愛華網(wǎng)過去幾年，每次海外的旅行都給我?guī)砗芏嗟谝皇值男迈r信息和感受。 未來五到十年，預(yù)計全球會歷經(jīng)一個更大的變革。在已經(jīng)全球化的今天，中國企業(yè)作為一個弱勢群體，如何后來居上，如何在全球化的形勢下取得更為有利的競爭地位，這才是考慮的核心。 由西伯利亞的森林到蘇丹的油田，由紐西蘭的電影外景地到雪域西藏首府拉薩的農(nóng)貿(mào)市場，全球化的疆域日漸打開，全是商業(yè)競爭廝殺的平原。但是，跑在最前面的跨國公司打造了新的競技能力，新的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，已知的產(chǎn)業(yè)資源和現(xiàn)有的主流行業(yè)基本上被瓜分完畢。所以，非?，F(xiàn)實的問題是，在全球視野之下，如果沒有對全球化的深刻理解，我們是不可能了解中國未來的位置和走勢。 保持與美歐的合作關(guān)系 中國無論是哪一個行業(yè)，愈來愈面對的是全球的競爭。所以沒有真正的全球視野，很多企業(yè)是失敗了都還不知道為什么。因此，這個大格局下，不能是中國應(yīng)對全球，而是全球資源整合，不能滿足于中國資源整合。
筆者曾經(jīng)在美國學(xué)習(xí)和工作過，每年都往返幾次太平洋兩岸，親身感受到的是，這個國家整合全球資源的能力和野心都是巨大的。美國優(yōu)秀的大學(xué)吸引了全世界的優(yōu)秀人才。美國人盡其才的體制，充滿誘惑力的「美國夢」，其技術(shù)和管理創(chuàng)新，都是競爭力的體現(xiàn)。加上它的人口最近已過三億，自身市場已經(jīng)相當(dāng)龐大，又具有整合跨文化、跨種族的能力。即使在全球化的今天，國家的作用絕對不可以低估，企業(yè)的作用也絕對不可以低估，不止是個人重要，三位一體都非常重要。 再看美國的企業(yè)，美國頂級的跨國公司，在以全球應(yīng)對全球這方面能力也是可以和源自任何一個地方的企業(yè)相提并論。另外，美國在跨國機(jī)構(gòu)的影響力也沒有任何一個國家可以相提并論。因此，保持與美國的合作關(guān)系，與其經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有益的互補(bǔ)，應(yīng)該是中國的基本經(jīng)濟(jì)定位。 至于西歐，其人口老化已成為一個最大的問題之一，所以消費(fèi)市場的吸引力在下降。而相應(yīng)地推行的移民政策，也不順利。因為要消化融合移民，西歐各國還要學(xué)習(xí)跨文化、跨種族的管理能力。同樣，整體大學(xué)的實力和美國也不在一個層面，所以國家整合全球資源能力和美國不在一個層面。 但是歐洲的企業(yè)有一批相當(dāng)可怕，因為很多歐洲國家的國內(nèi)市場是很小的，所以企業(yè)一開始就是全球定位的。加上他們的傳統(tǒng)基因，許多歐洲國家就是海洋國家，一開始是善于開拓，說得不好聽是周游四海去搶掠。這個文化，其實為它們現(xiàn)有跨國公司的運(yùn)作打下了很好的基礎(chǔ)，用公司整合全球資源的能力不輸給美國企業(yè)。所以，歐洲企業(yè)是一流的，企業(yè)整合全球資源是一流的，可以和任何一個其它國家的企業(yè)相提并論。中國企業(yè)，一方面要積極學(xué)習(xí)，另外一方面，也要學(xué)會與西歐企業(yè)合作，盡量融入當(dāng)?shù)厥袌觥?p> 要看到印度企業(yè)的優(yōu)勢 說到日本，它的制造能力獨(dú)步全球，而且吃苦耐勞精神也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它國家的。但是，日本作為一個國家，它的文化封閉，所以靠國家層面整合全球資源的難度較大。日本企業(yè)以全球應(yīng)對全球的能力在歐美之下，中國如果在國家層面能夠打通經(jīng)脈發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，縮小和日本的距離，是有可能的。 另外一個值得注意的對手是印度。它占全球百分之十九的人口，中國占百分之二十一的人口。印度的基礎(chǔ)設(shè)施不行，硬件方面至少落后中國十年，貧富分化也很大。但是印度已經(jīng)出了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)，在看到貧窮的同時，也不能不承認(rèn)，印度企業(yè)在經(jīng)營模式，尤其是在高層管理人員的來源方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國。來自印度的經(jīng)理人，未來很可能成為很多家全球世界五百強(qiáng)的CEO。 到現(xiàn)在為止，中國內(nèi)地的企業(yè)家還沒有看到一個有這種潛力的。如何吸取印度的長處，改善中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，針對性地提升中國的綜合競爭力，是非常有現(xiàn)實意義的課題。 此文原載于《聯(lián)合早報》二○○七年七月六日
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