愛華網(wǎng)???? 太陽雨太陽能有限公司已完成內(nèi)部整合，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，正式變更為“太陽雨太陽能集團(tuán)有限公司”。而此次集團(tuán)化升級，不僅實現(xiàn)了太陽雨集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)提升，更從研發(fā)、海外市場等多個領(lǐng)域，著力太陽雨“大光熱”設(shè)想的實施，為太陽雨全球化品牌戰(zhàn)略布局。 作為首家上市的太陽能光熱企業(yè)，在資本力量的強(qiáng)大推動下，太陽雨太陽能的升級轉(zhuǎn)型，以及對行業(yè)未來發(fā)展方向的指引，實際早已成必然之勢。而在此次太陽雨太陽能整合升級為太陽雨集團(tuán)的背后，是太陽雨太陽能對于品牌自身國際化視野的進(jìn)一步拓展，以及推動行業(yè)“大光熱”產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)集群化發(fā)展藍(lán)圖的第一步。 在2013年第七屆中國新能源國際高峰論壇暨第三屆中國新能源博覽會期間，作為光熱行業(yè)領(lǐng)軍人物的太陽雨董事長徐新建，在其主題報告中，第一次在公眾場合提出了“大光熱”這一概念：以開放融合的大產(chǎn)業(yè)思維，突破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，以光熱為核心，融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式升級；同時，還要有全球化的市場定位，指出未來產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展空間基于國外市場的開拓與創(chuàng)新，必須借助海外技術(shù)、人才等資源推動，從而形成完整的萬億級“大光熱”產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級方向。他指出：太陽雨品牌自身以及太陽能光熱行業(yè)未來的發(fā)展方向，是產(chǎn)業(yè)融合和集群化發(fā)展?；凇按蠊鉄帷边@一藍(lán)圖的構(gòu)想，此次太陽雨太陽能的再升級，也在眾多業(yè)內(nèi)人士和金融專家的預(yù)料之中。
其實，太陽雨的“大光熱”產(chǎn)業(yè)融合和集群化藍(lán)圖由來已久，早在2009年，太陽雨就已經(jīng)開始了這一藍(lán)圖的布局。2009年，太陽雨洛陽全產(chǎn)業(yè)鏈基地正式投產(chǎn)，太陽雨也成為行業(yè)第一家完成光熱產(chǎn)業(yè)縱向整合的企業(yè)。而2011年廣東順德基地的建設(shè)，則是太陽雨第一次真正意義上跳出光熱領(lǐng)域，開始向空氣能進(jìn)軍，最早開始在“節(jié)能”與“熱水”的方向，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合。而就在太陽雨太陽能近期重組之前，太陽雨太陽能已經(jīng)完成了太陽能熱水器的全產(chǎn)業(yè)建設(shè)，太陽能制冷與發(fā)電的技術(shù)開發(fā)與完善，空氣能及五金衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線及市場推廣，“大光熱”初具雛形。 2009年至今，太陽雨連續(xù)5年，市場占有率、銷量、銷售額均位居太陽能熱水器行業(yè)第一；同時，據(jù)海關(guān)總署全國海關(guān)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2005年至今，太陽雨連續(xù)8年海外出口第一。作為國際領(lǐng)先的太陽能集熱和保熱技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，太陽雨全球化品牌發(fā)展已初顯成效。 經(jīng)歷了十多年的累積與發(fā)展，太陽雨太陽能已經(jīng)構(gòu)建了成熟的體系架構(gòu)以及一流的產(chǎn)業(yè)能力、一流的人才隊伍和一流的終端渠道，此次公司的重組升級，是太陽雨量變到質(zhì)變的累積爆發(fā)，同時，這也給太陽雨繼續(xù)保持快速增長提供了一個新的機(jī)遇。
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