
?企業(yè)文化系列——企業(yè)文化三步曲
?????????????????????????????□何天恩
??????????????????????????????????????????????????????????? 2009-02-20
企業(yè)文化理論紛繁復(fù)雜,企業(yè)文化組織實(shí)施工作千頭萬(wàn)序,茫然無(wú)措。
這是企業(yè)界之于企業(yè)文化落地工作的感慨、感悟、感受。
其實(shí),企業(yè)文化理論體系表現(xiàn)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的脈絡(luò)是非常清晰的,也即企業(yè)文化由“理念系統(tǒng)”“制度(含行為規(guī)范)系統(tǒng)”“形象系統(tǒng)”組成。
因而我們把企業(yè)文化的具體落實(shí)工作概括為“企業(yè)文化三步曲”——理念文化,行為文化,形象文化。
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? 第一步:理念文化
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我們都知道,企業(yè)文化的作用原理是由內(nèi)而外的,因此,企業(yè)文化在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的構(gòu)成也必須“先內(nèi)而外”。
理念文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的一種企業(yè)意識(shí)和文化觀念,它是一種意識(shí)形態(tài)的深層企業(yè)文化。理念文化的過(guò)程由這樣四個(gè)部分組成:?
1.企業(yè)哲學(xué)的確定:企業(yè)哲學(xué)的根本問(wèn)題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系問(wèn)題。 2.企業(yè)價(jià)值觀的確定:我們有意識(shí)、有目的地選擇某種行為、態(tài)度去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品之滿足的思想體系,這就是企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)成。 3.企業(yè)精神的確立:企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性結(jié)合的一種群體意識(shí)。“現(xiàn)代意識(shí)”是現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、信念意識(shí)、效益意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)等匯集而成的一種綜合意識(shí)?!捌髽I(yè)個(gè)性”,包括企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營(yíng)特色等基本性質(zhì)。 4.企業(yè)道德的確立: 企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識(shí),而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識(shí)的內(nèi)在特質(zhì)上,也表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀要求的最低底線上。 第二步:行為文化 企業(yè)行為文化是企業(yè)、人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化,它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化,以動(dòng)態(tài)形式作為存在形式。 1、目標(biāo)文化 企業(yè)目標(biāo)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式表達(dá)的一種企業(yè)觀念形態(tài)文化。 2、制度文化 制度是一種行為規(guī)范,它是任何一個(gè)社會(huì)及組織團(tuán)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達(dá)到某種目的,維護(hù)某種秩序而人為制定的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的行為模式和運(yùn)行方式。??? 3、企業(yè)制度基本功能的確定:
?。?)企業(yè)制度滿足企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)向。 (2)企業(yè)制度滿足實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障 ?。?)企業(yè)制度滿足調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則 (4)企業(yè)制度滿足組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法 (5)企業(yè)制度滿足企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實(shí)際根據(jù)?
?? 第三步:形象文化
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企業(yè)形象是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的物化的、外在的文化,它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化,是企業(yè)行為文化和理念文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。由下面七個(gè)方面構(gòu)筑企業(yè)形象文化。
1.確定企業(yè)標(biāo)識(shí) 如:企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志等。 2.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)要求 如:生產(chǎn)制造出質(zhì)量可靠,性能價(jià)格比高的商品。 3.整體環(huán)境要求 如:辦公環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境均為整潔、明亮、舒適。 4.技術(shù)裝備要求 如:配置先進(jìn)、適用的設(shè)備、機(jī)器。 5.后援服務(wù)目標(biāo)要求 如:為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)微不至、主動(dòng)、便利的服務(wù)。 6.人才資質(zhì)要求 如:通過(guò)全程,終身培訓(xùn)使員工均達(dá)到行業(yè)、社會(huì)優(yōu)秀水平,人盡其才。 7.福利待遇要求 如:公司員工通過(guò)辛勤勞動(dòng)獲得行業(yè)和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的工資、福利待遇。以理念為先導(dǎo),以行為為保證,以形象為表達(dá),這就是企業(yè)文化的“三梯段”,也即企業(yè)文化“三步曲”。
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