?? 我的老板也曾讓我安排他的關(guān)系戶，并指定要當(dāng)官，被我拒絕了。理由是那個(gè)人不合格，我估計(jì)老板心里肯定有點(diǎn)不高興，但我業(yè)績(jī)好，他更欣賞我的業(yè)績(jī)。后來(lái)，我離開(kāi)了那個(gè)公司，但我們一直保持非常好的關(guān)系。當(dāng)我提起這件事的時(shí)候，他竟說(shuō)：他沒(méi)干過(guò)這么低水平的事！

　　我也曾安排過(guò)關(guān)系戶到下屬公司工作，當(dāng)我非常在意下屬公司的業(yè)績(jī)時(shí)，我感到欠了那個(gè)下屬公司總經(jīng)理一點(diǎn)，我說(shuō)：“給碗飯吃吧！隨便安排個(gè)崗位就行?！?/p>

　　當(dāng)我不太在乎公司業(yè)績(jī)時(shí)，也曾讓下屬安排人到具體崗位，下屬也曾頂住沒(méi)辦。 過(guò)一段時(shí)間，我就感到我做得過(guò)分了，現(xiàn)在我與這個(gè)下屬依然是非常好的朋友。因?yàn)樗麡I(yè)績(jī)很好，而且在非原則問(wèn)題上對(duì)我恭敬有加。更關(guān)鍵的是，他讓我明白了：一，并不是對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從的人才是好下屬。二，做事別只顧自己不管別人。

　　哪怕在國(guó)營(yíng)企業(yè)，每個(gè)人也有業(yè)績(jī)需求。你不可能讓老板處處滿意。否則，你就是個(gè)馬仔。馬仔在老板心目中地位不高。因?yàn)轳R仔只能解決小問(wèn)題，關(guān)鍵時(shí)刻還是要讓有能力的人上。

　　這種事是關(guān)鍵問(wèn)題，此時(shí)才能檢驗(yàn)出你自己的真正信仰：你認(rèn)為在你們企業(yè)業(yè)績(jī)和人際關(guān)系哪個(gè)更重要？千萬(wàn)別說(shuō)都重要。如果你認(rèn)為業(yè)績(jī)重要，你知道怎么做；反之。亦然。另外，你是怎么上來(lái)的？主要是靠關(guān)系，還是靠業(yè)績(jī)？

　　我估計(jì)這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不是你的直接上司。這樣的人一般容易站著說(shuō)話不嫌腰痛。問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，如果你業(yè)績(jī)下來(lái)了，公司要炒你，他們能攔住嗎？

　　人需要被提醒，勝于被教育。

　　人心里都有一桿對(duì)錯(cuò)的秤，包括讓你安排工作的老板。因此，不論你頂著，或拖著，或沒(méi)有百分百按他們的要求辦，對(duì)他們都是一個(gè)提醒。

　　對(duì)這樣的人要注意四點(diǎn)：一要表面恭敬有加；二要拖；三能談心的，就打開(kāi)天窗說(shuō)亮話；第四，當(dāng)站穩(wěn)腳跟后，可以讓關(guān)系戶進(jìn)來(lái)，但必須公平。

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