???? 震一次,碎一次;碎一次,哭一次;哭過之后,就完了…… 想要做到被感動,其實不難,能夠觸動自己內(nèi)心最柔弱地方的方法有很多,也正因為如此,心酸的回憶久而久之就化為溫馨的回憶了。 就像5年前的那一幕。 蠟燭燃起,映照著一張張滿是感動的臉……然后再次燃起,繼續(xù)照亮一張張依舊滿是感動的臉……痛苦分兩種:一種讓你變得更強(qiáng);另一種毫無價值,只是徒添折磨。 若是災(zāi)難之后只能留下充斥的淚水,而沒有嚴(yán)苛的甚至有些無情的反思的話,痛苦就真的只是痛苦了。 理性和非理性是互補(bǔ)的,若是兩者分開的話,力量就會小很多。 事情的進(jìn)程本身可以用三個詞來總括:過去存在,現(xiàn)在存在,將來存在。究竟可以做些什么,可以使將來存在得以變?yōu)楝F(xiàn)實,一切的根本在于,在事情開始的時候,是不是把尊重和敬畏每一個人的存在和體驗,放到了最高的位置上。 亞馬遜建立了一套自動化系統(tǒng)對客戶的適用體驗進(jìn)行觀察,如果為客戶提供的體驗沒有達(dá)到亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)就會主動向客戶進(jìn)行補(bǔ)償。有位客戶收到了由亞馬遜系統(tǒng)自動發(fā)送的電子郵件,郵件上說:“我們檢測到,你在觀看亞馬遜視頻點播提供的電影《卡薩布蘭卡》時視頻播放效果不佳。我們很抱歉給你帶來了不便,并向你退還以下費用:2.99美元。我們希望你能再次使用這項服務(wù)?!?p> 還能說什么呢……

本杰明·格雷厄姆說過一句話:“短期而言,股票市場是投票機(jī),但是長遠(yuǎn)來看,股票市場是稱重機(jī)?!痹趤嗰R遜股價上漲10%的時候,他們并不會比以前聰明10%;同樣,在蘋果股價下跌10%的時候,他們也不會比以前笨10%。 對重量加以權(quán)衡,打造一家分量更重的公司,才該是目標(biāo)。 一個人,一家公司,甚至一個國家的品行不取決于他如何歡愉著享受勝利,而在于他如何微笑著忍受失敗,并享受反思。
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