2003年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委選擇6戶(hù)監(jiān)管企業(yè)的7個(gè)職位，組織開(kāi)展了面向海內(nèi)外公開(kāi)招聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的試點(diǎn)工作，在海內(nèi)外引起了廣泛的反響。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的筆試、面試以及德、能、勤、績(jī)、廉等方面的綜合考察了解，12月17日，7個(gè)招聘職位的人選全部產(chǎn)生。12月17日下午3時(shí)30分，在國(guó)資委辦公樓的909會(huì)議室里，國(guó)資委主任李榮融就國(guó)資委此次招聘工作的有關(guān)問(wèn)題接受了記者的采訪。

記者：國(guó)資委為什么要組織部分監(jiān)管企業(yè)在全球范圍內(nèi)招聘企業(yè)高級(jí)管理人員？

李榮融：國(guó)務(wù)院國(guó)資委組建后，為了深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，全面履行好國(guó)務(wù)院賦予我們出資人職責(zé)，積極探索堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的有效途徑，努力創(chuàng)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，為培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)提供有力的人才保證，根據(jù)中央企業(yè)改革、發(fā)展的需要，國(guó)資委組織６戶(hù)中央企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，面向海內(nèi)外公開(kāi)招聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。

記者：此次國(guó)資委６戶(hù)監(jiān)管企業(yè)的７個(gè)職位是怎么產(chǎn)生的？

李榮融：這次公開(kāi)招聘工作從9月中旬開(kāi)始，按照自愿報(bào)名、資格審查、統(tǒng)一考試、考察了解、決定聘用等程序規(guī)范運(yùn)作。先后有463人報(bào)名應(yīng)聘，經(jīng)資格審查，有135人獲得筆試資格，其中126人參加了筆試考試，每個(gè)招聘職位按筆試成績(jī)?nèi)∏?名進(jìn)入面試。經(jīng)征求6戶(hù)招聘企業(yè)主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，每個(gè)招生職位嚴(yán)格從考試綜合成績(jī)前3名中確定考察對(duì)象?？疾烊诉x確定后，國(guó)資委組成了６個(gè)考察組，對(duì)有關(guān)人選德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，重點(diǎn)是思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)和遵紀(jì)守法等方面的情況，進(jìn)行了全面考察了解。綜合考慮考試成績(jī)和考察情況，經(jīng)６戶(hù)招聘企業(yè)黨委（黨組）研究，并經(jīng)國(guó)資委黨委會(huì)審定，最后產(chǎn)生了７個(gè)職位的聘用人選。

為保證這次招聘工作健康、有序地進(jìn)行，我們嚴(yán)格按照《招聘公告》公布的自愿報(bào)名、資格審查、統(tǒng)一考試（包括筆試、面試和外語(yǔ)口試）、考察了解、決定聘用等程序規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，我們對(duì)外公布了監(jiān)督電話(huà)，得到了社會(huì)各界的監(jiān)督和支持；對(duì)內(nèi)，專(zhuān)門(mén)成立了由紀(jì)檢部門(mén)參加的監(jiān)督工作組，對(duì)招聘工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和監(jiān)督檢查，確保這次招聘工作的客觀、公平、公正。對(duì)于應(yīng)聘人員的有關(guān)情況，我們對(duì)外做到了嚴(yán)格保密。

記者：此次招聘結(jié)果怎樣，效果如何？

李榮融：總的來(lái)看，這次招聘工作組織嚴(yán)密，進(jìn)展順利，運(yùn)行健康，富有成效。從7名人選的情況看，主要有以下4個(gè)特點(diǎn)，一是來(lái)源廣泛，來(lái)自中央企業(yè)3人、地方企業(yè)2人、地方黨政部門(mén)1人、香港企業(yè)1人；二是比較年輕，平均年齡39.9歲，最大的45歲，最小的37歲；三是知識(shí)層次高，專(zhuān)業(yè)背景好，有2名博士、4名碩士、4名大學(xué)本科；四是基本素質(zhì)好，有朝氣，有闖勁，勤奮敬業(yè)，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，都有與招聘職位要求相關(guān)的工作經(jīng)歷，工作業(yè)績(jī)都比較突出。這７名管理者是從463名應(yīng)聘者中，層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選出來(lái)的?？梢灾v，是百里挑一，好中選優(yōu)。因此，我認(rèn)為這次招聘工作是成功的，達(dá)到了我們的預(yù)期目的。

記者：在全球范圍內(nèi)招聘企業(yè)高級(jí)管理人員的意義何在？今后國(guó)資委還會(huì)繼續(xù)組織類(lèi)似的活動(dòng)嗎？

李榮融：這次招聘進(jìn)一步拓展了我們的選人視野和用人渠道，除了這７人外，我們還發(fā)現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的人才，我們將把這些人才資料存入我們的人才庫(kù)并進(jìn)行跟蹤了解。今后我們將結(jié)合中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，逐步把條件成熟的人選吸收到中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。這次招聘，是國(guó)資委堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的一次積極探索和成功實(shí)踐。2004年，我們將按照黨的十六屆三中全會(huì)《決定》和不久前召開(kāi)的全國(guó)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化選聘中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的力度，拿出更多的職位來(lái)進(jìn)行公開(kāi)招聘。同時(shí)，我們還將制定規(guī)范的招聘工作程序，直到中央企業(yè)不同層次職位的公開(kāi)招聘工作，努力把海內(nèi)外的廣大優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才集聚到國(guó)有企業(yè)中來(lái)，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，不斷發(fā)展和壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，提供強(qiáng)有力的人才保證。

以這樣的口吻點(diǎn)評(píng)一位領(lǐng)導(dǎo)，或許會(huì)讓有些人感到新鮮。然而，在與李榮融主任交談的一個(gè)半小時(shí)里，這種感覺(jué)，貫穿于始終，令記者忍不住要在“采訪后記”中寫(xiě)出這種感覺(jué)。

面對(duì)記者的采訪，李榮融可謂是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，有問(wèn)必答，言簡(jiǎn)意賅，儼然一副“不怕你問(wèn)，就怕你問(wèn)不出”的神態(tài)，哪怕是暫時(shí)不便回答的問(wèn)題，也會(huì)直截了當(dāng)且不失禮節(jié)地告訴記者“這個(gè)問(wèn)題，明天就可以回答你?！卑凑找酝牟稍L經(jīng)驗(yàn)，記者事先向王秘書(shū)“摸底”——“采訪提綱外的問(wèn)題可以問(wèn)嗎？”王秘書(shū)回答，只要有時(shí)間，你可以問(wèn)工作內(nèi)的任何問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)于國(guó)資委的每一個(gè)重大舉動(dòng)，榮融主任都親歷而為，了解透徹。果然，一個(gè)半小時(shí)里，李榮融主任不曾看一眼放在桌前事先準(zhǔn)備好的采訪提綱，而是脫口而出經(jīng)過(guò)縝密思考、爛熟于心的各種問(wèn)題答案——也就是自2003年3月?lián)螄?guó)資委主任以來(lái)的部分工作結(jié)果。

“此次海內(nèi)外招聘只有6戶(hù)企業(yè)而且全是副職，今后在企業(yè)數(shù)量、職位上會(huì)不會(huì)擴(kuò)大招聘范圍？”

“2004年將會(huì)有更多的企業(yè)向海內(nèi)外招聘管理人員。我認(rèn)為，高層管理人員都可以實(shí)行競(jìng)聘上崗。像中國(guó)海洋石油公司實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，效果就很好。”

“您說(shuō)，此次招聘人選都有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的借鑒作用，會(huì)按公司法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?？墒歉笔謱?duì)企業(yè)并沒(méi)有決定權(quán)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)存在的副手搶正職位置的現(xiàn)象？”

“不會(huì)。競(jìng)聘上崗的人員具備必要的知識(shí)，會(huì)依照公司法去做。當(dāng)然，溝通是比較重要的。我認(rèn)為，一個(gè)合格的管理者到了一個(gè)文化背景與原來(lái)不同的單位，應(yīng)會(huì)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐臏贤??！?/p>

“有人認(rèn)為國(guó)資委既當(dāng)婆婆，又做老板，對(duì)此，您怎么看？”

“我并不愿意當(dāng)這個(gè)婆婆。國(guó)資委是一個(gè)新組建的國(guó)務(wù)院特設(shè)機(jī)構(gòu)，大部分工作人員來(lái)自政府部門(mén)。因此，我常常提醒工作人員，我們是國(guó)家政策、制度的執(zhí)行者，而不是制定者。對(duì)企業(yè)，我們要牢牢地定位在出資人的位置上，承擔(dān)所有者的責(zé)任。但是目前許多企業(yè)是按企業(yè)法登記注冊(cè)。下一步，我們要將企業(yè)調(diào)整到公司法管理，核心是建立董事會(huì)。國(guó)資委只設(shè)計(jì)模式，提出競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見(jiàn)。2004年國(guó)資委將在6家集團(tuán)公司實(shí)行建立董事會(huì)的試點(diǎn)。要設(shè)獨(dú)立董事,也包括外籍董事?！?/p>

“能否透露一下國(guó)資委近期的工作重點(diǎn)？”

“國(guó)資委就是要運(yùn)用國(guó)務(wù)院的授權(quán)，行使出資人的責(zé)任。要指導(dǎo)企業(yè)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成資本，使其流動(dòng)起來(lái)。當(dāng)前要抓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任，要落實(shí)到人，要給國(guó)企創(chuàng)造條件，幫助國(guó)企甩掉包袱，讓其充分行使用工權(quán)?！?/p>  

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