愛華網(wǎng)???? 有一個關(guān)于南非的笑話流傳已久：當(dāng)上帝創(chuàng)造出南非時，他告訴圣彼得，這將會是他最偉大的杰作。 “群山高聳入天，疊翠之下掩映著五花八門的珍奇物種，平原綿亙不絕，沙漠、草原一望無盡。這片大陸將擁有著一切?！鄙系壅f道 。 彼得嘖嘖稱奇，上帝又接著說，“沙灘上的沙粒質(zhì)地細(xì)膩，宛如金沙，享受拍岸清水的洗滌和熱帶暖風(fēng)的輕撫。在群山與河流之下是一座巨大的寶庫，黃金、鉆石、鉑、鈾等資源 之豐富，超過了人類的想象。” “這簡直太棒了，”彼得說道，“不過世界上其他國家難道不會眼紅嗎?” “不，它們不會的?！?p> “為什么?”彼得問道。 “看看我將要賜予它們一個怎樣的政府，到時候你就知道了?！?p> 以上笑話來自加文·貝爾所著《在彩虹的那頭：環(huán)游南非》一書，在此略作改動。2011年5月，我來到南非，也將這本書隨身攜帶。在本國同樣物產(chǎn)豐富、政局動亂的民族之間，流傳著這個笑話的多種版本。在過去10年里，南非發(fā)生了很大變化，但也有很多地方的情況一如從前。避過政治不談，金礦、鈾礦、鉆石、煤礦和其他礦產(chǎn)資源富饒一如往昔。南非手頭還捏著幾張王牌。 近幾年，隨著全球商品需求量的飆升，南非從中得利，躋身贏家之列。南非在2010年出現(xiàn)貿(mào)易順差，這也是自2003年以來的首次順差，其出口商品主要是黃金、珍稀礦石、金屬和礦產(chǎn)。對于在非洲的南部及其他地區(qū)進(jìn)行廣泛投資的公司來說，南非不失為一個上好的基地。非洲的自然資源十分富饒，采礦計劃遍地開花。 除了自然資源上的優(yōu)勢，非洲的消費者基地也日益繁榮。越來越多的人開始使用手機(jī)和銀行產(chǎn)品，享受豪華大餐，購買汽車。在開發(fā)自然資源的大勢下，人們似乎忽視了這一廣闊商機(jī)。 南非，有眾多機(jī)遇等待開發(fā)。 中國企業(yè)的獵場 自1866年以來，有許多人來到了約翰內(nèi)斯堡，我來到這兒的理由和他們是一樣的：為了尋找生財之道。約翰內(nèi)斯堡是撒哈拉以南非洲的金融中心，約翰內(nèi)斯堡之于非洲南部就好比迪拜之于中東，新加坡之于東南亞，紐約之于北美以及圣保羅之于南美。這里，傳統(tǒng)的生財之道就是采金礦。 在約翰內(nèi)斯堡的時候，我遇到了第一黃金公司(Gold One)，這是一家有上進(jìn)心的淺層礦床開發(fā)商之一。我與第一黃金約好的見面日期是5月17日。這是我在南非最中意的公司之一，我也非常期待與他們相見。 在見面的前一天，也就是5月16日，一家中國聯(lián)營企業(yè)購下了這家公司60%的股份，股價上漲了20%，以澳大利亞匯率計平均每股51分，并持穩(wěn)到現(xiàn)在。這時機(jī)太巧，讓我有點沮喪。我本來想將這只股票率先推薦給我時訊專欄的讀者們，結(jié)果中國人先我一步。 中國企業(yè)如今遍布非洲。以中國為注冊地的公司一直在購買非洲的自然資源，上至煉焦煤下至農(nóng)產(chǎn)品，如烏干達(dá)的咖啡豆和埃塞俄比亞的芝麻。中國與非洲的貿(mào)易額從2000年的100億美元上升到去年的1290億美元，由此超過美國成為非洲頭號貿(mào)易伙伴。更重要的是，非洲供應(yīng)了中國市場上1/3的原油。 貿(mào)易來往在南非尤為頻繁，這里客居的中國人口為非洲之最，超過了25萬人。中國在非直接投資的1/4都落戶南非。中國建設(shè)銀行和中國進(jìn)出口銀行于2009年在約翰內(nèi)斯堡設(shè)立了地區(qū)總部。接著中國最大的銀行以55億美元購下南非銀行巨頭——標(biāo)準(zhǔn)銀行20%的股權(quán)。同時，這也是中國的銀行購買外國資產(chǎn)以來最豪邁的一次手筆。 中國在非洲大陸上的投資行為在我看來非常有意思，它既是一出饒有趣味的文化大戲，又是一個關(guān)于國家發(fā)展的故事。這是一個復(fù)雜的話題，在討論外國投資者使出渾身解數(shù)追逐非洲資產(chǎn)時，我們一時半會兒還擺脫不了這個問題。 因此，第一黃金交易并不讓我意外。再說，中國人十分鐘愛黃金。據(jù)路透社報道，“中國在2010年的黃金出產(chǎn)量為340噸，而本土投資人士就購進(jìn)了571.5噸黃金，還有231.5噸的供應(yīng)缺口”。為了彌補(bǔ)這一缺口，中國求于海外。印度仍然是黃金的最大買家，但中國已經(jīng)超過印度成為最大的金條金幣消費市場。 中國向第一黃金購得的是約翰內(nèi)斯堡的一塊淺層礦床，該金礦的技術(shù)風(fēng)險相對較低，并且黃金的利潤率很高。第一黃金是南非金礦業(yè)界中黃金出產(chǎn)成本最低的開采商之一(這也是它引起我關(guān)注的原因)。 第一黃金最神奇的地方是它在約翰內(nèi)斯堡金礦業(yè)發(fā)展史中的位置。你或許會認(rèn)為約翰內(nèi)斯堡的巨大礦脈在一個多世紀(jì)的開采之后已經(jīng)沒剩下多少金子了。 沒錯，龐大的礦床幾乎快被鉆空了。絕大多數(shù)的南非采礦者們要到地下數(shù)英里深的地方開采剩余的金礦。話雖如此，許多小型礦床卻仍有待開發(fā)。約翰內(nèi)斯堡的歷史屬于礦業(yè)巨頭和大礦床。它與加拿大小型礦主們組成的采礦文化截然不同。只不過如今是小玩家們在勘探礦產(chǎn)，組建一些有趣的資產(chǎn)，撿拾著蘭德貴族時代殘留的面包屑。 這些資產(chǎn)的總和足以建起一家6000億美元身家的公司，這便是中國在交易中對第一黃金的估價。并且第一黃金還有發(fā)展的空間。最近它收購了蘭德鈾礦(Rand Uranium)，該公司位于約翰內(nèi)斯堡11英里之外的西蘭德地區(qū)，擁有不菲的金礦和鈾礦資源。 發(fā)展蒸蒸日上的第一黃金已經(jīng)告訴了你在南非還能取得什么成績。推而廣之，它也凸顯了大非洲的魅力。當(dāng)然，中國人似乎對投資非洲樂此不疲。在我看來，我們很難忽視未來幾年這片大陸上蘊(yùn)藏的商機(jī)。 尋找非洲彩虹 我在南非聽說的一個更吸引人的題材就是投資鉑族金屬礦業(yè)，簡稱PGM。這其中包括鉑礦、鈀礦和銠礦。獵頭為我提供的第一條線索就是非洲彩虹礦產(chǎn)公司(African Rainbow Metals，簡稱ARM)，在約翰內(nèi)斯堡逗留期間，我走訪了這家公司。 我想和他們見面有幾個原因。 其一，正如公司名稱所示，非洲彩虹礦產(chǎn)公司旗下富含五花八門的礦種——金礦、銅礦、鐵礦砂、煤礦、鎳礦、錳礦、鉻礦和PGM。鑒于其擁有涉足多個不同市場的多重視野，我認(rèn)為ARM或許對投資各礦種的相對優(yōu)勢有著不俗的見解。 其二，該公司的發(fā)展史頗有意思。它是南非首家由有色人種持有的礦產(chǎn)公司。其創(chuàng)始人帕特里斯·莫特賽比是非洲的首富之一，并躋身《福布斯》前500富之列。南非在廢除種族隔離政策之后曾頒布相關(guān)法律賦予黑人權(quán)利，以鼓勵有色人種創(chuàng)業(yè)。因此，ARM在南非自然享有特惠待遇，對礦業(yè)來說這一優(yōu)惠至關(guān)重要，因為它經(jīng)常會牽涉到政治或經(jīng)濟(jì)問題。 其三，一個最重要的原因是它低廉的成本。ARM的既定目標(biāo)是力求將成本保持在行業(yè)成本曲線的50%以下，而它也做到了。ARM的所有業(yè)務(wù)的成本花銷都低于業(yè)內(nèi)過半的同行。 因此，我來到了約翰內(nèi)斯堡的富饒之地、商業(yè)聚集中心——桑頓。在20世紀(jì)90年代，約翰內(nèi)斯堡市中心的犯罪行為猖獗泛濫之時，許多公司都轉(zhuǎn)移到了這里。它是市內(nèi)一流的商業(yè)區(qū)。南非四大銀行中的兩家都將總部設(shè)立在這里。約翰內(nèi)斯堡的證劵交易所也落戶在此。 我得幸遇見了ARM的執(zhí)行總監(jiān)之一斯托派·希爾先生。時年50歲出頭的斯托派已見證了太多礦業(yè)公司在非洲驕陽之下的起起落落，我也樂于聽他講述在非洲行業(yè)的故事。他可不是不切實際的樂觀主義者，他講了很多非洲礦業(yè)的挑戰(zhàn)。 ARM本身就源于一個有趣的投資理念，意在小試身手。它不僅成本低，產(chǎn)品范圍廣，它的資產(chǎn)持久穩(wěn)定，收支平衡，并且發(fā)展勢頭喜人。斯托派告訴我ARM在未來五六年內(nèi)的產(chǎn)量會翻一番。 在我們?yōu)g覽各個市場的過程中，其中最便宜的就是PGM。 PGM屬于稀有金屬，經(jīng)濟(jì)上可開采的礦體也并不多。主要資源集中在俄羅斯和南非，這兩個國家的出產(chǎn)量占據(jù)了八成至九成。市場不大，總生產(chǎn)量僅達(dá)金礦的15%和銀礦的3%。就連這個數(shù)字也搖搖欲墜。自2006年以來，鈀礦供應(yīng)量下跌了15%，鉑礦下跌了12%。 南非的礦主們在進(jìn)一步向下開采時將負(fù)擔(dān)更高的成本。另外，用水用電限制，技術(shù)勞動力短缺和蘭特(南非貨幣單位)升值等問題都讓南非礦業(yè)生產(chǎn)的成本更加高昂。 然而對鉑金和鈀金的需求仍然強(qiáng)勁。主要的驅(qū)動力來自汽車生產(chǎn)，在催化轉(zhuǎn)化器中使用了這些金屬。而排放標(biāo)準(zhǔn)的提高也要求汽車使用更多的PGM金屬。一家大型PGM礦業(yè)公司靜水公司表示，截止到2018年，市場將出現(xiàn)約360萬盎司的供應(yīng)赤字。市場目前的產(chǎn)出量為1200萬盎司，還有200萬盎司來自金屬回收。如此看來，360萬盎司的空缺很難補(bǔ)足。 金屬的價格仍有上漲的空間，因為它在大多數(shù)應(yīng)用中都只占據(jù)了很小的一塊。例如，一輛轎車使用PGM的總開銷為300美元左右，這相對于一輛轎車的一般購買價來說，只是很小的一部分(通常只占1%)。 這是一件好事，因為要想保持金屬現(xiàn)有的出產(chǎn)量，就還得漲點價。 除此之外，人們對PGM還有投資需求。他們就像儲備金或銀一樣儲備PGM金屬，將其視作財富儲備。交易所交易基金(ETF)的蓬勃發(fā)展也滿足了這一需求，投資者可通過它輕松地購買到PGM金屬。PGM作為長期投資的題材十分吸引我。鑒于南非仍存在不少問題，建議還是投資南非之外的公司為好，例如靜水礦業(yè)公司和北美鈀金公司。 不只煉油的雪佛龍 在開普敦，我走訪了西部開普敦省規(guī)模最大的工業(yè)園區(qū)：雪佛龍的煉油廠。按國際標(biāo)準(zhǔn)來看，它的規(guī)模不大，日產(chǎn)量約為10萬桶。不過這家獨特的煉油廠長期以來都是一項戰(zhàn)略性資產(chǎn)，是非洲南端附近海域航行的海軍的關(guān)鍵加油站。 煉油廠初建于20世紀(jì)60年代，之后又幾經(jīng)添置與重置。正因如此，煉油廠的誕生日期往往都不大靠譜。煉油廠內(nèi)混雜著眾多管道、油塔和機(jī)器。正是在這里，原油像變魔術(shù)一般轉(zhuǎn)換成各種實用產(chǎn)品，諸如汽油、柴油和噴氣燃料等。這項高度復(fù)雜的工序可能會相當(dāng)危險。煉油廠有可能會時不時發(fā)生爆炸。 這些東西可馬虎不得，而雪佛龍對安全的重視也是顯而易見的。盡管只是前來參觀，我還得通過呼吸分析儀的檢測才能進(jìn)入工廠，并且還要觀看一段簡短的安全視頻。廠內(nèi)有強(qiáng)大的安全保障系統(tǒng)，包括由密集的鐵網(wǎng)構(gòu)成的三重圍欄系統(tǒng)。這里還有用于抵御爆炸的油艙，煉油廠的總經(jīng)理告訴我：“這里是最安全的地方?！?p> 煉油是件苦活，不僅因為其中要求萬事精確的化工原理，還因為其復(fù)雜的利益關(guān)系。主要輸入品(原油)的價格與輸出品(如汽油和柴油)的價格并未掛鉤。另外，還存在時滯問題。打個比方，煉油廠必須提前三個月購入原油，那么要是你不夠小心，可能很快就會陷入麻煩，最近就有許多煉油廠處境堪憂。 大部分原油來自中東，抵達(dá)南非需要17天;還有部分來自西非，抵達(dá)南非僅需要4天。但是煉油廠該在哪兒買原油就是一個數(shù)學(xué)難題，其中有幾個靈活的因素。這不僅僅是遠(yuǎn)近問題，還包括出產(chǎn)率(即從原油中能提煉出多少產(chǎn)品)和價格問題。讓人驚訝的是，原油中雪佛龍自產(chǎn)油的比重很小。 煉油廠無法推測石油價格，還要努力處理這些風(fēng)險問題，以獲得15%的資本收益率。正如我所說的，這是件苦活。 而在南非這種新興市場煉油更是難上加難。非洲最大的一個長期問題就是電力不穩(wěn)定。就連雪佛龍這樣的巨頭也不得不面臨南非的斷電問題。究竟有什么阻礙?世界銀行最近發(fā)布了《非洲電力基礎(chǔ)設(shè)施》報告，直截了當(dāng)?shù)胤从吵霎?dāng)前問題：整個撒哈拉以南非洲地區(qū)的總發(fā)電能力等于西班牙一國的發(fā)電能力。而這僅僅68千兆瓦的電就要供給47個國家運作、精煉、生活和采礦。缺電，可想而知。 舉個例子，在6個月的時間內(nèi)，雪佛龍的工廠就迫于斷電五度停產(chǎn)。對一個煉油廠來說，這不僅僅是“啪嗒”一聲關(guān)上開關(guān)，再“啪嗒”一聲打開這么簡單。要讓煉油廠重新開工要花上數(shù)周的工夫，這意味著數(shù)百萬美元的銷售損失。 像雪佛龍這種南非企業(yè)還面臨著其他問題，諸如與附近貧困社區(qū)的關(guān)系處理。在新興市場中，社會投資行為并不僅僅是公益慈善性質(zhì)。要想讓生意發(fā)展順利，這些是不可或缺的。開礦容易，可與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏栏鼮橹匾Ｒ驗槟阋菍⑺麄兏綦x開來，不試著贏得人心的話，你就會丟掉這個項目。 在南非也是如此。當(dāng)?shù)氐呢毟徊罹嘤葹轱@著。雪佛龍的工作人員告訴我們，曾經(jīng)有一個價值7000萬蘭特的項目由于社區(qū)抗議而擱淺。因此，拉攏廣大貧困社區(qū)是維持煉油廠無阻礙運營的關(guān)鍵。雪佛龍在這一點上做得尤為出色。 雪佛龍的一位當(dāng)?shù)毓彩聞?wù)經(jīng)理，向我講述了雪佛龍與社區(qū)交往的情況。他們每月都要與社區(qū)領(lǐng)袖開幾次會，解釋當(dāng)前進(jìn)程，讓他們有所準(zhǔn)備。在這里我并不是在替他們的努力說公道話，但用“全面、投入、縝密”來形容應(yīng)當(dāng)不算夸張。 貧困社區(qū)的名字叫達(dá)農(nóng)。在這塊小得出奇的地方，有約10萬人擠在棚屋里。有一半左右的居民攜帶HIV病毒或身患艾滋病。大約每400人共用一個廁所。這是一片暴動不安的土地。一個月里就發(fā)生17起謀殺案。 我們坐在印有雪佛龍公司標(biāo)志的卡車上出發(fā)了，我覺得它就像某種豁免盾牌一樣，保證我們安全通過。雪佛龍為這個社區(qū)辦了很多實事，看起來人們都心懷感激。 我走訪了雪佛龍為某個學(xué)校重建的圖書館，并從中看見了實效：雪佛龍為圖書館配置了相關(guān)書籍、電腦，還有一名全職的管理員。這里的孩子和世界上任何地方的孩子沒什么兩樣。他們看上去整潔干凈，我很難相信他們每天要回到那么臟的家里去。 走訪煉油廠讓我對我舒適的生活和被冠以“汽油”之名的平凡產(chǎn)品更加心存感激。許多人將這些能源產(chǎn)品視作理所當(dāng)然，然而要創(chuàng)造它們卻需要付出很多。 石油公司很容易淪為替罪羊，但我想如果更多的人有機(jī)會在雪佛龍呆上一天的話，他們或許會有不一樣的看法。
賭大勢所趨之事 在約翰內(nèi)斯堡，我與弗朗西斯·丹尼爾進(jìn)行了暢談，弗朗西斯是非洲機(jī)會基金的管理人。我們就南非及大撒哈拉沙漠以南非洲的投資局勢進(jìn)行了一番暢談。而他的基金便是我最中意的非洲投資對象。 “我尋找那些我知道即將發(fā)生的趨勢，”弗朗西斯告訴我，“除非發(fā)生一場核爆炸或是其他意外什么的，大勢一來擋都擋不了。所以……我喜歡消費者金融，我喜歡零售。我可以自信地說，終有一天，黑人們將會和其他消費者一樣取得購買消費者產(chǎn)品的途徑。這就是正在一點點顯露出來的趨勢?！?p> 觀察這一趨勢的最好方式就是來看看特定公司的實例，我們一起仔細(xì)查看了他在當(dāng)時持有量最大的公司。 比方說，他持有的非洲銀行就擁有“優(yōu)秀的財務(wù)比率”，其資本基礎(chǔ)包含20%的股本(絕大多數(shù)美國銀行從未達(dá)到10%，因此經(jīng)常陷入麻煩)，并且是贏利的?！坝猩朔N得到的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，”弗朗西斯接著說道，“因此你能報出高出市場價的價格?！?p> 就算從這個例子你都能看出，局勢已經(jīng)發(fā)生變化。弗朗西斯持有非洲銀行已經(jīng)有10個年頭。2001年，它收取80%的利率，彼時的原因是黑人沒有信貸史。后來他們收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，同時出現(xiàn)更多競爭也是推動降低利率的因素之一。弗朗西斯給我看了一則廣告，宣稱銀行對購買家具的融資收取11%的利率。這個數(shù)字看起來或許還是很高，但不要忘了它最初的起點。 “黑人缺乏信貸途徑，”弗朗西斯說道，“現(xiàn)在他們的信貸也很少。但他們?yōu)榱怂呀?jīng)爭取了20年之久。時間久了就會恢復(fù)正常的。這就是我們押的賭注。” 基金的第二大倉位是紹普萊特，南非最大的食品零售商。紹普萊特在非洲16個國家有超過1100家分店，每年客流量為1400萬人次。在旅途中，至少有三個人向我推薦這家公司作為投資對象。然而困難的是，購買在約翰內(nèi)斯堡上市的股票并不容易。 弗朗西斯持有紹普萊特在贊比亞上市的股票，盡管還是同一張期貨，其交易價格卻少了一半。這便是購買這家基金的另一個理由：弗朗西斯能細(xì)細(xì)搜出你自己不可能找到的交易。 他最大的倉位是索納電信。手機(jī)業(yè)在非洲相當(dāng)吃香。10年前，非洲大概有1000萬的手機(jī)用戶。而如今，這里有5.4億名用戶。索納電信是塞內(nèi)加爾及其鄰國的移動手機(jī)供應(yīng)商，發(fā)展勢頭十分迅猛。它過去是一家國有公司?！熬退患覊艛嘟?jīng)營，”弗朗西斯說，“這樣都還能賠錢?！钡袢眨骷{電信作為一個典型案例，告訴你應(yīng)該在非洲買什么。 索納電信的贏利額在非洲電信業(yè)排名第二，凈利潤率為31%。目前，它的市場總額十分可觀，為37億美元，而市盈率僅為10%，還要支付6.7%的股息率。索納電信債務(wù)很少，擁有超過1000萬名用戶。它正是非洲機(jī)會基金尋找的一個范本：一個資產(chǎn)回報高、市價較低的公司。 弗朗西斯還持有非洲第一大壽命保險公司耆衛(wèi)保險的債券。債券回報率為16%～20%，并且安全有保障，這一倉位占基金接近13%。 事實上，基金會重點關(guān)注的是它最好的理念：索納電信、紹普萊特、非洲銀行和耆衛(wèi)保險公司就代表了基金會總投資的一半。 投資組合中的剩余部分則是各種商機(jī)的大雜燴：一個橡膠種植園，一個尖端媒體公司，及在東盟工業(yè)合作計劃(AICO)的股份。AICO是種子公司的控制股東，該公司致力于用種子來推動非洲的農(nóng)業(yè)。 在非洲投資，社會風(fēng)險和政治風(fēng)險如影隨形。收入懸殊非常突出，并且經(jīng)常以種族為界限，這也是種族壓迫遺留下的問題。這種社會土壤極易煽動資產(chǎn)國有化或資產(chǎn)扣押的情緒。這，可能是投資非洲最需要注意的問題。
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