只要商業(yè)在，壓力就永遠在，但是，你會一直在嗎？?

文/本刊記者? 房? 毅?

這個春天有點冷?

一連串發(fā)生在春天的意外猝死，再次促使人們打量企業(yè)家這個階層在中國社會的生存狀態(tài)。上一個春天，一連串發(fā)生在企業(yè)家中間的自殺和被殺，曾經(jīng)引起過一陣關(guān)于企業(yè)家與社會環(huán)境的激烈討論（本刊2000年7月《企業(yè)家遭遇暴力》、2003年4月《海鑫卅日：一個企業(yè)的繼承》）。?

這一次，《中國企業(yè)家》不想再討論環(huán)境和商業(yè)，我們要把目光直接投向企業(yè)家這個人群?！耙粋€階層的生意與生活”，《中國企業(yè)家》在“生意”（商業(yè)）上傾注了許多，而鮮于關(guān)注他們的“生活”。生意多于生活，其實也正是這個人群的真實狀況。?

以一種什么樣的人生觀（請原諒用“人生觀”這樣的陳舊的詞，它最恰當）從事商業(yè)，恰是導致一個國度的經(jīng)濟與另外一個國度的經(jīng)濟不同的最終分野所在。美式華爾街資本主義商業(yè)的迅猛張揚，德國資本主義商業(yè)的穩(wěn)健刻板，日本商業(yè)的后發(fā)狠勁，和這些國度商人的人生觀幾乎暗合。他們怎樣對待自己的生活，就會怎樣對待商業(yè)。?

20年的中國企業(yè)家階層，是時候回視一下自己對生意和生活的態(tài)度了?；蛘哒f，需要發(fā)現(xiàn)新的生活和工作方式，需要清理那些自以為賴以成功的人生觀念。日本在80年代的商業(yè)顛峰，開始出現(xiàn)“過勞死”；在其后經(jīng)濟上“失去的10年”中，卻似乎慢慢找到了生意與生活的平衡——任正非因此堅信“北國之春會來臨”。在經(jīng)過20年“賭命”式的商業(yè)突進，中國企業(yè)家階層應(yīng)該尋找“平衡”。?

4月中旬，受一系列企業(yè)家猝死事件的強烈刺激，《中國企業(yè)家》決定臨時調(diào)整5月份的封面報道主題，因為，在商業(yè)之外更多關(guān)注企業(yè)家階層的生存狀況，似乎已經(jīng)刻不容緩。我們立刻派出一組記者，除北京外，還分別趕赴成都、珠海、西安、昆明、上海、寧波，對6位企業(yè)家進行了為期一天到三天的跟蹤采訪，貼身觀察中國企業(yè)家的工作和生活狀態(tài)。我們希望透過這種近身的觀察，了解中國企業(yè)家的真實狀態(tài)，了解他們?nèi)绾卧谏馀c生活之間尋找平衡（報道見P70）。?

與此同時，我們還面向250多位企業(yè)家開展了“中國企業(yè)家工作、健康及快樂問卷調(diào)查”，截至報道結(jié)束，已回收問卷90份，并形成了調(diào)查報告（見P66）。?

中國特色的累：不愿說自己“累”?

在本刊此次開展的跟蹤采訪行動中，我們發(fā)現(xiàn)，盡管90.6%的企業(yè)家處于“過勞”狀態(tài)，但有意思的是，仍有高達75.9%的企業(yè)家覺得“快樂”。相比對“工作成績”、“工作壓力”、“健康”的自我感覺，企業(yè)家對“快樂”的感受最為明確。?

“用一句話描述你的生存狀態(tài)”，被調(diào)查企業(yè)家的回答也是一樣的樂觀：“勞累著并快樂著”（張醒生），“向前快跑”（田溯寧），“壓力和快樂并存”（趙民）。幾乎所有的采訪和調(diào)查對象都眾口一辭地不愿承認疲憊，他們似乎厭惡說“我太累了，我需要休息”這樣的話。?

不愿意說累，似乎是中國企業(yè)家的通病。?

本刊記者去年在山西聞喜縣采訪李海倉的繼承者、其子李兆會時，22歲的李兆會忍著淚談到父親的“累”——他回國，去父親的辦公室玩，一個服務(wù)員偷偷地拿出一張字條給他看，是父親寫了丟棄的，上面寫著：我太累了，太累了。?

一張寫了然后丟棄的字條，代替向他人的訴說和解決問題的行動，承載了這位企業(yè)家內(nèi)心里已經(jīng)產(chǎn)生的困境，但他不愿承認。他從來沒有說過“我需要休息”。?

2002年，青啤老總、人稱“彭大將軍”的彭作義，在青島游泳時突發(fā)心肌梗塞意外去世，年僅56歲。那時青啤在全國上演的轟轟烈烈的收購大戰(zhàn)正在突進之中，日夜的謀劃，50多歲的人了，他也應(yīng)該覺察出自己的累，但他同樣沒有警覺……?

分別于3月初和4月初去世的胡凱（大中電器公司總經(jīng)理）、楊邁（愛立信中國公司總裁）死于同一個病因——心臟病，但誰都明白，殺死他們的幕后真兇，是長期巨大壓力下的“過度疲勞”。他們誰都沒有在死前透露過自己對于疲勞的感覺，他們甚至可能不知道自己已經(jīng)很累了，或者即使知道了，他們也不愿說。楊邁在實際上很疲勞的情況下，還獨自一人去健身房，發(fā)生意外時，身邊沒有一個熟識的人。?

也許有些人還會記得發(fā)生在1993年3月9日上午的那一幕慘劇——被稱為“桑塔納之心”的上海大眾汽車公司前總經(jīng)理方宏，一個在外人看來事事完美的人，一個事業(yè)興旺的企業(yè)靈魂人物，卻在一個平常的、沒有任何征兆的日子，在沒有任何遺言的情況下，從自己5樓的辦公室凌空一躍，選擇了死亡。方宏的死在相當長的時間里使人迷惑不解，有人追蹤了解，從其當醫(yī)生的妻子口中，慢慢證實：方宏死于抑郁癥。只是因為一些困擾自己的心事無法隨便向人訴說，漸漸積累，終于到了那不能抑制的一天。美國心理學家史培勒就提出，抑郁癥這種病往往襲擊那些最有抱負，最有創(chuàng)意，工作最認真的人。?

類似的例子很多。臺灣著名的企業(yè)領(lǐng)袖宏基董事長施振榮經(jīng)常在打球后感到眩暈，需要平躺休息才能恢復(fù)，但在很長的時間里，他竟然從未想到過自己可能得了心臟病，直到被迫去做了運動檢查，才恍然大悟。?

男人仿佛是種對身體的痛苦極不敏感、但對“我是男人，我不能說自己不行”這種概念又極敏感的動物，很多可以避免的風險、可以不必付出的代價，即是因為這種特征而發(fā)生的，而他們自己對此的態(tài)度，卻只有兩個字：麻木。這一點，本刊從調(diào)查中，已經(jīng)得出了鮮明的結(jié)論：無論壓力多么大，無論怎么忙，無論有沒有覺睡，許多男性企業(yè)家都還說：還行，挺好，沒事，甚至有人說，我們是“明知山有虎，偏向虎山行”。?

不同的是，女性企業(yè)家更勇于承認自己面對壓力。我們的調(diào)查報告得出的結(jié)論是：女性企業(yè)家對壓力的感受大于男性。實際上我們認為，這個結(jié)論并不意味著女性企業(yè)家較比男性承擔著更大的壓力和責任（雖然有些情況下是，比如女性對于家庭的責任明顯要大于男性），而是因為接受調(diào)查的男性企業(yè)家往往更愿意表現(xiàn)出自己能夠克服壓力的態(tài)度，而不是叫苦。事實上，讓他們叫苦簡直是不可能的。?

為什么會這樣？為什么中國的企業(yè)家那么難以說出“累”字？?

馮侖在2002年冬天的《中國企業(yè)家》雜志的一次健康沙龍說了這么一段話：身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！?

張朝陽在2004年春天《中國企業(yè)家》雜志的一次位沙龍上表達了類似的意思：中國企業(yè)家身兼商人、士大夫、明星三種角色。中國社會對財富追求的過程已經(jīng)道德化，人人追求財富，企業(yè)家被當作成功的明星。但我們不能學日本人，太過追求被認可因而犧牲了生活質(zhì)量！?

為環(huán)境所累?

因信用證詐騙罪入獄的牟其中去年在獄中接受外界采訪時曾經(jīng)談到：在目前環(huán)境下，我只可用10%的精力去處理生產(chǎn)經(jīng)營者的問題，而90%的精力則要被迫去應(yīng)付環(huán)境的壓力。?

遺憾的是，牟其中的這句話，在本刊剛剛進行的調(diào)查中幾乎得到了證實，這至少說明，時至今日，仍然有相當數(shù)量的企業(yè)家（當然不是所有），要拿出大量時間用于應(yīng)付各種企業(yè)發(fā)展的“環(huán)境問題”。?

我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)家用在會議、社交、商務(wù)旅行方面的時間，占其全部工作時間的比例為84.8%，其中企業(yè)家每周花費在交際、應(yīng)酬等純粹社交工作上的時間約為17.2小時，這還不包括大量與此性質(zhì)類似的旅行及會議。?

生存環(huán)境的復(fù)雜，是困擾企業(yè)家并可能導致其健康危機的一個重要因素。?

本刊在調(diào)查問卷中請接受調(diào)查的企業(yè)家用一句話描述自己目前的生存狀態(tài)（見調(diào)查附件P69），一些企業(yè)家的回答令人印象深刻，收到回復(fù)的問卷之后，我們曾經(jīng)在編輯部里大聲讀出一些答卷，成天與企業(yè)家們打交道的編輯部同仁都嘆息不已。在此輯錄幾句：?

“雖然尚未成功，但我心上早已結(jié)滿了繭子?！薄I(yè)住宅集團（中國）有限公司董事長胡葆森語；?

“處在亞健康狀態(tài)的企業(yè)戰(zhàn)士”——中青旅控股股份有限公司首席執(zhí)行官蔣建寧；?

“天地間負重探索者”——河北保定依棉集團公司總經(jīng)理汪利娟。?

這些答語中所蘊涵的無奈，所蘊涵的激情，我們相信足以代表大多數(shù)中國企業(yè)家的心聲。?

據(jù)美國職業(yè)壓力協(xié)會估計，壓力及其所導致的疾病——缺勤、體力衰竭、神經(jīng)健康問題每年耗費美國企業(yè)界3000多億美元。目前我們國內(nèi)尚無類似統(tǒng)計資料，但從本刊所做的問卷調(diào)查和跟蹤采訪的情況看來，中國企業(yè)家面臨的問題同樣不少，甚至更多！?

改變的開始?

“壓力是工作的一部分,”華爾街證券公司Lebenthal首席執(zhí)行官亞歷山德拉·萊貝撒爾說。這家擁有75年歷史的家族管理公司在毗鄰的世貿(mào)大樓倒塌一個月后被MONY集團收購。“不管是幸運或是不幸，（壓力）是磨戀我們性格的必修課，”萊貝撒爾說?！暗怯袝r你會想，我不再需要繼續(xù)磨練我的性格。我需要的是休假。”?

我們也多么希望中國的企業(yè)家們也能夠理直氣壯地說：我很忙，很累，所以我需要休假！我們希望，文中所列舉的那些已經(jīng)安息的靈魂，能夠警醒所有還在繼續(xù)奮斗的中國企業(yè)家，在不喪失斗志的前提下，更加注重自己的以及企業(yè)的健康。?

因為，我們不愿意看到下一個“這樣的春天”。?

本次調(diào)查采訪，我們欣慰地感覺到了一種變化的開始。這一次訪問，6位企業(yè)家中最忙的大概是劉曉光，但連他都很樂觀。看得出來，6個人大都在從容地安排自己的工作節(jié)奏，我們看不出“焦慮”、“忙亂”、“壓抑”等等的失衡狀況。?

在兩年前的那次《中國企業(yè)家》健康沙龍上，田溯寧談到健康，心有余悸，“假如瞎了，寬帶的革命事業(yè)只能由別人干了”！田說那次眼睛出問題使他對人生和事業(yè)有了新看法。據(jù)我們所知，近兩年來，不少企業(yè)家也像田這樣，從自己和別人的失衡中受到了觸動，開始尋找生意與生活的平衡。大家開始找適合自己的運動和放松方式，并且很有成效。?

兩年前中國企業(yè)界看不起日本企業(yè)家，一位中國企業(yè)領(lǐng)袖的看法頗有代表性：他們年紀偏大，按部就班，在高爾夫上花了太多的時間?，F(xiàn)在，也許該是中國的企業(yè)家告別“賭命”，學會“從容”的時候了。?

“沒有我不行”嗎？?

湯瑪士·華生是IBM公司的總裁，被診斷出罹患心臟病，有一次舊病復(fù)發(fā)，醫(yī)生建議必須馬上住院治療。“我怎么會有時間呢？”華生一聽說醫(yī)生建議要住院，立刻焦躁地回答：“IBM可不是一家小公司呀！我每天日理萬機，每天有多少事情等著我去裁決，沒有我的話……”。“我們出去走走吧！”這位名叫華爾許的醫(yī)生并沒有和他多說，親自開車邀他出去逛逛。不久，他們來到近郊的一處墓地?！澳阄铱傆幸惶煲肋h躺在這兒?！贬t(yī)生指著一個個的墳?zāi)??！皼]有了你，你目前的工作還是會有人接手來做。死后，公司仍然會照常運作，不會因此而關(guān)門大吉?！甭犕赀@番話后，華生站在那兒沉默不語，豁然超脫。第二天，這位在美國商場上呼風喚雨的總裁就向IBM的董事會遞上辭呈，并住院接受治療，出院后，過著閑云野鶴的生活，而IBM也沒因此而一蹶不振，至今依然是蜚聲國際的大公司。?

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/311909.html