愛華網(wǎng)???? 造城運動的苦果 從世紀(jì)之交開始，許多省級、副省級城市大量征用城市周邊農(nóng)民的土地，大拆大建，用“攤大餅”、平面擴張的方式推進城市化。 十幾年來，國內(nèi)外專家反復(fù)提出中國城市化中的效率問題，可惜這些意見似乎并沒有得到足夠的重視，而“造城運動”卻從省級、副省級城市擴散到地級乃至縣級城市。全國各地超豪華的酒店賓館、辦公樓、政府大廈如雨后春筍般聳立起來。這種比拼造大城的運動造成了種種消極的后果：“攤大餅”式的“造城運動”極大地浪費土地資源；“雙重二元結(jié)構(gòu)”拉大了居民收入水平差距；城市間缺乏專業(yè)分工，產(chǎn)業(yè)的空間結(jié)構(gòu)惡化，城市的運營效率降低。 出現(xiàn)以上問題的原因，可以歸納為四個方面：一、土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷。在合作化以后，農(nóng)民帶著自己的土地“入社”，不能退出，土地所有權(quán)就轉(zhuǎn)歸集體所有，實際上掌握在基層政府的領(lǐng)導(dǎo)人手里，而城市土地根據(jù)我國現(xiàn)行法律則屬于國家所有。在城市化的過程中，政府有權(quán)按農(nóng)業(yè)產(chǎn)值計算的極低價格征用土地。巨大的差價由政府、開發(fā)商和其他拿到批租土地的人們分享。對政府來說，這造就了對所謂“土地財政”的依賴。對開發(fā)商來說，價格的扭曲造成了土地使用上的極大浪費。與此同時，造成了龐大的尋租溫床，使一些與土地批租和經(jīng)營有關(guān)機構(gòu)的官員“前腐后繼”，大案要案頻發(fā)。 二、政府職能的錯位。從歷史源頭上說，世界上大多數(shù)國家的城市都是從“市”，也就是市場交易中心發(fā)展而來的，而中國的大多數(shù)城市卻是從“城”，也就是“都”(政治中心)發(fā)展而來的。 政府的職能本來應(yīng)該是提供公共品并保證市場有效運作。在市場有效運作的條件下，城市的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會通過市場規(guī)律的作用而趨于合理化，政府只是因勢利導(dǎo)地進行規(guī)劃引導(dǎo)。而在政府主導(dǎo)“駕馭市場”的情況下，城市化不是“從下到上”地以市場發(fā)展為基礎(chǔ)進行，而是“從上到下”地按照政府和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行的。就像人們常說的，城市像公司，書記是它的董事長，市長是它的總經(jīng)理。這樣，許多官員就按照自己的意愿和自己對“城市化”的理解，運用行政權(quán)力來“經(jīng)營城市”，決定城市的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 利弊權(quán)衡的問題 三、層級制城市結(jié)構(gòu)。作為市場交易中心，所有的城市本來應(yīng)該是地位平等的，城市之間只有輻射范圍遠(yuǎn)近之別，而沒有權(quán)力大小之分，但是我國城市的結(jié)構(gòu)是層級制的。城市分成不同的行政等級，有省級城市、副省級城市、地級城市、縣級城市等等。上級城市管轄下級城市，在行政主導(dǎo)城市化和城市等級結(jié)構(gòu)的體制下，形成了一種正反饋的機制：城市規(guī)模越大，它的行政級別就越高；反過來說，行政級別越高，支配資源的權(quán)力越大。于是就出現(xiàn)了一種官員行為的常規(guī)，這就是盡量運用手中的權(quán)力把自己管轄城市的規(guī)模做大，然后他們就有可能晉升到更高的行政級別并擁有更大的支配資源的權(quán)力。如果說在上世紀(jì)80年代只有個別大城市存在“攤大餅”、“造大城”的問題，現(xiàn)在則成為一種普遍的做法。
四、認(rèn)識上的偏差。我們做研究工作的人都有責(zé)任弄清楚這些問題。比如，城市規(guī)模是不是越大越好？城市對于工商業(yè)的發(fā)展具有集聚效應(yīng)，因此，城市需要有一定的規(guī)模。另一方面，城市聚集又有某些負(fù)面效應(yīng)。所以，城市規(guī)模并不是越大越好。這里有一個利弊權(quán)衡的問題。由于這種權(quán)衡，在世界各國發(fā)展的過程中自然形成了城市空間結(jié)構(gòu)布局的一種趨勢，這就是服務(wù)業(yè)，特別是金融業(yè)，需要設(shè)立在較大的城市里。其原因是：金融業(yè)的分支繁多，包括銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)和一整套的支持性行業(yè)，如會計師行、律師行和金融咨詢機構(gòu)等等，而且這些分支行業(yè)間關(guān)系密切，有必要設(shè)在同一城市里。輻射范圍越大的金融中心，從業(yè)人員的數(shù)量越多，就需要設(shè)在規(guī)模越大的城市之中。紐約、倫敦等人口上千萬的巨型城市都是國際金融中心。而制造業(yè)的情況不是這樣。制造業(yè)的各個行業(yè)之間是通過產(chǎn)品發(fā)生聯(lián)系的，彼此間的聯(lián)系不是那么密切。權(quán)衡利弊的結(jié)果，制造業(yè)企業(yè)設(shè)立在小城市里效率可能更高。而且制造業(yè)企業(yè)設(shè)立在小城市中還有一個好處，就是既能改善城市居民的居住環(huán)境和交通條件，又能帶動周邊鄉(xiāng)村的發(fā)展。研發(fā)中心的情況也與此類似，把它們建立在小城市或大城市郊區(qū)山清水秀的地方更符合研發(fā)人員的要求。 提高效率的措施 前幾年我們在蘇州調(diào)研時，有人反映，蘇州有個很頭疼的問題，就是留不住人。好不容易從內(nèi)地招來的專業(yè)人員，呆不了多久就轉(zhuǎn)到上海去了。開始時，人們對發(fā)生這種情況的解釋是：相比于上海，蘇州城市太小，對于向往大城市文化社交生活的年輕人缺乏吸引力。我們對這種解釋有些懷疑，便進行了更深入的調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，蘇州毗鄰上海，只要在交通上做些改進，居民便利地享受大城市的文化社交生活是不難做到的。問題倒是發(fā)生在專業(yè)交流方面。由于蘇州產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度不足，產(chǎn)業(yè)分散，相同專業(yè)人員的數(shù)量就很難達到能夠共同切磋技藝和通過碰撞產(chǎn)生新思想的臨界點。在當(dāng)今技術(shù)飛速進步的時代，一個人在這樣的地方呆得長了，容易在學(xué)識和技術(shù)上變得落伍，所以他會尋求一個能夠和同行交流的地方，使自己的學(xué)識技術(shù)能夠不斷求得長進。 面對以上形勢，為了提高我國城市化的效率，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下措施：一是進行地產(chǎn)制度改革，落實農(nóng)民的土地產(chǎn)權(quán)。二是改革財政體制，改變層級制的城市結(jié)構(gòu)。三是重新界定政府的職能。政府應(yīng)當(dāng)集中力量辦好它應(yīng)該辦、但現(xiàn)在還沒有辦或沒有辦好的事情；做好城市規(guī)劃是政府的一項重要職能，但是需要注意，政府在做規(guī)劃的時候只能在市場趨勢的指引下因勢利導(dǎo)，而不能以長官意志取代市場或逆市場趨勢而動。四是加強對世界各國城市化經(jīng)驗教訓(xùn)的研究，提高我們自己對城市化的科學(xué)認(rèn)識水平。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/33262.html
