? 對(duì)于Adobe來(lái)說(shuō)，F(xiàn)lash如同王冠上一顆珍珠，它帶給了Adobe無(wú)數(shù)的榮耀和美好回憶。十幾年來(lái)，F(xiàn)lash成為全世界網(wǎng)頁(yè)視頻播放事實(shí)上的格式標(biāo)準(zhǔn)，極大地豐富了Web內(nèi)容，為互聯(lián)網(wǎng)的普及作出了無(wú)法磨滅的貢獻(xiàn)。

　　但就在互聯(lián)網(wǎng)的重心滑向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前夜，Adobe選擇了放棄，Adobe副總裁兼交互開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)總經(jīng)理丹尼宣布，將不再為移動(dòng)瀏覽器開(kāi)發(fā)Flash Player，并向外界透露了未來(lái)Adobe公司的前景：公司發(fā)展方向是桌面瀏覽器、移動(dòng)應(yīng)用和Html5。

　　為了表示公司此次決定并不是毫無(wú)根據(jù)的魯莽行為，Adobe對(duì)外公布了4條原因：一是蘋(píng)果在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但蘋(píng)果移動(dòng)設(shè)備卻不再支持Flash，這必然使得Flash在移動(dòng)設(shè)備上的普及受到遏制；二是Adobe認(rèn)為Html5是未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)的主流，著時(shí)間的推移，Html5占有率將會(huì)越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)者不再需要Flash；三是技術(shù)的便利性讓用戶習(xí)慣發(fā)生了改變，人們不再需要播放視頻前安裝另外的播放器；四是相對(duì)于可見(jiàn)的收益來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)不同版本的移動(dòng)瀏覽器Flash播放器需要消耗大量資源。

　　Adobe把蘋(píng)果iOS系統(tǒng)不支持列在了第一位，在Adobe看來(lái)，蘋(píng)果移動(dòng)設(shè)備不支持的頑強(qiáng)立場(chǎng)是Adobe痛下決心的重要原因。

　　成也蘋(píng)果，敗也蘋(píng)果

　　事實(shí)上，蘋(píng)果和Adobe曾經(jīng)是親密無(wú)間的兄弟。當(dāng)年Adobe兩位創(chuàng)始人的第一桶金就來(lái)自蘋(píng)果。喬布斯的一個(gè)電話送給了前者350萬(wàn)美元。這筆錢(qián)不僅讓Adobe獲得了足夠多的糧草支撐研發(fā)，還大大地拓展了Adobe的商業(yè)思路。嘗到甜頭的Adobe認(rèn)為，出售軟件許可是一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)模式，自此，Adobe走向了一條收取軟件許可費(fèi)的康莊大道。

　　Adobe感謝喬布斯，感謝蘋(píng)果。

　　交惡始于iPhone發(fā)布后，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)iPhone與Adobe Flash播放器不兼容。

　　而2010年4月，時(shí)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官的喬布斯則突然發(fā)出了一封震驚業(yè)界的公開(kāi)信——“Flash之我見(jiàn)”。

　　喬布斯直陳 Flash六大軟肋：第一，F(xiàn)lash不夠開(kāi)放，因?yàn)锳dobe是決定Flash未來(lái)發(fā)展、定價(jià)等的唯一機(jī)構(gòu)。它完全被Adobe控制，從任何角度來(lái)看，F(xiàn)lash都是一套封閉系統(tǒng)。第二，Adobe聲稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)上75%的視頻都是Flash視頻。而需要說(shuō)明的是，幾乎所有這些視頻都要通過(guò)一個(gè)更先進(jìn)的格式H.264進(jìn)行播放。第三， Flash的可靠性、安全性等性能太差。賽門(mén)鐵克的報(bào)告顯示，F(xiàn)lash是2009年最差安全記錄的創(chuàng)造者之一。第四，F(xiàn)lash的存在降低了移動(dòng)設(shè)備的電池續(xù)航時(shí)間。第五，F(xiàn)lash是為PC使用鼠標(biāo)控制設(shè)計(jì)的，而不是為使用手指操作的觸摸屏設(shè)計(jì)的。第六，F(xiàn)lash想要在蘋(píng)果iOS之上建立第三層。

　　這六大軟肋也是外界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于Flash批評(píng)的一次大總結(jié)。隨后，Adobe也不甘示弱，在美國(guó)24家報(bào)紙中刊登整版廣告，對(duì)蘋(píng)果的言論予以回?fù)?。Adobe在廣告中表示，蘋(píng)果iPad和iPhone排斥其他視頻軟件的做法是在扼殺競(jìng)爭(zhēng)。Adobe創(chuàng)始人也向喬布斯發(fā)布公開(kāi)信， “最終，我們認(rèn)為問(wèn)題在于：誰(shuí)在控制萬(wàn)維網(wǎng)？答案是：沒(méi)有人，或是所有人，但絕不是某一家公司?！?/p>

　　這使得蘋(píng)果和Adobe的斗爭(zhēng)從暗地里走向公開(kāi)化，矛盾已經(jīng)變得不可調(diào)和。

　　喬布斯對(duì)Flash如此決絕，更重要的原因是，Adobe試圖掘開(kāi)蘋(píng)果的城墻。Flash的計(jì)劃是在蘋(píng)果構(gòu)建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上再搭新平臺(tái)，并通過(guò)新平臺(tái)向終端用戶提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。屆時(shí)，用戶使用基于Flash的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，開(kāi)發(fā)者使用Flash開(kāi)發(fā)跨平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，而蘋(píng)果則淪為純粹的硬件商，APP Store 失去價(jià)值，而原本屬于蘋(píng)果的用戶和應(yīng)用則被Adobe納入囊中。

　　喬布斯怎么能容忍這一切發(fā)生，開(kāi)發(fā)Flash的替代品，扼殺Flash成了蘋(píng)果建立霸權(quán)的題中之義。

　　Adobe天真地以為，憑借PC端成功，F(xiàn)lash依然會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)輝煌。

　　可是，Adobe似乎忘記了，此時(shí)的蘋(píng)果，已經(jīng)成了可以左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的莊家。

　　貪心自毀生態(tài)

　　除了和蘋(píng)果交惡之外，環(huán)顧Flash四周，這個(gè)世界已經(jīng)不再是Adobe的理想國(guó)。

　　2010年5月，微軟宣布IE9支持H.264視頻格式，而不再支持Flash，Windows 8 Metro也將不兼容Flash；2011年11月，谷歌宣布Android4.0不再支持Flash。就連曾經(jīng)聲稱(chēng)依靠Flash技術(shù)獲得完美體驗(yàn)的YouTube也宣布將不再使用Flash標(biāo)準(zhǔn)的視頻，而投向Html5的懷抱。

　　諸多IT業(yè)界的領(lǐng)袖企業(yè)相繼對(duì)Flash判了死刑，這些標(biāo)桿行業(yè)無(wú)疑極大地影響了整個(gè)業(yè)界對(duì)于Flash的看法。樹(shù)倒猢猻散，此刻，對(duì)于圍繞在Flash身邊的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，及早離開(kāi)或許是最好的結(jié)局。

　　把Html5和Flash做個(gè)對(duì)比，更容易看清兩者的差距：Html5的優(yōu)點(diǎn)在于無(wú)需插件、開(kāi)放、免費(fèi)、對(duì)搜索引擎友好；而Flash除了在PC上有超高的普及率外，可謂毛病一身，性能不佳，可靠性差，并且封閉收費(fèi)。Flash不但成了智能終端的電老虎，還會(huì)導(dǎo)致手機(jī)死機(jī)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，F(xiàn)lash技術(shù)明顯吃力。

　　老邁的王者必將讓位于新的霸主，Adobe也不得不低頭承認(rèn)，任何企業(yè)都無(wú)法抵擋新技術(shù)的歷史潮流。

　　如果說(shuō)，Adobe的傲慢漸漸地毀了Flash，那么最后把Flash推進(jìn)深淵的則是Adobe公司糟糕的競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　面對(duì)比自己強(qiáng)大很多的對(duì)手，Adobe本可以采取懷柔策略，籠絡(luò)人心，搞群狼戰(zhàn)術(shù)，構(gòu)建一道大家相互依靠的壁壘。

　　可Adobe的貪心毀了圍繞在自身周邊的生態(tài)系統(tǒng)。

　　在Flash的發(fā)展歷程中，PC版播放軟件是免費(fèi)的。Flash靠出售Flash內(nèi)容開(kāi)發(fā)工具賺錢(qián)。

　　可是，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，F(xiàn)lash并沒(méi)有沿襲在PC領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，反而采取了“雙向收費(fèi)”模式，不僅要向第三方開(kāi)發(fā)人員收取使用其開(kāi)發(fā)工具的費(fèi)用，連支持其顯示技術(shù)的移動(dòng)瀏覽器開(kāi)發(fā)商居然也被要求付費(fèi)。

　　策略的轉(zhuǎn)變緣于2003年日本廠商給Flash簽訂的一份合同。該廠商花了一大筆錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了Flash移動(dòng)版本FlashLite的授權(quán)。這讓當(dāng)時(shí)Flash的所有者M(jìn)acromedia公司嘗到了甜頭。它開(kāi)始不愿意為手機(jī)提供免費(fèi)午餐了。

　　后來(lái)，Adobe公司也認(rèn)為這是一條不錯(cuò)的發(fā)財(cái)路子。然而，除日本市場(chǎng)之外，這種模式并不被認(rèn)可。開(kāi)發(fā)者掉頭走向了Html5，Adobe試圖像常規(guī)手機(jī)版本那樣培養(yǎng)起一個(gè)開(kāi)發(fā)者生態(tài)圈的計(jì)劃瓦解了。而最終的結(jié)果是，再也沒(méi)有人肯站出來(lái)為貪心的Adobe說(shuō)好話了。

　　隨著常規(guī)手機(jī)的沒(méi)落，智能手機(jī)的崛起，F(xiàn)lash在移動(dòng)市場(chǎng)的占有率和營(yíng)收一個(gè)都沒(méi)保住。

　　好戰(zhàn)略毀于慢步伐

　　Adobe并不是一個(gè)沒(méi)有謀略的公司。

　　無(wú)論怎么看，Adobe都是個(gè)強(qiáng)大的桌面軟件帝國(guó)。在桌面軟件取得壟斷性利益之后，Adobe不得不面對(duì)新的挑戰(zhàn)，不得不匆忙應(yīng)對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)新貴的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的壯大，諸如谷歌這樣的巨頭在不斷地吞噬Adobe的地盤(pán)，而他們總是想通過(guò)免費(fèi)在線工具完成一切工作，這無(wú)疑對(duì)靠出售軟件許可的軟件公司來(lái)說(shuō)是場(chǎng)生死戰(zhàn)。

　　Adobe并沒(méi)有坐吃山空，它也作出了相應(yīng)的努力。譬如，Adobe推出了網(wǎng)絡(luò)版的Photoshop在線圖像編輯工具——Photoshop Express。Adobe希望借此可以提高Photoshop在新一代消費(fèi)者中的知名度。

　　而Flash則成為Adobe沖擊互聯(lián)網(wǎng)山頭最重要的一股力量，從對(duì)Flash的部署上可以看出Adobe的良苦用心。

　　2006年是Flash發(fā)展歷程中最重要的一年，先是ActionScript 3發(fā)布，隨后Flash應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工具Flex2發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了跨瀏覽器、桌面和操作系統(tǒng)一致的部署，巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速獲得用戶和程序員的喜愛(ài)。這一關(guān)鍵動(dòng)作使其在互聯(lián)網(wǎng)上高歌猛進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Adobe實(shí)實(shí)在在地抓住了時(shí)機(jī)。

　　Adobe希望借助無(wú)孔不入的Flash建立一個(gè)開(kāi)發(fā)者的生態(tài)系統(tǒng)，從而制定新一代網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言的標(biāo)準(zhǔn)，最后借道Flash占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)。

　　似乎一切都朝著這樣的美好設(shè)想發(fā)展，當(dāng)時(shí)Flash已經(jīng)得到成功推廣，幾乎全球所有主要手機(jī)廠商都從Adobe獲得授權(quán)，將其用于普通手機(jī)、智能手機(jī)。

　　但事情在2010年開(kāi)始有了變化，這一年，Html5開(kāi)始鋒芒畢露。

　　這一年Adobe也發(fā)布了Flash Player 10.1，支持Windows、Mac和Linux三大平臺(tái)版本。市場(chǎng)反響出乎意料的好，這極大地提升了Adobe的信心。面對(duì)雪花般飄來(lái)的贊譽(yù)，Adobe覺(jué)得光賣(mài)許可證已經(jīng)不能滿足胃口，開(kāi)始考慮跨移動(dòng)平臺(tái)的可行性。

　　Adobe盤(pán)算著怎么才能夠進(jìn)入更多的平臺(tái)，它主動(dòng)找到了一些設(shè)備制造商，包括移動(dòng)設(shè)備處理器廠商 ARM、nVidia商談合作事宜，找到谷歌談Android進(jìn)一步開(kāi)放。Adobe目光遠(yuǎn)大，它希望能夠?yàn)楹献骰锇榈南嚓P(guān)產(chǎn)品提供真正的 Flash 支持。

　　Adobe和大家坐在一起把酒言歡，暢談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的美好未來(lái)。

　　這寶貴的一年里，雖然Html5的呼聲越來(lái)越高，但憑借在PC端強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，F(xiàn)lash仍可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)賽里贏得砝碼。

　　可一年過(guò)去了，Adobe答應(yīng)給合作伙伴的Flash產(chǎn)品卻未交付。

　　Flash技術(shù)雖然一直在更新，但Adobe的固步自封使得Flash創(chuàng)新變得越來(lái)越慢。在安逸的生活面前，創(chuàng)新對(duì)于Flash來(lái)說(shuō)失去了誘惑，最致命的是，Adobe不再認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的聲音，不再愿意以市場(chǎng)為導(dǎo)向作出改變。

　　包括蘋(píng)果在內(nèi)的諸多業(yè)界公司曾多次向Adobe指出Flash存在的問(wèn)題，并積極尋求解決方案，換來(lái)的卻是對(duì)方的冷漠。

　　在一片失望的嘆息聲中，Adobe喪失了推廣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的千載難逢的機(jī)會(huì)。也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，Adobe之所以步調(diào)如此慢，是因?yàn)楣緝?nèi)部對(duì)Html5充滿了恐懼，其內(nèi)部也認(rèn)為Flash技術(shù)已經(jīng)落后。一件吊詭的事情是，iPhone面世后，Adobe移動(dòng)部門(mén)內(nèi)部開(kāi)始有人建議對(duì)Flash進(jìn)行優(yōu)化和更新，以適應(yīng)iPhone的實(shí)際需求，但公司卻拒絕對(duì)移動(dòng)版Flash進(jìn)行大規(guī)模升級(jí)。

　　Html5趁虛而入，攻城略地。

　　“賣(mài)主”求榮Html5？

　　Adobe放棄Flash引發(fā)的余震將繼續(xù)在業(yè)界發(fā)酵。

　　蘋(píng)果攜iPhone、iPod和iPad三大移動(dòng)客戶端和APP Store鑄就了一個(gè)輝煌的帝國(guó)，逼近5000億美元的市值幾乎是微軟與谷歌之和。

　　360的移動(dòng)產(chǎn)品被蘋(píng)果一夜下架曾大大震驚了國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，強(qiáng)悍如360這樣的公司，面對(duì)蘋(píng)果的處罰，毫無(wú)還手之力。這給國(guó)內(nèi)包括騰訊、百度、阿里在內(nèi)的所有IT公司一個(gè)警醒，蘋(píng)果在爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。蘋(píng)果選擇開(kāi)放的Html5還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，如果順利的話，蘋(píng)果借助Html5還可以反作用于PC，進(jìn)一步增加在桌面互聯(lián)網(wǎng)中的砝碼。

　　2005年，谷歌收購(gòu)安卓時(shí)就已經(jīng)流露出對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重視，這個(gè)收購(gòu)甚至早于蘋(píng)果推出首部iPhone。通過(guò)開(kāi)放手機(jī)操作系統(tǒng)，谷歌聚攏了一批手機(jī)廠商和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，本質(zhì)上，這種模式和蘋(píng)果是一樣的，都是通過(guò)搭建平臺(tái)來(lái)筑巢引鳳。硬件軟件兩手都要抓，為了對(duì)抗蘋(píng)果，谷歌天價(jià)收購(gòu)摩托羅拉也正是基于此目的。

　　谷歌甚至不惜通過(guò)Chrome捆綁插件等手段，試圖借助Flash的力量來(lái)鞏固安卓聯(lián)盟，但隨著Html5的到來(lái)，F(xiàn)lash漸漸失去了利用價(jià)值。

　　此外，微軟和亞馬遜也是爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)的兩強(qiáng)。

　　微軟試圖借助手機(jī)操作系統(tǒng)Win7來(lái)實(shí)現(xiàn)與蘋(píng)果iOS、谷歌安卓三強(qiáng)鼎立的局面，但微軟已經(jīng)失去了先機(jī)，和蘋(píng)果相比，微軟并不擁有像蘋(píng)果那樣在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的明星移動(dòng)終端，和谷歌相比，也不擁有像安卓系統(tǒng)那樣可以吸納四方諸侯的終極開(kāi)放平臺(tái)。不過(guò)Win8的誕生給了微軟更多希望。

　　微軟曾指望IE瀏覽器和Flash的組合在非蘋(píng)果智能機(jī)上能有所斬獲，但微軟宣布IE9只支持Html5，說(shuō)明聯(lián)盟的實(shí)驗(yàn)徹底失敗了。

　　亞馬遜更是希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有所作為。Kindle Fire也不負(fù)眾望，高盛公司預(yù)計(jì)，Kindle Fire2011年第四季度的銷(xiāo)量將達(dá)到1400萬(wàn)臺(tái)，僅次于蘋(píng)果iPad，成為全球第二受歡迎的平板電腦。

　　Kindle Fire支持Flash，這能讓Adobe感到寬慰嗎？事實(shí)是，亞馬遜之所以這樣做是因?yàn)閕Pad不支持Flash，微軟Windows 8 Metro將無(wú)法運(yùn)行Flash，這僅是亞馬遜差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略需要。

　　總之，Html5成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，雖然還會(huì)并存多個(gè)平臺(tái)，但受益的是開(kāi)發(fā)者們，他們不再為兼容問(wèn)題重復(fù)性勞作。

　　硝煙彌漫的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)上，蘋(píng)果、微軟、谷歌、亞馬遜激戰(zhàn)正酣，他們成為了Html5標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)起者，而Adobe則成了看客。

　　不過(guò)Adobe也有自己的盤(pán)算，雖然Adobe決定不再繼續(xù)開(kāi)發(fā)對(duì)于未來(lái)新移動(dòng)設(shè)備瀏覽器插件形式的Flash Player，但Flash將專(zhuān)注于PC瀏覽和移動(dòng)應(yīng)用。

　　Adobe已然承認(rèn)“Html5會(huì)成為創(chuàng)造和部署跨移動(dòng)設(shè)備瀏覽器內(nèi)容的最佳解決方案之一。Adobe將積極地成為Html社區(qū)的關(guān)鍵角色，與谷歌等公司一起成為Html5的貢獻(xiàn)方”。

　　Adobe只有盡全力開(kāi)發(fā)Html5，拼命追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　Frost & Sullivan 的首席分析師丹·雷伯恩在抨擊Adobe糟糕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)說(shuō)到，前Adobe工程師向他抱怨：“最近幾年，Adobe過(guò)度關(guān)注賬本底線。削減成本成為公司的優(yōu)先工作，公司每年因裁減員工帶來(lái)的成本縮減不低于10%。自然而然地影響到工程師團(tuán)隊(duì)的士氣，管理層以犧牲質(zhì)量為代價(jià)、過(guò)分關(guān)注短期利潤(rùn)的政策開(kāi)始帶來(lái)負(fù)面影響，它不僅局限在當(dāng)前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，而且還影響到公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)以及對(duì)行業(yè)變化的適應(yīng)性方面。”

　　Adobe真正到了思考的時(shí)間：何時(shí)種下福禍之根又何時(shí)收獲悲喜之果。

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