愛華網(wǎng)系列專題：《40家企業(yè)渡過危機(jī)的策略：過冬法則》
貿(mào)易尷尬：廣交會(huì)5天沒有一張訂單 ?。ㄎ豪杳鳎?p> 數(shù)據(jù)揭示的秘密 2008年三季度中國(guó)GDP增長(zhǎng)回落至9%，CPI降至4.6%。經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行已呈下滑趨勢(shì)。同樣，受企業(yè)利潤(rùn)下降影響，所得稅、營(yíng)業(yè)稅等主要稅種增幅大幅回落，全國(guó)稅收收入增幅下降至2.5%，這對(duì)于稅收收入多年保持在20%以上的中國(guó)來說意味著什么呢？ 過去兩年，中小出口加工企業(yè)邊際利潤(rùn)平均只有4%。人民幣持續(xù)升值加上多次升息，令企業(yè)融資困難，支出大增；兩稅合一直接導(dǎo)致利潤(rùn)縮減10%；新勞動(dòng)合同法實(shí)施，人工成本大幅增加；出口退稅率下調(diào)、新征土地使用稅、加工出口臺(tái)賬實(shí)轉(zhuǎn)等，兩年間加負(fù)措施密集推出，中國(guó)出口勢(shì)頭已大為減弱。 而這些的背后，又是一輪觸目的企業(yè)倒閉潮。上半年中小企業(yè)已倒掉6.7萬家。最近又有一批規(guī)模性的制造型企業(yè)難以支撐：玩具代工廠合俊公司倒閉，玩具商百靈達(dá)在深圳的廠房關(guān)門，紡織業(yè)龍頭企業(yè)浙江江龍集團(tuán)全面停產(chǎn)……
"一個(gè)都沒有" "沒有，一個(gè)都沒有。"范薈杰語氣低沉地介紹他參加廣交會(huì)的情況：參展五天，沒有拿到一張訂單。 此時(shí)，遠(yuǎn)在千里之外的煙臺(tái)雷彩工具制造有限公司還在"等米下鍋"，沒有訂單，工廠就無法正常生產(chǎn)。 煙臺(tái)雷彩工具制造有限公司是中國(guó)兩用扳手、雙頭扳手和梅花扳手最大的生產(chǎn)廠家之一。公司現(xiàn)有員工近400人，擁有固定資產(chǎn)6800萬元，產(chǎn)品全部外銷，主要市場(chǎng)是德國(guó)和美國(guó)等歐美市場(chǎng)。 "這次來的外商很少，德國(guó)和美國(guó)客商更少。"范薈杰說。作為雷彩公司外貿(mào)部經(jīng)理，范薈杰在參展前就聯(lián)系了一些歐美老客戶，但是正在金融海嘯危機(jī)中掙扎的他們自顧不暇，"很多人明確表示不來了"。 2008年8月份之前，范薈杰還相當(dāng)從容。"那時(shí)候單子多，我們都是挑著做。"他說，"但是8月20日過后，情況就忽然變差了。"那天廠里一位領(lǐng)導(dǎo)找到他，說如果再?zèng)]有訂單，廠里就沒辦法安排生產(chǎn)了，甚至可能要停產(chǎn)。 追憶昔日的輝煌
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