìn)一步，擬啟動(dòng)“員工持股”計(jì)劃。
“我們的‘員工持股’計(jì)劃，是歡迎公司的核心員工，以市場公允的價(jià)格來購買公司股份。這種行為其實(shí)是和公司利益綁定、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種選擇。我們需要的是對公司未來充滿信心、愿意長期留在這個(gè)平臺、追求卓越并不斷創(chuàng)造價(jià)值的員工。也只有這樣的員工，才能在未來的激烈競爭中，不斷推動(dòng)公司發(fā)展?！眲⒔ㄆ秸f。 值得注意的是，劉建平強(qiáng)調(diào)，中歐基金的“員工持股”有別于股權(quán)激勵(lì)行為。股權(quán)激勵(lì)是獎(jiǎng)金的一種發(fā)放方式，通常采取由股東無償贈(zèng)予員工或者是低于市場價(jià)格賣給員工，是對員工的獎(jiǎng)勵(lì)，需要股東付出成本。而中歐計(jì)劃推動(dòng)的員工持股計(jì)劃，需要員工以股權(quán)的實(shí)際市場轉(zhuǎn)讓價(jià)格也可以稱為市場公允價(jià)格購買?！斑@種持股是有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是對于中歐基金這樣的小公司來說。但我們有信心通過這種機(jī)制轉(zhuǎn)變，把股東和員工之間的博弈關(guān)系變?yōu)閰f(xié)作關(guān)系，使員工能夠把所有的精力聚焦到工作中，用一流的投資業(yè)績爭取投資者的認(rèn)同，使公司變強(qiáng)變大，從而使員工持股的價(jià)值也不斷增加。” 上海一家中型基金公司總經(jīng)理表示：“對中歐基金的股東方來說，能提出員工持股計(jì)劃是很不容易的，說明股東方已達(dá)成共識，愿意稀釋一部分自己的股份來給員工以激勵(lì)?！?p> 在竇玉明面前并非一條坦途。Wind數(shù)據(jù)顯示，中歐基金作為一家中小型基金公司資產(chǎn)規(guī)模為96.3637億元，位列基金公司中第50位。如何帶領(lǐng)中歐基金突圍，如何與現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)融合，重演在富國基金的成功，各界將拭目以待。
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