愛華網(wǎng)系列專題：《從助理到女王的職場啟示錄：凱西來了》
紐哈斯有很多怪癖。在餐廳里，他會像黑手黨成員一樣拒絕背對著門。他用自己老舊的“皇家”打字機和特制的桃色紙張給同事和下屬打印信函。不管想到什么，他都喜歡打個賭。看球賽的時候，他不僅要賭本場比賽比分，還要賭那個演唱《星條旗永不落》的歌手能不能在“自由”這個詞上唱出那個超高音。如果有人賭輸后沒能付清賭債（一般為5~10美元），紐哈斯會在3天內(nèi)發(fā)出一份催款通知——不論是對朋友、下屬，還是廣告商。
最奇怪的是，紐哈斯既不把家安在紐約，也不安在華盛頓，而是選在了佛羅里達(dá)死氣沉沉的可可海灘鎮(zhèn)。他這么做有他的理由：他想創(chuàng)辦一份改變報業(yè)生態(tài)的新報紙，而且想在遠(yuǎn)離批評者們視線的地方干這件事。紐哈斯不想處在他們的監(jiān)視下，也不想讓編輯和記者囚禁在紐約的媒體圈里，因為他覺得那兒有一種對新聞的偏見。有一次他對我說：“這些勢利的紐約報紙編輯們把自己關(guān)在象牙塔里，俯身向著世界布道，說著自以為重要的事情。但《今日美國》是一份讀者的報紙。我們報道人們最關(guān)心的事情——那些影響他們的社區(qū)、他們的興趣、他們的家庭和他們的工作的事情。” 《今日美國》現(xiàn)在非常成功，所以人們很容易忘記一開始幾乎每個人都認(rèn)為它會失敗。當(dāng)時的媒體評論家們對它簡單的語言和五顏六色的圖片大加嘲諷。評論員們?nèi)⌒λ恰翱觳蛨蟆薄Ｆ渌麍蠹堃布娂娙⌒λ?，以至于紐哈斯說：“新聞界是除了老鼠之外唯一喜歡吞噬幼崽的東西。”但他仍然在堅持。事實是，紐哈斯從不考慮失敗的可能。 隨著來自各方的批評聲，紐哈斯面臨一個任務(wù)，那就是改變?nèi)藗儗@份報紙的極端看法。這對他來說是“超級考驗”。他能贏得足夠的讀者和廣告商的支持嗎？他能將《今日美國》變成一份在財務(wù)上能生存下去、在新聞上受人尊敬的報紙嗎？還是他最終將會輸?shù)暨@場豪賭？ 如果那些年里執(zhí)掌大局的是其他任何人而不是阿爾?紐哈斯，《今日美國》就會失敗。但紐哈斯從來不把“不”作為回答。他采取各種方法尋找通往成功的路。在最初的那些年里他傳達(dá)給我們的信息從來沒有動搖過：想辦法把它解決了。不許找借口！紐哈斯非常擅長利用普通的條件創(chuàng)造出額外的優(yōu)勢。更重要的是，他的思考從來不局限于以前解決問題的方式。我們都聽說過“非常規(guī)思考”，但直到近距離地觀察阿爾?紐哈斯，我才真正開始明白這種說法的意思。 《今日美國》從一開始就是一個財務(wù)黑洞。甘尼特向它注入了數(shù)億美元，對于啟動這么大的項目來說，這是不可避免的。但紐哈斯知道他得盡可能地減少花銷，同時為報紙爭取更多時間來取得成功。雇用200個新記者到全國各地做報道太費錢了，所以他設(shè)立了一個機制，向甘尼特旗下的其他報紙“借用”記者?！督袢彰绹穭?chuàng)辦之初，它的218名記者中有141名是從其他報紙“暫借”來的——給他們付工資的是那些報紙，而不是《今日美國》。
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