???? 2004年,西伯爾通信科技公司的無線星空事業(yè)部分離,樂視由此誕生。它是國內(nèi)第一家VOD視頻網(wǎng)站,主要做聯(lián)通和電信的VOD點播業(yè)務。彼時美國的YouTube 、Hulu等視頻網(wǎng)站領軍品牌都還沒有出現(xiàn)。
![javaee開發(fā)的顛覆者 [樂“式”顛覆]不走尋常路的行業(yè)顛覆者](http://img.413yy.cn/images/a/06020206/020609494643547030.jpeg)
樂視網(wǎng)副董事長兼COO劉弘,這位陪伴賈躍亭白手起家的伙伴,用“開創(chuàng)先河”來形容樂視發(fā)展的每一步。2005年,購入了首部獨家網(wǎng)絡版權劇《幸福像花兒一樣》,成為行業(yè)中最早開始進行正版內(nèi)容版權儲備的視頻網(wǎng)站。2007年,樂視網(wǎng)成功實現(xiàn)了P2P和CDN技術的有機融合,在同等帶寬環(huán)境的前提下,讓用戶獲得更流暢更清晰的視頻播放體驗。兩種互補型視頻播放技術的結合,讓樂視在帶寬成本和視頻播放品質(zhì)方面獲得了更好的投入產(chǎn)出比。2010年8月,在深圳證券交易所成功掛牌上市,成為全球首家獨立上市的視頻網(wǎng)站。2012年,宣布進軍智能電視領域,籌備樂視TV·超級電視。2013年5月7日,超級電視正式發(fā)布,正式完成了互聯(lián)網(wǎng)公司跨界硬件領域的創(chuàng)新,同時樂視生態(tài)布局的自循環(huán)系統(tǒng)也就此閉合。 盡管有著諸多令人驕傲的先知舉措,在復雜的行業(yè)環(huán)境中,樂視卻屢屢遭遇非議。尤其是樂視進軍智能電視領域的舉措,一時之間惹得風云四起非議漫天。對此,賈躍亭倒是很淡然,“樂視就是在大家的嘲諷中成長起來的?!?013年樂視上半年年報顯示,樂視網(wǎng)2013年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.52億元,比去年同期增長35.98%,根據(jù)2013樂視上半年年報顯示。截至2013年6月30日,公司網(wǎng)站的日均UV(獨立訪問用戶)約2200萬,峰值接近3100萬;日均PV(流量)約1億,最高峰值超過1.2億;日均VV約1.1億,峰值約1.5億。2013年上半年報告期內(nèi),實現(xiàn)廣告收入3.43元,比去年同期增長124.74%,遠超行業(yè)增長水平,廣告收入占整體收入約45.6%。 除了在內(nèi)容版權占有率上提前謀劃,以及涉足硬件布局TV大屏之外,作為樂視網(wǎng)兄弟公司的樂視影業(yè),也開始向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游滲透。2013年6月,由樂視影業(yè)作為聯(lián)合出品方和發(fā)行方的《小時代》,以從線上到線下O2O全方位的觀影增值服務,互聯(lián)網(wǎng)資源與傳統(tǒng)院線資源的深度結合,形成宣傳矩陣。此外,2013年5月,張藝謀高調(diào)加盟樂視影業(yè),出任藝術總監(jiān)及簽約導演,賺足眼球。 賈躍亭說,2013年的樂視,有著最吸引人的機遇,也面臨最困難的挑戰(zhàn)。如果樂視生態(tài)閉環(huán)中各個環(huán)節(jié)都順利運轉(zhuǎn),那么將形成不可逾越的生態(tài)壁壘。而一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,也很有可能造成難以估量的后果。不過,賈躍亭似乎并不懼怕這樣“刀尖舞蹈”似的發(fā)展模式,十年磨劍笑封侯,樂視一路風雨中,他已經(jīng)無數(shù)次面對并平安度過這樣的處境了。
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