愛(ài)華網(wǎng)系列專(zhuān)題：《成功沒(méi)有榜樣：一模仿就失敗》
從《盲井》到《天下無(wú)賊》、《士兵突擊》，王寶強(qiáng)一步一個(gè)腳印，取得令人矚目的成功，贏得了財(cái)富與榮譽(yù)。 在2008年中央電視臺(tái)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，王寶強(qiáng)又是演小品，又是領(lǐng)唱，是當(dāng)晚唯一一個(gè)演出兩個(gè)節(jié)目的人，成為晚會(huì)上最?yuàn)Z目的明星。2008年6月29日，他又推出首部個(gè)人自傳《向前進(jìn)，一個(gè)青春時(shí)代的奮斗史》，十分暢銷(xiāo)。 在《南方人物周刊》推出的“2007年中國(guó)魅力50人”評(píng)選中，王寶強(qiáng)高票入選。他得到的評(píng)語(yǔ)簡(jiǎn)短而貼切：本色之魅。
王寶強(qiáng)的成功看似偶然，其實(shí)有一定必然性。在拍電影時(shí)，他總是以自己的本色去演好角色，真誠(chéng)、憨厚、樸實(shí)，不給人做作之感。他演的“傻根”和“孬兵”許三多，就是典型的例子。他們都是農(nóng)村的土孩子，都進(jìn)入到“聰明人”的世界里，經(jīng)受痛苦的煎熬?！吧蹈痹谝惶硕潭痰穆猛局校米约旱纳屏几谢速\，而許三多則在不斷的成熟中，也讓許多聰明人學(xué)會(huì)了反思。 可以說(shuō)，王寶強(qiáng)演的就是真實(shí)的自己，在沽名釣譽(yù)、嘩眾取寵之風(fēng)很盛的演藝界，相信很多人也會(huì)因他而反思。其實(shí)又何止演藝界，在成功路上奮斗的所有人，難道不也應(yīng)該反思一下：你保持你的本色了嗎？ 8.6反省才是成功之母 美國(guó)紐約有一個(gè)大名鼎鼎的零售業(yè)大王，名叫斯圖亞特。很多年前，當(dāng)斯圖亞特還是紐約貧民窟的一個(gè)窮孩子時(shí)，為了擺脫貧困，他想著自己做點(diǎn)生意。但他的全部資產(chǎn)加在一起，也只有1美元50美分。這么少的資本能干什么呢？他想當(dāng)然地進(jìn)了一些針線和紐扣來(lái)賣(mài)，可是一個(gè)買(mǎi)主都沒(méi)有，所有的貨都滯留在他手里了。這第一筆生意，他賠了一大半。 經(jīng)歷了這次失敗以后，斯圖亞特發(fā)誓說(shuō)：“我再也不會(huì)輕易丟掉一分錢(qián)！”接著，他挨家挨戶(hù)地拜訪，詢(xún)問(wèn)人們有什么需要，然后他用剩余的錢(qián)，進(jìn)了人們迫切需要的東西來(lái)賣(mài)。當(dāng)然，這第二筆生意，他賺了一些錢(qián)。斯圖亞特反省道，無(wú)論你做什么生意，都應(yīng)當(dāng)好好研究人們的需求，以便投資到他們最需要的地方。 斯圖亞特終生都銘記著這個(gè)原則，他后來(lái)做任何生意，都會(huì)事先做好詳細(xì)的調(diào)查，絕不進(jìn)行無(wú)謂的冒險(xiǎn)。用這個(gè)原則，他的生意越做越大，賺到了4000萬(wàn)美元，在紐約創(chuàng)建了自己的店鋪，成為超級(jí)富豪。 牛頓說(shuō)：如果你問(wèn)一個(gè)善于溜冰的人怎樣獲得成功，他會(huì)告你說(shuō)，跌倒了爬起來(lái)，這就是成功。斯圖亞特從失敗中得到的教訓(xùn)，成就了他后來(lái)的事業(yè)。一個(gè)人犯了錯(cuò)誤，只要懂得反省，及時(shí)改正，那么這個(gè)教訓(xùn)將是一筆很有價(jià)值的財(cái)富。 商界奇才史玉柱也說(shuō)：“一個(gè)人倒下去之后，這個(gè)人的價(jià)值應(yīng)該是增加的，因?yàn)榻逃?xùn)能夠使一個(gè)人成熟，成功能夠使一個(gè)人頭腦發(fā)昏，失敗能使一個(gè)人更有價(jià)值?！笔酚裰倪@番話，正是他近十年來(lái)坎坷人生路的智慧總結(jié)。 “巨負(fù)”與“巨富” 2007年11月1日，我國(guó)一家民營(yíng)企業(yè)“巨人網(wǎng)絡(luò)”在美國(guó)成功上市，這是第一家在美國(guó)主板上市的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。公司初始市值達(dá)39億美元，成為全球超級(jí)網(wǎng)游公司。巨人網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)家人史玉柱，又一次成為業(yè)界議論的焦點(diǎn)。 十年前的史玉柱，還身負(fù)著2億元的欠款，被戲稱(chēng)為中國(guó)歷史上最大的“負(fù)翁”。然而十年過(guò)去了，他又直逼中國(guó)首富的寶座而去。用“十年河?xùn)|，十年河西”來(lái)形容史玉柱的這次轉(zhuǎn)變，確實(shí)是在再恰當(dāng)不過(guò)了。 史玉柱于1962年生于安徽懷遠(yuǎn)，浙江大學(xué)畢業(yè)后分到安徽統(tǒng)計(jì)局工作。1988年，國(guó)內(nèi)興起第一波“下?！睙?，史玉柱就在這一年辭職創(chuàng)業(yè)，靠閉關(guān)半年開(kāi)發(fā)的文字處理軟件，在不到三年的時(shí)間里，便掙到了3000萬(wàn)元。1991年，他到珠海注冊(cè)了巨人集團(tuán)。史玉柱的野心很大，他發(fā)誓要把巨人公司打造成“中國(guó)的IBM”。 1993年，巨人集團(tuán)成為居全國(guó)規(guī)模次席的高科技企業(yè)。但隨著國(guó)外軟件的大舉進(jìn)攻，巨人集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)面臨困難。史玉柱把目光轉(zhuǎn)向保健品，斥資5億元開(kāi)發(fā)出全新的保健品——“腦黃金”。他用創(chuàng)紀(jì)錄的1億廣告費(fèi)，換回近10億元的收入，順利度過(guò)企業(yè)發(fā)展的瓶頸期。
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