愛華網(wǎng)系列專題：《揭秘頂級商學(xué)院：我在北大讀國際MBA》
“夢之隊”的6位主力隊員總算召集完成，個個是摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)，準備轟轟烈烈大干一場。然而，現(xiàn)實遠比想象殘酷得多。 夢想之旅剛剛開始，就遭遇了“觸礁”。一沒房二沒錢，最起碼的條件都不具備，眼睜睜地看著似乎事情陷入了困頓的狀態(tài)。但這些并沒有使林毅夫為首的創(chuàng)立者們退縮，為了心中的夢想，幾位創(chuàng)立者四處奔走，不辭辛苦地做籌備工作。經(jīng)過大家的共同努力，在北京大學(xué)校長吳樹青教授的支持下，1994年8月北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心宣告成立。
創(chuàng)辦初期，條件很艱苦，但大家誰都沒有抱怨。當(dāng)時重要的參與者董文俊老師對此深有感觸，他說：“最初我們一間房也沒有，是租的勺園的兩間房辦公，什么都沒有?！背鮿?chuàng)時，林毅夫與6位教員和3位行政人員擠在北京大學(xué)老地學(xué)樓的兩間半辦公室上班，學(xué)生來老師去，擁擠不堪。這些還能克服，屋漏偏逢連夜雨，中心從一開始在運轉(zhuǎn)資金上就嚴重不足。遇到資金很緊張的時候，林毅夫主動提出自己不拿工資。為了籌建中心、發(fā)展中心、擴大中心的影響，林毅夫數(shù)度南下香港、臺灣等地籌集辦學(xué)資金。皇天不負苦心人，之后中心得到了福特基金會、洛克菲勒基金會、世界銀行和一些私人給予的捐資，其中林毅夫的哥哥也是重要私人捐助者之一。幾經(jīng)周折，資金終于有了著落。 眼瞅著資金問題解決了，林毅夫心里開始盤算著解決中心的辦公處所問題，畢竟那小小的兩間半房不是中心長久發(fā)展之地。于是，他找到董文俊老師開始選新辦公室。林毅夫一眼就看中了寬敞的朗潤園，興奮之余，他還專門爬上了墻頭“縱覽”了一番，心里琢磨：地方雖然破爛，但有3處入口的四合院挺大的，就它了。就這樣，朗潤園成為中心的辦公地點。從1995年到1997年，經(jīng)過兩年的修繕，原本破爛的院子重現(xiàn)往日的風(fēng)采。紅墻綠瓦，曲徑通幽，別有洞天。1997年4月25日，中心如愿以償，歡歡喜喜地遷入修葺后的皇家園林——朗潤園致福軒辦公新址。修葺一新的朗潤園，古雅秀麗，被稱為“全世界最美麗的經(jīng)濟研究機構(gòu)”。 隨著北大中國經(jīng)濟研究中心不斷發(fā)展壯大，中心的影響力也逐步增強。1996年林毅夫和蔡妨、李周共同完成了以“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”理論模型闡釋中國改革的專著《中國的奇跡：發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟改革》，3個月內(nèi)一銷而空，成了學(xué)習(xí)中國經(jīng)濟改革的一本必讀書，并且暢銷10年；1997年周其仁完成“體制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)變化和城市就業(yè)”報告；盧鋒就自己的研究《我國糧食貿(mào)易的政策與糧食禁運風(fēng)險分析》作了內(nèi)部報告；易綱受一家外企委托研究中國匯率走勢，在沒有任何內(nèi)部信息的條件下得出人民幣3年內(nèi)不貶值的結(jié)論，并在1997年開始的亞洲金融危機中經(jīng)受了考驗，以《人民幣匯率的決定因素及走勢分析》公開發(fā)表。
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