系列專題:《正道:商業(yè)模式?jīng)Q勝未來》
我跟你說的這個最大的鐘擺效應(yīng),你明白了嗎?就是兩岸關(guān)系?,F(xiàn)在兩岸正在會談,這是為什么我跟你講石頭丟下去會產(chǎn)生很多漣漪效應(yīng)。以前臺商來大陸得住在大陸,在這邊3個月才回一次家,所以就在大陸買房子。但是請注意,在大陸的大城市要花2萬才能買得到的1平方米的房子,在臺灣花幾千元就可以買到,你明白了嗎?過去從上海到杭州都要一個多小時,現(xiàn)在一個多小時就可以從上海搭直航班機回到臺灣了,因為兩岸通航使得這種距離縮短了。因為過去的8年臺灣根本沒有建設(shè),因此臺灣股票8年前后沒有太多改變,房地產(chǎn)8年前后也沒有太大改變??墒莾砂犊者\直航之后,我不需要再經(jīng)過中間點到香港了,對嗎?臺灣的價值就會上升,所以臺灣未來8年的發(fā)展很可能是香港過去10年發(fā)展的總和的1到10倍,最少都要1倍! 三、企業(yè)應(yīng)對危機 雜貨店遇上沃爾瑪 ——突破企業(yè)的視角 雜貨店老板做錯了什么事呢?雜貨店老板認真嗎?夠認真吧,夠努力吧,到了夏天的時候身著短褲拿著扇子坐在門口耐心地等你上門,到了半夜他已經(jīng)關(guān)門了,你家夜里兩點煮夜宵,找不到醬油你去跟他敲門,他還穿著短褲把醬油遞給你!他24小時待命,隨時準(zhǔn)備為你服務(wù)??上в幸惶祀s貨店老板起床的時候突然發(fā)現(xiàn)自己失業(yè)了,為什么?因為對面開了3家24小時便利店,他在睡覺的時候,便利店派兩個小伙子值班就好了。雜貨店并不是被別的雜貨店給淘汰的,你明白嗎?并不是因為他做得不夠好,只是雜貨店這種企業(yè)落后了,被整個地淘汰了,被便利店和沃爾瑪替代了,對不對?

有的時候,當(dāng)你僅僅把注意力,把視角專注于企業(yè)的層面時就會發(fā)生這樣的問題,整個行業(yè)已經(jīng)發(fā)生改變,可你的企業(yè)還留在原地不動,結(jié)果當(dāng)然是被淘汰。 你需要關(guān)注企業(yè),可同時你必須關(guān)注整個行業(yè)的變化。 任天堂這個公司你聽說過嗎?日本最大的游戲機生產(chǎn)商,游戲開發(fā)商之一,電子游戲界的元老。你以前玩的最早的電視游戲,是“超級瑪麗”、“魂斗羅”、“坦克大戰(zhàn)”,對不對?這些游戲就是任天堂開發(fā)的,風(fēng)靡全世界!20世紀(jì)80年代的中國,幾乎每個大人小孩多多少少都玩過它的游戲,直到現(xiàn)在,它也是日本最賺錢最成功的游戲機公司,世界500強之一。但是,它也曾犯下和雜貨店老板一樣的失誤。 我們知道,游戲機這個東西是要進化的,現(xiàn)在還有沒有人拿著當(dāng)年的那種游戲機玩?至少在日本幾乎沒有了,在大陸也很少了,對不對?游戲主機不斷進化,游戲機市場不斷擴大。市場一大,競爭者也就增多,20世紀(jì)90年代,任天堂的對手主要是兩家,一家叫做世嘉公司,就是SEGA,也是游戲機巨頭,現(xiàn)在已經(jīng)被打敗淘汰了,它的游戲機也曾廣受歡迎但是還是被淘汰了!因為對手太強大;另一個競爭者就是大名鼎鼎的電子產(chǎn)業(yè)巨頭索尼公司。
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