愛(ài)華網(wǎng)???? 池育陽(yáng)上位 事業(yè)群重組 5月30日，富士康國(guó)際控股有限公司（2038.HK，下稱(chēng)“富士康國(guó)際”）股東周年大會(huì)在香港如期舉行，這是富士康國(guó)際存世的最后一天。此后，該公司將更名為富智康集團(tuán)有限公司（英文名改為FIH Mobile Limited，下稱(chēng)“富智康”）。 表面上，富智康不過(guò)是改了個(gè)名，但背后，作為富士康國(guó)際控股母公司鴻海（2317.TW）董事長(zhǎng)的郭臺(tái)銘，其孤心苦詣籌劃的“去蘋(píng)果”戰(zhàn)略三部曲已進(jìn)入最后階段，當(dāng)然，這也是最難的一步。
或許是市場(chǎng)提前獲知了更多消息，5月29日，盡管港股恒生指數(shù)重挫369點(diǎn)，跌幅達(dá)1.6%，富士康國(guó)際股價(jià)卻逆勢(shì)飆升，早盤(pán)漲幅一度高達(dá)10%，收盤(pán)仍漲7.74%，股價(jià)站上近4個(gè)月新高。 重組攻堅(jiān)？ 對(duì)于富士康國(guó)際與IDPBG合并，郭臺(tái)銘面臨的最大壓力其實(shí)來(lái)自于蘋(píng)果。 在蘋(píng)果產(chǎn)品不斷大賣(mài)的近四五年來(lái)，鴻海營(yíng)收的四成已與蘋(píng)果相關(guān)。2013年一季度iPhone5銷(xiāo)售不暢，鴻海來(lái)自蘋(píng)果的訂單減少，因此一季度營(yíng)收同比下滑19.21%。 接單猜想 來(lái)自臺(tái)灣媒體的消息稱(chēng)，鴻海預(yù)定6月3日與Mozilla（美國(guó)謀智網(wǎng)絡(luò)）簽約，攜手打造Firefox OS生態(tài)體系，簽約現(xiàn)場(chǎng)還將展示Firefox OS最新產(chǎn)品。 這被視為一季度蘋(píng)果公司iPhone5銷(xiāo)售不暢導(dǎo)致鴻海蘋(píng)果“依賴(lài)癥”凸顯后，郭臺(tái)銘采取的又一“去蘋(píng)果”化舉措。 據(jù)鴻海公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)估，在蘋(píng)果產(chǎn)品不斷大賣(mài)的近四五年來(lái)，鴻海營(yíng)收的四成已與蘋(píng)果相關(guān)。2013年一季度iPhone5銷(xiāo)售不暢，鴻海來(lái)自蘋(píng)果的訂單減少，因此一季度營(yíng)收同比下滑19.21%。 作為代工方，鴻海由于會(huì)提前數(shù)月乃至半年知曉訂單下達(dá)情況，這讓2012年底時(shí)，郭臺(tái)銘即要做出公司代工業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇：要么繼續(xù)倚重蘋(píng)果，要么多條腿走路?？紤]到蘋(píng)果公司原CEO喬布斯去世后蘋(píng)果創(chuàng)新力減弱，兼具虎之威嚴(yán)與狐之變通的郭臺(tái)銘，遮遮掩掩地選擇了后一戰(zhàn)略。 市場(chǎng)因此在年初頻頻看到郭臺(tái)銘與小米科技董事長(zhǎng)雷軍、郭臺(tái)銘長(zhǎng)子郭守正與樂(lè)視網(wǎng)（300104.SZ）CEO賈躍亭接觸洽談的消息。事實(shí)也表明，若非小米手機(jī)、樂(lè)視盒子及樂(lè)視TV等訂單，鴻海4月?tīng)I(yíng)收很難迅速反彈：3月，鴻海營(yíng)收同比劇烈下滑27.28%，創(chuàng)下目前年內(nèi)最大跌幅，但4月份，這一同比跌幅已收窄至僅5.08%。 當(dāng)然，除了上述公司訂單的“助力”外，蘋(píng)果、微軟新品及谷歌公司Google Glass訂單的猜想，也頗讓市場(chǎng)振奮。 蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克曾明確表示，蘋(píng)果公司會(huì)在三季度推出新品。目前大致可獲確認(rèn)的消息則顯示，蘋(píng)果公司的新品可能有三款：平價(jià)或廉價(jià)iPhone手機(jī)、iWatch及iTV。其中，廉價(jià)iPhone訂單基本可以確認(rèn)將交由和碩公司代工，業(yè)界亦一度將此視為鴻海的極大利空。但實(shí)際上，在利潤(rùn)率更高、更受業(yè)界矚目的新品iWatch及iTV上，鴻海仍將是蘋(píng)果不得不倚重的戰(zhàn)略合作伙伴。 5月中旬，美國(guó)媒體消息稱(chēng)，鴻海已接獲1000件iWatch訂單。雖然僅為試產(chǎn)，大規(guī)模量產(chǎn)尚需時(shí)日，但微軟公司XBox研究團(tuán)隊(duì)目前已積極自測(cè)智慧手表原型產(chǎn)品，鴻海身為全球電子代工最大霸主，受惠只是時(shí)間早晚問(wèn)題。 如此看來(lái)，鴻海股價(jià)日前徘徊于80元新臺(tái)幣之下的低迷，似乎并不足懼，引人擔(dān)心的反而是郭臺(tái)銘如何“兩碗水”端平、協(xié)調(diào)好蘋(píng)果公司訂單和“非蘋(píng)果”訂單的和諧與平衡。 眾所周知，蘋(píng)果公司對(duì)自己產(chǎn)品的保密性一向要求甚高，在蘋(píng)果蒸蒸日上的幾年內(nèi)，郭臺(tái)銘甚至不惜將蘋(píng)果手機(jī)的代工業(yè)務(wù)自富士康國(guó)際轉(zhuǎn)移出來(lái)，交由富士康國(guó)際的兄弟事業(yè)群——IDPBG（數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群）專(zhuān)營(yíng)。 由于智能手機(jī)近年的兩大得利者一為蘋(píng)果、一為三星，而三星產(chǎn)品并不交由鴻海代工，因此，隨著富士康國(guó)際主要代工的諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)市場(chǎng)份額及訂單的萎縮，富士康國(guó)際的營(yíng)收不斷下滑、盈利劇降甚至多次出現(xiàn)虧損。 這也被業(yè)界視為郭臺(tái)銘的“左右互搏”、無(wú)解頑疾。但隨著蘋(píng)果公司市場(chǎng)增速露出疲態(tài)，郭臺(tái)銘下定了“去蘋(píng)果化”的決心，鴻海內(nèi)部整合富士康國(guó)際與IDPBG的聲音也開(kāi)始抬頭。 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獨(dú)家獲悉，郭臺(tái)銘甚至可能將兩者合并，組建嶄新的富智康。 此前有聲音認(rèn)為，為了挽救虧損和營(yíng)收下滑的富士康國(guó)際，郭臺(tái)銘可望將未來(lái)的iWatch訂單交給富智康。但這樣的調(diào)整多少有些“遠(yuǎn)水不解近渴”，畢竟，iWatch的量產(chǎn)訂單何時(shí)交付尚未可知。 而對(duì)于富士康國(guó)際與IDPBG合并，郭臺(tái)銘面臨的最大壓力其實(shí)來(lái)自于蘋(píng)果——蘋(píng)果是否會(huì)滿意鴻海將其手機(jī)組裝業(yè)務(wù)與其他廠商業(yè)務(wù)合并后并保密管理。 但3月底陸續(xù)爆出的IDPBG人事架構(gòu)調(diào)整顯示，郭臺(tái)銘目前至少已下定決心，努力說(shuō)服蘋(píng)果公司接受鴻海這一內(nèi)部業(yè)務(wù)合并構(gòu)想。 記者此前的獨(dú)家消息顯示，因管理不善、出現(xiàn)500萬(wàn)～800萬(wàn)臺(tái)iPhone5“返工”等問(wèn)題，IDPBG事業(yè)總經(jīng)理鐘依華無(wú)限期休假，代理副總經(jīng)理鐘成裕短暫掌缺，卻又迅速離任，并被無(wú)產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)的原幕僚長(zhǎng)陳輝龍接替。 最新的消息則稱(chēng)，陳輝龍亦已離開(kāi)IDPBG。而富士康國(guó)際的行政總裁池育陽(yáng)已被郭臺(tái)銘日前提拔為鴻海副總裁。 “副總裁的職級(jí)均比此前富士康國(guó)際行政總裁或IDPBG事業(yè)群總經(jīng)理的職級(jí)高半格?！辈辉妇呙闹槿耸空f(shuō)。 池育陽(yáng)的履歷顯示，54歲的他在臺(tái)灣通訊業(yè)界資歷逾30年、屬元老級(jí)人物，曾是明基無(wú)線通訊事業(yè)的創(chuàng)始人，當(dāng)年明基最重要的大客戶——摩托羅拉手機(jī)訂單，就是由池育陽(yáng)拿下，撐起明基手機(jī)代工的全盛時(shí)期。其后，池育陽(yáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)華山通訊、奇美通訊等擔(dān)任要職，手機(jī)研發(fā)能力深獲肯定，被認(rèn)為臺(tái)灣“手機(jī)業(yè)四大天王”之一；2005年，鴻海并購(gòu)奇美通訊后，池育陽(yáng)進(jìn)而加入鴻海。 顯然，資深的行業(yè)背景是池育陽(yáng)獲掌重?fù)?dān)的關(guān)鍵，畢竟，在接連遭遇程天縱、陳偉良、鐘依華等股肱重臣離職后，63歲的郭臺(tái)銘或許比以往任何時(shí)刻都更需援手。 “去蘋(píng)果”收尾 在合適時(shí)刻以富智康集團(tuán)名義購(gòu)買(mǎi)IDPBG資產(chǎn)和業(yè)務(wù)置入上市公司，不失為郭臺(tái)銘重整富智康的妙招。 除了人事任免上的準(zhǔn)備外，郭臺(tái)銘下定決心將富士康國(guó)際與IDPBG合并的另一跡象，或許正是組織架構(gòu)的調(diào)整，富士康國(guó)際更名富智康后，特別出現(xiàn)的“集團(tuán)”字樣，是此前的“控股有限公司”所不曾有的。 而一旦獲取蘋(píng)果公司允準(zhǔn)，在合適時(shí)刻以富智康集團(tuán)名義購(gòu)買(mǎi)IDPBG資產(chǎn)和業(yè)務(wù)置入上市公司，不失為郭臺(tái)銘重整富智康的妙招。這也正是其“去蘋(píng)果化”戰(zhàn)略三部曲的尾聲。 知情分析人士認(rèn)為，2012年3月，郭臺(tái)銘以個(gè)人名義入股夏普十代線面板廠及鴻海入股夏普的談判，可視為三部曲的“第一步”，畢竟，無(wú)論蘋(píng)果還是三星、微軟，也無(wú)論智能手機(jī)還是平板電腦、智慧手表，代表當(dāng)下最先進(jìn)面板技術(shù)的夏普十代線工廠都能為其提供最具表現(xiàn)力的屏幕。 第二步則是2012年“十一”前夕，鴻海推出自主品牌的大屏幕電視——睿俠，這一動(dòng)作既可視為其為將來(lái)代工iTV儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，亦可視作郭臺(tái)銘不甘于代工低利潤(rùn)、努力嘗試自主品牌的“探路”之舉。 考慮到前兩步均無(wú)損于蘋(píng)果公司既得利益，所以當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘的“遮遮掩掩”并未被認(rèn)作是為“去蘋(píng)果”布局，但及至鴻海努力贏取非蘋(píng)果陣營(yíng)訂單，蘋(píng)果也將廉價(jià)iPhone訂單交給和碩，可以看出，雙方已為最后“攤牌”互有“攻守”。 截至記者發(fā)稿，鴻海相關(guān)人士未予置評(píng)。郭臺(tái)銘與池育陽(yáng)下一步如何發(fā)力，則比其如何說(shuō)更為引人注目。
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