雖然中國制造為越來越多的人所推崇,但是,站在全球的視角看中國制造,我們不得不承認(rèn)還有很大的差距。在清醒的觀察者看來,制造不等于單純的生產(chǎn),制造需要來自技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新層面的支持。 2007年8月,聯(lián)想集團(tuán)CEO阿梅里奧在《福布斯》雜志發(fā)表署名文章,極力將聯(lián)想與“中國制造"劃清界線。在他看來,“中國制造"在國際市場是一個(gè)“灰頭土臉"的形象。應(yīng)該說,這并不是偏見而是事實(shí)。 實(shí)際上,不惟阿梅里奧看得清楚。自2005年開始,中國政府就提出創(chuàng)建“創(chuàng)新型國家"的發(fā)展戰(zhàn)略,也是出于提高中國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的考慮。我們必須清醒地看到,中國經(jīng)濟(jì)三十年的持續(xù)發(fā)展,很大程度上得益于中國社會從“短缺"向“小康"轉(zhuǎn)型過程中帶來的機(jī)會式拉動(dòng)。而今,中國社會正在走向“剩余"時(shí)代,創(chuàng)新,成為拉動(dòng)社會持續(xù)發(fā)展的不二法門。 很多人不愿意接受“中國制造與國際制造尚有很大差距"的觀點(diǎn),面對“8億件中國襯衫換一架歐洲空客"的事實(shí),我們不得不承認(rèn)我們的差距。近年來,中國領(lǐng)跑型企業(yè)紛紛放慢發(fā)展的腳步,正是創(chuàng)新能力缺失帶來的必然結(jié)果。最近,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在接受媒體采訪時(shí),直言不諱地表達(dá)了他對中國企業(yè)核心競爭力缺失的憂慮。 相反,基于技術(shù)與創(chuàng)新根基的華為,卻迸發(fā)出空前強(qiáng)大的成長勢能,從另一個(gè)方面佐證了技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)何等重要。 因此,中國企業(yè)要想在新一輪全球性競爭中創(chuàng)造奇跡,必須建立基于技術(shù)與品牌之上的系統(tǒng)競爭力,否則,中國制造向中國創(chuàng)造的升級,只能是一句空話。aihuau.com

從跟跑到領(lǐng)跑 說到中國企業(yè),不能不提中國家電。中外家電品牌的較量,經(jīng)歷了一場馬拉松長跑。 值得欣慰的是,在這場長跑賽中,少數(shù)卓有遠(yuǎn)見的中國企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出厚積薄發(fā)跡象。 1990年代之前的中國家電業(yè),是難入國際家電企業(yè)法眼的。但是,到了2000年,中國軍團(tuán)迅速成長為全球家電第二梯隊(duì)。止于目前,中國軍團(tuán)和第一軍團(tuán)(日歐韓軍團(tuán))差距越來越小,貼身緊逼的策略讓后者倍感壓力。中國已經(jīng)成長為名副其實(shí)的“家電制造中心",全球一半以上家電產(chǎn)品貼上了“中國制造"的標(biāo)簽。在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域,中國企業(yè)和國際企業(yè)之間已經(jīng)沒有明顯差距。 一個(gè)事實(shí)是:當(dāng)中國作為“全球家電制造中心"獲得廣泛認(rèn)同時(shí)候,中國品牌卻未能實(shí)現(xiàn)同步認(rèn)同。在全球家電產(chǎn)品的大格局里,中國品牌仍然被認(rèn)為是中小品牌甚至是新生品牌,尚未實(shí)現(xiàn)從“區(qū)域品牌"(在全球市場一體化時(shí)代,如果把中國看作全球市場的一部分,中國名牌只能是區(qū)域品牌)向“全球品牌"的跨越。所謂“全球品牌",就是具有全球影響力的品牌,比如松下、西門子、索尼、三星等等。準(zhǔn)確地講,中國品牌尚奔跑在通往全球品牌的路上。 因此,在這場中外選手共同參與的“家電馬拉松賽"中,中國軍團(tuán)和國際軍團(tuán)的差距越來越小,而不是已經(jīng)沒有差距。我們必須看到,在中外品牌之間,尚橫亙著“核心技術(shù)"和“世界品牌"這兩道鴻溝。要徹底躋身第一軍團(tuán)行列,中國品牌必須跨越技術(shù)與品牌兩道障礙。 因此,中國家電目前還是跟跑者,而不是領(lǐng)跑者——而我們的終極目標(biāo),顯然是后者。 蝶變,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn) 綜觀整個(gè)中國家電產(chǎn)業(yè),在我看來,最有希望率先沖頂“世界第一"的,是稍顯低調(diào)的洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)而不是出盡風(fēng)頭的彩電行業(yè)。 如果我們把彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)四大傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)與外資品牌一一橫向比較的話,便不難發(fā)現(xiàn)真正處于全球領(lǐng)先地位的是洗衣機(jī),而不是彩電或者空調(diào)。 2000年以來,中國洗衣機(jī)行業(yè)先后推出“雙動(dòng)力"洗衣機(jī),以及不用洗衣粉的洗衣機(jī),徹底超越以往“別人生產(chǎn)什么,我模仿什么"的階段,首次以“技術(shù)先行者"角色出現(xiàn),這是無異于一場革命,是別的家電產(chǎn)業(yè)不曾有過的現(xiàn)象。依據(jù)“產(chǎn)品領(lǐng)先,必然帶來市場領(lǐng)先"營銷理論,我們可以樂觀地預(yù)期,中國洗衣機(jī)沖擊全球第一軍團(tuán)指日可待。 而中國洗衣機(jī)的代表企業(yè),當(dāng)數(shù)海爾。 據(jù)悉,為了應(yīng)對快速成長的中國洗衣機(jī)企業(yè)帶來的壓力,西門子推出一款“超快洗"洗衣機(jī)。但是,業(yè)內(nèi)人士并不看好,洗衣機(jī)追求的是“洗凈率",“快速洗滌"有劍走偏鋒之嫌??煜葱拖匆聶C(jī)的問世,實(shí)際上折射出了西門子內(nèi)心的焦慮:海爾洗衣機(jī)發(fā)展太快了! 更有西門子內(nèi)部消息稱,自2007年以來,西門子已經(jīng)悄悄把海爾確定為它全球最大競爭對手。這一點(diǎn),與2005年思科將華為確定為全球最大對手的做法極為相似?! ?p> 劉步塵:資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家
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