愛華網(wǎng)???? 3年前，暴風驟雨式的調控密集來襲時，高端豪宅開發(fā)商綠城深受重創(chuàng)并陷身囹圄。彼時的綠城老大宋衛(wèi)平頗為無奈地成為了“包工頭”，在行業(yè)內首創(chuàng)“代建”模式—“別人出地出錢，綠城蓋房”，并希望其能成為新增長模式中的一塊敲門磚。 在完成初期規(guī)模擴張和模式創(chuàng)新的磨合之后，綠城代建業(yè)務眼下進入收獲期。綠城方面日前公布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月底，綠城已簽約代建項目80個，占地面積超過1100萬平方米，總計建筑面積超過1600萬平方米，預估項目總可售金額超過1300億元。 “盡管受調控影響，現(xiàn)實情況與成立之初公司設定的‘每年增加50-100個代建項目’目標還有一定距離，但公司預計今年底代建業(yè)務銷售額就將有100億元，而2014-2015年，綠城代建項目將會集中釋放，屆時銷售金額可達250億元?！?綠城建設總裁許峰對時代周報記者介紹，綠城代建體系現(xiàn)在主要集中在保障房代建和商業(yè)代建兩方面，在未來3年，公司商業(yè)代建方面爭取做到與上市公司房產業(yè)務的銷售金額旗鼓相當，甚至有望超過后者。 “合作方看重綠城品牌帶來的可觀溢價?！本G建公司發(fā)展中心副總裁劉慧介紹說，代建項目全流程，宋總幾乎都親自過目把關，要求品質和管控，都要大于等于自有項目。這也使得在商業(yè)代建部分，綠城的品牌、品質和服務，能為項目產品帶來15%-20%的溢價。 但需注意的是，在綠城80個代建項目中，50個商業(yè)代建項目有一定的收益，而30個保障房代建項目利潤甚微?！皠倓偞蚱匠杀?，也就能把隊伍養(yǎng)活，”許峰坦言，綠城代建保障房的代建費率僅3%左右，與做商品房開發(fā)的利潤相差甚遠，但公司絕不會拋棄這塊業(yè)務。宋總亦有指示，“綠城可能做不了房地產行業(yè)的第一，但希望或愿意做成中國最大的保障房公司。”
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