愛(ài)華網(wǎng)???? 會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)實(shí)踐中逐步形成的行為規(guī)范、價(jià)值觀念、群體意識(shí)等精神財(cái)富,以及會(huì)計(jì)理論體系,是會(huì)計(jì)人員共同信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念?？v觀近年來(lái)屢屢發(fā)生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)亂象，一方面是由于有的企業(yè)決策層和經(jīng)營(yíng)管理者的價(jià)值觀發(fā)生錯(cuò)位，法制觀念淡漠或無(wú)視法律；另一方面也說(shuō)明有的會(huì)計(jì)人員原則性不強(qiáng)，職業(yè)操守較差，誠(chéng)信缺失，道德滑坡，在受到上級(jí)壓力和外界干擾的情況下違規(guī)違紀(jì)，這凸顯了企業(yè)會(huì)計(jì)文化基礎(chǔ)的薄弱。 一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要性 探析一個(gè)企業(yè)能否有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的凝聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高會(huì)計(jì)工作效率，我認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)十分重要的因素。換句話說(shuō)，就是現(xiàn)代企業(yè)管理，需要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。同時(shí)也必須加強(qiáng)企業(yè)管理內(nèi)部控制，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范控制活動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，構(gòu)建誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化。 會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是在實(shí)踐中形成的與會(huì)計(jì)有關(guān)的意識(shí)形態(tài)以及相應(yīng)的制度、措施、規(guī)則等，是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的生產(chǎn)關(guān)系。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)文化水平，我國(guó)不斷地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)完善會(huì)計(jì)制度，比如發(fā)布實(shí)施“兩則”“兩制”、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題 企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)如此重要，而事實(shí)上，當(dāng)今很多企業(yè)的會(huì)計(jì)文化中，還存在著這樣那樣的問(wèn)題： 1、和為貴、忍為高 表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員在工作中過(guò)度重視人際關(guān)系，對(duì)不公正、不公平事件具有較強(qiáng)的接納和容忍能力，信奉“多一事不如少一事”的處事原則。處理事務(wù)過(guò)程中，往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從，不愿造假但為了生存等種種原因而不得不參與造假。這樣一來(lái)，容易以人治代替法治，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 2、會(huì)計(jì)人員整體意識(shí)有待加強(qiáng) 這個(gè)整體，從小范圍講，指財(cái)務(wù)部門，指某個(gè)企業(yè)；從大范圍講，則指整個(gè)國(guó)家、社會(huì)。本文僅從小范圍，即財(cái)務(wù)部門、企業(yè)來(lái)談會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)。 從財(cái)務(wù)部門來(lái)講，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)整體，其中再細(xì)分為若干不同的崗位。從企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)部門更是一個(gè)不可缺少的重要組成部分。因此，在日常的工作中，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部要相互配合，相互協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)；同時(shí)與企業(yè)其他部門之間，也需要相互配合才能做好諸如全面預(yù)算等工作。會(huì)計(jì)人員需要將與其他部門有關(guān)的財(cái)稅法規(guī)通過(guò)OA系統(tǒng)等向其他部門傳達(dá)，不能僅限于會(huì)計(jì)人員自己知曉，業(yè)務(wù)人員不清楚相關(guān)規(guī)定，拿來(lái)單據(jù)，不符合規(guī)定又退回，這樣無(wú)疑會(huì)降低工作效率。 三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)文化建設(shè)的建議 1、實(shí)施內(nèi)部控制是構(gòu)建和諧會(huì)計(jì)文化的保證 建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化要緊密依靠?jī)?nèi)部控制，內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部所有管理制度的集成和優(yōu)化，解決了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的源頭、風(fēng)險(xiǎn)、控制、責(zé)任的問(wèn)題，不僅要求會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持職業(yè)操守，更要求企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子和全體員工都要按制度辦事。內(nèi)部控制最終解決的是工作關(guān)系問(wèn)題，實(shí)際上是進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)。 在目前仍有部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作尚沒(méi)有高度重視的情況下，實(shí)施內(nèi)部控制也是對(duì)會(huì)計(jì)人員的最好保護(hù)。內(nèi)部控制是構(gòu)建和諧會(huì)計(jì)文化的保證。 2、優(yōu)化會(huì)計(jì)精神文化，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德 會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是全面提升會(huì)計(jì)管理水平的客觀要求，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要方面。職業(yè)道德是一種非強(qiáng)制性的行為規(guī)范，主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗、內(nèi)心和信念、還有行業(yè)自律性懲戒來(lái)維系。提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德，首先要提高會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)，在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不為自己謀取私利，否則就有可能因圖謀個(gè)人私欲，編造、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)造假行為；其次，要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的信息，通過(guò)稅收策劃等合法手段為企業(yè)節(jié)約資金，使領(lǐng)導(dǎo)者從根本上重視財(cái)務(wù)工作，尊重財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)，有效避免會(huì)計(jì)人員盲目遵從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，違法違規(guī)；最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和遵守，潛移默化到日常工作中，使之成為自身的行為規(guī)范。 3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)，形成良好的行為文化 要讓會(huì)計(jì)人員深切的意識(shí)到，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)整體，會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。只有具有整體意識(shí)，相互配合，相互溝通，才能把工作做得更好。而整體意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作而言，不僅僅是會(huì)計(jì)部門自己的事情，而是需要整個(gè)企業(yè)全體員工的共同參與。具有了整體意識(shí)，會(huì)計(jì)人員就會(huì)自覺(jué)規(guī)范自己的言行，維護(hù)會(huì)計(jì)組織以及整個(gè)企業(yè)的形象，增加工作熱情，提高主觀能動(dòng)性，為明哲保身而出現(xiàn)的“多一事不如少一事”的思想、行為將不復(fù)存在。 4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的教育，培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)人才，建設(shè)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化 會(huì)計(jì)物質(zhì)文化作為一種載體文化，是會(huì)計(jì)文化發(fā)達(dá)程度的外在表現(xiàn)。由于它是一種有形文化，較易被發(fā)現(xiàn)和引起重視，在會(huì)計(jì)工作設(shè)施的配套上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)大力支持。然而，綜合性人才的短缺，卻不能使這些設(shè)施工具得到充分的利用。因此，只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及引進(jìn)高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才，建設(shè)一支具有過(guò)硬專業(yè)知識(shí)同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能建設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。 綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的共同財(cái)富。企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程，必須不斷克服現(xiàn)有會(huì)計(jì)文化的不足，完善企業(yè)內(nèi)控文化，提高社會(huì)責(zé)任，建設(shè)具有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)文化，不斷提高會(huì)計(jì)管理水平，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)： [1]張?jiān)?，石曉?會(huì)計(jì)文化重構(gòu)與再社會(huì)化：一個(gè)中國(guó)文化背景的視角.北京工商大學(xué)學(xué)報(bào).2007（06） [2]張建梅.企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)淺析.財(cái)會(huì)通訊.2009（07） [3]劉志鳳.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)之我見(jiàn).會(huì)計(jì)文苑
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/34134.html
