愛(ài)華網(wǎng)???? 自2008年成立“十分關(guān)愛(ài)”基金以來(lái)，丸美的公益事業(yè)已經(jīng)堅(jiān)持五年有余。積累下來(lái)，丸美在欠發(fā)達(dá)地區(qū)已捐建愛(ài)心希望小學(xué)24所。 但在丸美集團(tuán)CEO孫懷慶來(lái)看，這條路才走了接近1/4程----他曾于2011年立下宏愿，到2020年底之前，丸美要累計(jì)捐建100所愛(ài)心小學(xué)。 “教育是社會(huì)進(jìn)步的根本，未來(lái)世界要變得更美好，只有靠教育?！蓖杳朗袌?chǎng)企劃部部長(zhǎng)曾柃春告訴《化妝品觀察》，正是基于此點(diǎn)，丸美才毫不猶豫地將公益方向先期專(zhuān)注于“支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育事業(yè)”。 據(jù)介紹，丸美“十分關(guān)愛(ài)”基金的資金池主要來(lái)源于其承諾的“每銷(xiāo)售一瓶產(chǎn)品，就捐出‘十分錢(qián)’”?！半m然單次捐出的數(shù)額不多，但持續(xù)的力量卻是無(wú)比巨大的，也代表著我們長(zhǎng)期做公益的決心?！睂O懷慶如是稱。
在公益發(fā)展水平不夠成熟的中國(guó)，大多數(shù)企業(yè)做公益的方式依然帶有“初級(jí)階段”的色彩----一捐了之。這種公益行為雖然同樣值得肯定，但往往依賴于企業(yè)掌舵人的熱情，不僅難以保證相關(guān)公益項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，也常常達(dá)不到企業(yè)所預(yù)想的社會(huì)效應(yīng)。 丸美很早就意識(shí)到了初級(jí)公益的局限性。為此，對(duì)于每所“丸美希望小學(xué)”的建設(shè)----選址、施工、落成，其會(huì)全程參與監(jiān)督和審核。這樣做，除了可以保證錢(qián)盡其用，更重要的，可以保障每個(gè)公益項(xiàng)目的質(zhì)量。 在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，丸美充分利用了代理商的當(dāng)?shù)刭Y源，二者協(xié)同為項(xiàng)目付出。尤其是學(xué)校投用后，回訪工作將主要由丸美代理商完成。據(jù)介紹，丸美已將每所希望小學(xué)舉行落成典禮的日期定為“丸美助學(xué)日”。每逢助學(xué)日，當(dāng)?shù)卮砩潭家巴鶎W(xué)校進(jìn)行助學(xué)回訪，給孩子們送上學(xué)習(xí)用具及愛(ài)心禮物。與此同時(shí)，丸美還鼓勵(lì)零售終端對(duì)希望小學(xué)困難學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶。 曾柃春強(qiáng)調(diào)，丸美奉行“深度公益”理念，講求持續(xù)關(guān)愛(ài)。 丸美以集團(tuán)的名義投身公益事業(yè)，這種善能量正在潛力默化地向下傳導(dǎo)。 據(jù)介紹，除了丸美總部“每銷(xiāo)售一瓶產(chǎn)品，就捐出‘十分錢(qián)’”之外，各個(gè)地區(qū)的代理商也自覺(jué)加入行動(dòng)，另外捐出“十分錢(qián)”。這樣以來(lái)，注入丸美“十分關(guān)愛(ài)”基金的就是兩個(gè)“十分錢(qián)”，善意瞬間實(shí)現(xiàn)了倍增。 以善為紐帶，丸美與代理商的相互認(rèn)同感更進(jìn)一步。作為丸美公益項(xiàng)目的見(jiàn)證者和參與者，云南美諾化妝品營(yíng)運(yùn)管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理張文淵告訴《化妝品觀察》，雖然發(fā)展教育是國(guó)家的基礎(chǔ)工作，但自己作為社會(huì)的一份子，能夠在丸美提供的這個(gè)平臺(tái)上，盡己所能地承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，“感覺(jué)非常有成就感”。 曾柃春也確認(rèn)了這種“無(wú)心插柳柳成蔭”的結(jié)果，“就目前而言，雖然我們的公益形式還比較簡(jiǎn)單，但是協(xié)作捐助希望小學(xué)的行動(dòng)，的確增強(qiáng)了我們彼此之間的認(rèn)可度和情感關(guān)聯(lián)。而且這種方式更加溫情，不是嗎？” 這種關(guān)系的增進(jìn)，無(wú)形中又促進(jìn)了雙方生意的發(fā)展。
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