愛華網(wǎng)???? 地產(chǎn)新勢力強勢崛起 在大型房企風(fēng)云割據(jù)的同時，一批中型地產(chǎn)企業(yè)各顯神通，自成風(fēng)格，成為地產(chǎn)界的一股新勢力。 名不見經(jīng)傳的貴州宏立城冠上了年度最大黑馬的桂冠。其目前僅開發(fā)過兩個項目，目前在售項目僅花果園，但這個總投資達900億元的棚戶區(qū)改造項目卻被譽為“天下第一神盤”。2012年上半年，宏立城以78.9億元的銷售金額位居全國銷售金額排行第20位。去年全年，宏立城實現(xiàn)了245億元的銷售額，躍居第18位，僅憑借花果園一個項目就鯉魚躍龍門，躋身了房企第二軍團。
雖然號稱史上最為嚴厲的調(diào)控仍在繼續(xù)，房企更是面對上市堰塞湖壓力，但去年仍有房企突破重圍順利上岸。 長江三角洲的物業(yè)開發(fā)商新城控股(001030.HK)苦等11年，終于在去年11月29日登陸港股，首次公開發(fā)售更成為自2011年以來香港市場最大型的國內(nèi)房地產(chǎn)上市項目，去年合約銷售額較2011年增長15.3%至約人民幣161.35億元。 這些地產(chǎn)新勢力，當初大都籍籍無名，近年來憑借著自身特色迅速崛起，嶄露頭角，并且增速驚人。以光耀地產(chǎn)為例，總部在深圳卻在惠州崛起的房企光耀集團， 6年間增幅超過1000%。2002年進軍房地產(chǎn)，2007年銷售收入為4.5億元，躍居為惠州的龍頭房企，而其2008年、2009年的銷售額分別為7億元、16億元，一路飆升。2011年銷售額達到了60億元。尤其值得一提的是，作為地產(chǎn)新秀，但光耀集團也加入到海外擴張的浪潮，雖然2009年其才開始走出惠州，但其在2012年就已將產(chǎn)品線搬到了韓國濟州島。 而在這些涌現(xiàn)出來的地產(chǎn)新貴中，不乏特立獨行的開發(fā)商。 多元經(jīng)營的廣州珠江新城地主嘉裕集團，神秘低調(diào)，卻一鳴驚人，去年其旗下金逸影視在排隊上市，與萬達麾下的萬達院線爭奪院線第一股。 金融街(000402.SZ)經(jīng)營京津發(fā)達城市，“兩條腿”平衡走路，去年銷售額超200億元，其中，商業(yè)地產(chǎn)貢獻近半。 在眾房企為“走出去”而殫精竭慮時，建業(yè)地產(chǎn)(000832.HK)安居中原一隅，踐行“省域化發(fā)展”戰(zhàn)略，亦是獨霸河南江山，去年銷售業(yè)績突破百億元，增速達27.4%，不亦樂乎。 “我們的目標主要是給自己定每年遞增20%-30%，這樣基本就能達到300億元的目標了。但就世界范圍內(nèi)而言，一個企業(yè)能夠持續(xù)10年、20年保證20%以上的增長也是很稀有的?！苯I(yè)地產(chǎn)董事長胡葆森表示。 華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司（600340.SH，以下簡稱“華夏幸?；鶚I(yè)”），模式獨特，以開發(fā)區(qū)投資運營見長。2012年，華夏幸福基業(yè)全年完成銷售額211.35億元，同比增長28.09%?！爸械纫?guī)模的房企將進一步加速全國布局，在城鎮(zhèn)化的背景下，開發(fā)模式也會有所創(chuàng)新?！?華夏幸?；鶚I(yè)一高管表示。起步梅州壯大于廣州番禺的敏捷地產(chǎn)，董事長譚炳照依靠“快速開發(fā)、大盤開發(fā)、低價入市”脫穎而出，尤其刷新了從“拿地到預(yù)售在100天左右”的最快銷售紀錄。2012年，敏捷地產(chǎn)的銷售業(yè)績已突破100億元。 方圓集團將文化地產(chǎn)玩轉(zhuǎn)得順風(fēng)順水。方圓集團副總裁黃新發(fā)有地產(chǎn)界的“發(fā)哥”之稱，在穿唐裝、舞文弄墨的黃新發(fā)的操盤下，方圓集團的項目都穿上了文化地產(chǎn)的外衣，云山詩意系列等產(chǎn)品以東方古典建筑的特色獨樹一幟，方圓集團“地產(chǎn)研發(fā)商”的名號得以打響。去年，方圓地產(chǎn)銷售額65億元左右，今年沖刺百億元?！狈綀A公共事務(wù)部人士對時代周報記者表示。 地產(chǎn)貴族錯失黃金十年 喬治 在地產(chǎn)行業(yè)里，曾經(jīng)有一批地產(chǎn)企業(yè)，起步較早，或者是曾經(jīng)占據(jù)天時地利人和之利，卻錯失了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展黃金十年的絕佳機會，發(fā)展遲緩，因而被很多地產(chǎn)企業(yè)遠遠落在了身后。我們稱之為地產(chǎn)行業(yè)的沒落貴族。 沒落貴族頭號企業(yè)當屬合生創(chuàng)展集團有限公司。早在2003年，合生創(chuàng)展的銷售額就超過了100億元，成為地產(chǎn)行業(yè)的帶頭大哥，曾被萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石稱之為“地產(chǎn)航母”。然而因為被大盤津京新城拖累、過早步入商業(yè)地產(chǎn)，以及高管層的頻繁更換，讓合生創(chuàng)展發(fā)展一直不溫不火，這些年的銷售額一直在100億元左右徘徊。而2012年，當年銷售額還比合生創(chuàng)展低的萬科企業(yè)股份有限公司的銷售額超過1415億元，繼續(xù)領(lǐng)跑中國地產(chǎn)行業(yè)，而2012年合生創(chuàng)展的銷售額只有116.43億元，只有萬科的不到十分之一。 18年前，城啟集團創(chuàng)始人楊樹坪殺入房市，憑借曉港灣等項目迅速在華南崛起，當年就獲得了“廣州十大地產(chǎn)開發(fā)商”的頭銜。然而，2005年的一起違規(guī)事件讓城啟集團突然折戟，接踵而來的樓盤被封、受罰7億元、償還貸款讓城啟艱難喘息，損失慘重。城啟欠下的各種債務(wù)及罰金一度高達數(shù)10億元。“規(guī)劃門”事件曝光后，各路債主申請查封城啟旗下十三行城啟廣場、晴軒、廣百新翼等眾多物業(yè)。而與此同時，多元化發(fā)展也分散了城啟集團的實力與不再專注于房地產(chǎn)。入股廣州證券、收購老牌上市國企東華實業(yè)，并在湖南郴州的礦山、中國第三大銀礦云南銀礦、柬埔寨最大的金礦、內(nèi)蒙古兩個超大型煤田等收購煤礦，起家于房地產(chǎn)的城啟集團若“不務(wù)正業(yè)”般進駐金融、煤礦等領(lǐng)域，驗證了城啟的多元化發(fā)展思路。 位于廣州番禺的祈福新村有“中國第一村”之美譽，不僅僅在于其占地7500多畝、投資100多億、有3萬戶10余萬業(yè)主在這里生活，還在于其早在上世紀90年代即引進超前的建筑居住環(huán)境理念和先進的物業(yè)管理模式，成為中國房地產(chǎn)“造城運動”的先驅(qū)，成為華南地產(chǎn)商中的佼佼者。但20多年過去了，眾多華南地產(chǎn)商在全國攻城略地、大肆擴張，一手打造了“中國第一村”的祈福集團董事長彭磷基，卻無法復(fù)制曾經(jīng)的光環(huán)。固步自封，至今沒有走出廣東是祈福集團沒落的主要原因。 廣州市第一家上市房企廣州珠江實業(yè)開發(fā)股份有限公司(600684.SH)，曾為廣州打造了諸多地標，創(chuàng)下了輝煌的歷史。然而，在地產(chǎn)黃金十年里，珠江實業(yè)卻不務(wù)正業(yè)，熱衷于投資，而對房地產(chǎn)市場卻反應(yīng)遲鈍，表現(xiàn)拖沓。2012年，萬科銷售額1412億元，珠江實業(yè)的銷售收入只有可憐的18.73億元。 粵海投資有限公司（00270.HK）是廣東省政府在香港的窗口公司，粵海聞名的原因在于其是國內(nèi)最早成功引入香港住宅小區(qū)開發(fā)模式的房地產(chǎn)企業(yè)?；浐Ｍ顿Y已開發(fā)的項目有廣州麗江花園、番禺麗江花園、惠陽麗江花園等諸多住宅項目，開發(fā)的“中國第一商城”天河城每年都為粵海貢獻6億多港元的利潤。曾經(jīng)的“粵海重組”，迄今為止仍是我國國營企業(yè)典型的重組范本。但在重組完成后的數(shù)年，粵海投資并未有過太大的市場行為，直到2012年前后，粵海投資才四處復(fù)制天河城。
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