? 蘋果成功了，喬布斯也火了；喬布斯死了，他的傳記因此熱賣。僅一個星期內(nèi)，大陸就賣出經(jīng)授權(quán)的傳記七十五萬本，創(chuàng)造了出版業(yè)的奇跡。出于對蘋果的偏愛和對喬布斯的崇拜，工商界人士對喬布斯的言行發(fā)起了無選擇的模仿，尤其是年輕人，甚至專挑他的缺點來和自己對照，以其發(fā)現(xiàn)自身天才的影子。喬布斯的偉大是不容置疑的，然而太陽也會有黑子，其不足和其優(yōu)點一樣鮮明。如果不能正視這一點，很可能學不來他的能力和風格，卻沾染上了致命的弱點。

　　喬布斯少年得志，一生跌宕起伏，因為其卓越的能力而獲得成功，因為其致命的缺點而陷入低谷，之后又能東山再起，則是他補齊短板、人生修煉完滿的結(jié)果。喬布斯的缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、蠻橫無禮，踐踏員工尊嚴：喬布斯建立蘋果后，十分自大無禮。他每天上班不穿鞋襪，象個野獸光著腳在辦公室里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，高層開會時他肆無忌憚把兩只腳橫搭在會議桌上。這還不算，他對工程師們的勞動試若無物，雙唇一啟，一句垃圾，就把別人的方案徹底否決。更離譜的是，他居然詢問應聘者失身的時間和是否吸過迷幻藥。員工們避之無恐不及，沒有人愿意和他同乘電梯。

　　2、自私自我，損害別人利益：喬布斯第一次和沃茲合作開發(fā)了一款游戲，獲得了五千美金的報酬，可喬布斯卻謊稱只有七百美金，只分給沃茲三百五十元；他公司的第一個員工第一個離開了公司，原因竟然是后來者都有股票，而他卻沒有，而喬布斯也沒有挽留的意思；更離譜的是，他甚至以不育為借口，拒絕承認自己的私生女，并且拒絕支付微薄的撫養(yǎng)費。第二代蘋果電腦即將研究成功之際，他空降項目組，排擠掉研發(fā)負責人，將研發(fā)成果竊為己有，并以私生女兒麗莎的名字為產(chǎn)品命名。

　　3、獨斷專行，拒絕民主：喬布斯將自己視為公司的主宰，將自己的意志凌駕于團隊之上，拒不接受別人的意見。即使別人的建議很好，也會被他貶低得一文不值，但過幾天后，同樣的主意又從他自己嘴里說出來，別人的貢獻成為他個人的功勞。由于他的武斷，導致第二代蘋果電腦出師不利，蘋果公司開始走下坡路。

　　4、目中無人，拒絕合作：喬布斯開發(fā)的產(chǎn)品無不定價昂貴，這和他自戀的性格不無關(guān)系。他早期的產(chǎn)品拒絕兼容其他廠牌的附件，他把消費者視為自己王國的臣民，導致產(chǎn)品受眾越來越小。而想獨吞市場的作法，迫使上下游廠商轉(zhuǎn)向其對手，蘋果自己銬住了手腳。

　　喬布斯是個偉大的產(chǎn)品經(jīng)理，公司的創(chuàng)始人，但卻不是個好的領(lǐng)導者。領(lǐng)導力由三個方面組成：組織權(quán)利，他是創(chuàng)始人、老板，具有絕對權(quán)力；個人能力，他是產(chǎn)品策劃方面的奇才，獨一無二；個人魅力，他沒有個人魅力，象個魔鬼，所有的人避之唯恐不及。他讓每個人都難以忍受，最終被董事會趕出了蘋果公司，這在商業(yè)界幾乎是絕無僅有的現(xiàn)象。

　　在中國企業(yè)界，喬布斯這些人性的黑點也是司空見慣：老板踐踏員工尊嚴，有的甚至被罰跪、打耳光，極端的如三木培訓，員工甚至沒有人身自由；員工利益被侵害，工資扣發(fā)、拖欠，獎金如同畫餅，辭退沒有賠償；老板獨斷專行，拒絕員工有益建議，出了問題卻歸罪于員工；在經(jīng)營策略上保守固執(zhí)，不善于整合價值鏈，一家獨大；產(chǎn)品忽略消費者體驗，同時價格畸高。研究喬布斯，如果把其缺點當特點來欣賞，不僅會抱殘守缺，很可能會走火入魔。

　　喬布斯被趕出蘋果，使其有機會審視自己，并找到了親身母親，重新獲得了家庭的精神沐浴，這讓他改變了對世界的看法。這才有了后來的《玩具總動員》和蘋果的浴火重生、震撼世界。

　　喬布斯走出誤區(qū)的秘訣很簡單，那就是——與世界和解！

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