?? 【劉冰原創(chuàng)】清華紫光96年就擁有了自己的掃描儀品牌，99年就在A股深圳市場(chǎng)上市。在外人看來，中國最高學(xué)府的下屬企業(yè)因該是前途無限的，而了解這家企業(yè)的人，無不知道這耀眼光環(huán)下隱藏的危機(jī)。清華紫光在創(chuàng)立之初就確立了以人為本，因才施用的企業(yè)文化，企業(yè)宣傳要為人才提供廣泛的發(fā)展空間，并鄭重?cái)M定了“大事業(yè)的追求”、“大舞臺(tái)的胸懷”、“大艦隊(duì)的體制”、“大家庭的感受”的理念及價(jià)值觀。然而這些只不過是紙上談兵，走走形式而已，企業(yè)從來沒有把這些理念落實(shí)到實(shí)處。

如果有人想高層提一個(gè)建議，那么得來的只能是一句話：你還年輕，不知道商場(chǎng)的險(xiǎn)惡！你提出的意見偏離了公司現(xiàn)行的軌道，還是以后再說吧。你現(xiàn)在的關(guān)鍵就是做好本職工作，至于改革，那不是你管不了的！那些無所事事、在其位不謀其政的人的日子卻過得很滋潤(rùn)，有責(zé)任心事業(yè)感的人卻無法施展才華。

企業(yè)的生存發(fā)展在很大程度上，是靠人才以及人才的創(chuàng)新來完成的。但有些企業(yè)就像是一個(gè)醬缸，當(dāng)員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，個(gè)個(gè)生龍?jiān)捇ⅲ沁^不了多久就被醬缸熏染得毫無生氣。今天提出一個(gè)建議被駁回，明天發(fā)起一場(chǎng)改革被痛罵，報(bào)上一個(gè)項(xiàng)目后就猶如石沉大海，任再頑強(qiáng)的生機(jī)也被這種沉悶的氛圍窒息而死。企業(yè)文化決定著企業(yè)是否能做大做強(qiáng)，有一次在一個(gè)銷售技巧培訓(xùn)中，一個(gè)曾經(jīng)在清華紫光工作過的學(xué)員分享了他在這個(gè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，雖然過去了好幾年，但是還是非常動(dòng)容，的確如此啊，別讓你的企業(yè)把人才“泡”成庸才哦！

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