系列專題:《從助理到女王的職場啟示錄:凱西來了》
決賽才是唯一的比賽 假設(shè)你決定要在工作中冒一次險,打算破格錄用人才,或者計劃用新辦法來管理項目——無論何時,只要你試圖改變現(xiàn)狀——都會有人出來反對你。因為人們不喜歡改變,尤其當(dāng)做出改變需要承擔(dān)額外的工作卻又不能保證成功的時候。 很可能你剛開始實施自己的計劃,就有不和諧的狀況出現(xiàn),比如有人為難新雇員,或者一群人因為不想下工夫?qū)W習(xí)新事物而滿腹牢騷,但請你堅持下去。記住,最終的結(jié)果才是唯一重要的。學(xué)會忍耐各種攻擊,因為當(dāng)你最終取得成功的時候,別人的態(tài)度馬上就改變了。 在加入《今日美國》之后不久,我就明白了這一點。我不喜歡當(dāng)時宣傳我們產(chǎn)品的廣告,我覺得那沒有什么價值。我們是一家年輕的、充滿活力的報紙,正在撼動新聞業(yè)的傳統(tǒng)觀念,但我們的廣告完全沒有傳達(dá)出這些信息。盡管為我們做代理的是美國最大最著名的廣告公司之一——揚雅廣告,但它就是抓不住我們想要傳達(dá)的信息。

某個周一,我和一個叫喬治?洛伊斯的人吃午飯,他在《紐約》做過很長時間的廣告業(yè)務(wù),最近成立了自己的創(chuàng)意工作室。他以前在恒美廣告公司待過,在關(guān)于大眾甲殼蟲汽車的一場廣告戰(zhàn)中憑借出眾才華而聲名鵲起,當(dāng)時他為剛剛起步的MTV頻道做了許多事情。喬治是一個有趣的、憤世嫉俗而又有些招搖的家伙,你會弄不清他到底是興奮還是瘋狂。那次吃飯的目的是想說服他讓那些正在打廣告戰(zhàn)的客戶買《今日美國》的廣告,但當(dāng)我問到他,《今日美國》的廣告做得怎么樣時,我們的談話氛圍一下子就變了。 “太爛了!”他幾乎嚷嚷起來,整個餐館里的人都聽到他的聲音了,“你們的產(chǎn)品很棒,但看到那些廣告,別人根本不可能知道這一點!應(yīng)該讓我來給你們打廣告!” 我說:“喬治,很可能你是對的。我們的廣告不應(yīng)該是現(xiàn)在這個樣子。但你也知道,任何廣告戰(zhàn)都牽涉許多利益爭斗?!逼鋵嵨倚睦锵氲氖?,喬治,如果我提議說踹掉揚雅廣告而轉(zhuǎn)投你這樣的小公司,別人會覺得我瘋了。 但在接下來的一天里,我越想越覺得,喬治?洛伊斯不只是想要以揚雅沒有用過的辦法來給《今日美國》做廣告,而且他非常相信這個產(chǎn)品的價值。喬治認(rèn)為《今日美國》是一份開創(chuàng)性的、獨一無二的報紙,而揚雅則帶著學(xué)院派的勢利眼對它不屑一顧。我?guī)缀蹩梢韵胂髶P雅的人從康涅狄格郊區(qū)坐車進城時的樣子:他們把《今日美國》藏在《紐約時報》后面,這樣別人就不會發(fā)現(xiàn)他們在看這份報紙了。《今日美國》在早年間就是這么被人瞧不起,但喬治?洛伊斯卻的確了解這份報紙到底是怎么回事。 既然是這樣,那么請他來做廣告很瘋狂嗎?其實我已經(jīng)開始覺得,不請他來做廣告才瘋狂呢。我在《今日美國》的資歷還很淺,所以別人肯定會對我提出的這個激進的建議表示懷疑,但是如果喬治的廣告做得激動人心,那其他的又有什么關(guān)系呢?
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