在生意場(chǎng)上,“舍”與“得”是緊密聯(lián)系在一起的,人們常常面臨著舍與得的考驗(yàn),“得”是本事,“舍”是學(xué)問。沒有能力的人“得不到”,沒有悟開的人“舍不得”,正如一位高僧所說的:“舍得,舍得,有舍才有得!”可有的人偏偏不知這其中的道理,往往會(huì)因舍不下眼前的蠅頭小利,而失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。我的故鄉(xiāng)在黔西南州的萬峰林深處,在我童年的時(shí)候,那里猴子挺多,一到夏秋之季,苞谷將熟時(shí),猴子便成群集隊(duì)地下山來糟蹋莊稼。因此,當(dāng)?shù)氐娜藗儗?duì)猴子恨之入骨,每年都要抽調(diào)專人“護(hù)秋”。那時(shí)地方政府還未把猴子列為保護(hù)對(duì)象,人們可以隨意獵殺猴子。但猴子在長(zhǎng)期與人的爭(zhēng)斗中,已變得異常機(jī)靈。它們下山“作案”時(shí),常有猴子爬到大樹梢去放哨,一有情況,立即通報(bào),猴群便像風(fēng)一樣消失得無影無蹤,人們雖有獵槍,卻很少有人打中過猴子。一次,村里來了兩個(gè)外地人,自稱是馬戲團(tuán)的,他們找到我父親,要父親捉兩只猴子賣給他們,每只猴子開價(jià)50元,但必須是活捉,并不能把它弄傷。50元在當(dāng)時(shí)不是個(gè)小數(shù)目,父親當(dāng)即爽快地答應(yīng)了。客人走后,我擔(dān)心地問父親:“猴子這么狡猾,槍都難打中它,你怎么能捉到它?”父親笑笑說:“我有辦法,你就等著瞧吧?!?p>父親用幾塊木板做了兩個(gè)很結(jié)實(shí)的木箱,木箱上開了一個(gè)小孔,再往木箱里放了兩顆烤得香噴噴的板栗,然后把木箱扛到山上,在常有猴子出沒的地方將木箱固定在大樹上,對(duì)我說;“走,回家等著,晚上就可以來捉猴子了?!?p>傍晚,我滿腹疑惑地跟著父親來到山上,走近放木箱的地方,果然見有兩只猴子在那里折騰著,見我們走來,兩只猴子驚慌地嘶叫著,它們的一只手插進(jìn)木箱,怎么也拔不出來,只能絕望地嚎叫掙扎。父親迅速奔過去,拿出隨身帶來的繩子把兩只猴子拴牢,撬開木箱,猴子的手里還死死抓著兩顆板栗不放,父親把猴子的爪子扳開,取掉板栗,猴子的手便輕輕地從孔里抽了出來。父親說:“看見沒有?這家伙是很聰明,但這小孔剛好只能伸進(jìn)去猴子的一只手,它的手里握著板栗,攥成的拳頭就比孔大,手不能拔出來,只要它舍棄手中那兩顆板栗,手就能抽出來了,可它卻直到被捉了也不肯放棄?!?p>在人生的道路上,許多人往往都會(huì)犯與猴子相同的錯(cuò)誤,由于太看重眼前的利益,該放棄時(shí)不能放棄,結(jié)果鑄成大錯(cuò),甚至悔恨終生。其實(shí)“舍棄”也是一種經(jīng)營(yíng)之道,記得在北京亞運(yùn)會(huì)期間,組委會(huì)曾要求地處北京前門的“肯德基”快餐店為其運(yùn)動(dòng)員提供盒飯。照理說這種送上門的生意是任何一家飯店都求之不得的,對(duì)于“肯德基”來說,這更是一次向中國人推銷自己的絕好機(jī)會(huì),然而卻遭到了“肯德基”的婉言謝絕。理由是亞運(yùn)村離“肯德基”快餐店太遠(yuǎn),運(yùn)輸需要半個(gè)小時(shí),難以讓顧客品嘗到最新鮮的“肯德基”的本來風(fēng)味。“肯德基”不計(jì)一時(shí)之得失,放棄一樁生意是為了贏得更多的生意,它把對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)和讓顧客滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn),將長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而不是眼前的暫時(shí)利益放在第一位,以誠信對(duì)待顧客,從而培養(yǎng)了顧客對(duì)自己品牌的忠誠度,這就是“肯德基”能將簡(jiǎn)單的盒飯做成世界級(jí)的品牌的秘訣。

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