愛(ài)華網(wǎng)???? 隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶的不斷發(fā)展、智能終端大規(guī)模的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在短短兩年內(nèi)就出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，其對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的沖擊也相伴而生。未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨同，還是電信運(yùn)營(yíng)商或面臨被“管道化”的危險(xiǎn)？對(duì)此，多位業(yè)內(nèi)人士表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電信業(yè)既相互競(jìng)爭(zhēng)也相互依存，運(yùn)營(yíng)商的通道是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生命線，否則即使自建通道也只不過(guò)是一個(gè)夢(mèng)而已。 競(jìng)爭(zhēng)與依存的關(guān)系在智能機(jī)普及之前，電信業(yè)還是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)力量，平靜且舍我其誰(shuí)般引領(lǐng)著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。但隨著電信網(wǎng)絡(luò)的普及、帶寬的擴(kuò)大以及智能終端大規(guī)模的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短兩年內(nèi)就出現(xiàn)井噴式爆發(fā)增長(zhǎng)，微信等OTT業(yè)務(wù)對(duì)電信語(yǔ)音等業(yè)務(wù)的沖擊也是不爭(zhēng)的事實(shí)，格局在微變著。 實(shí)際上，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信的簡(jiǎn)單疊加，而是二者在結(jié)合的過(guò)程中，發(fā)生了基因突變，進(jìn)而帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等一系列的變化?！岸呦嗷ジ?jìng)爭(zhēng)卻又相互依存，競(jìng)爭(zhēng)的是客戶，依存的是平臺(tái)，”該人士如此看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電信業(yè)之間關(guān)系。 但另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)趨同，甚至?xí)⒏?jìng)爭(zhēng)的星星之火引燃到移動(dòng)信息化的戰(zhàn)場(chǎng)，在該領(lǐng)域展開(kāi)激烈火拼。而且，“在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，運(yùn)營(yíng)商的中心地位也在慢慢偏移，逐步向智能終端、各個(gè)APP軟件應(yīng)用偏移，未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商或許將面臨被‘通信管道’化的危險(xiǎn)，”該人士說(shuō)。 關(guān)于電信業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，而運(yùn)營(yíng)商又該如何處理這段特殊微妙的關(guān)系、下好這盤棋呢？ 對(duì)此，也有業(yè)內(nèi)專家從另一角度分析稱：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電信業(yè)之間并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，僅僅是相互依存?！薄斑\(yùn)營(yíng)商的通道是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生命線，因而電信行業(yè)是基礎(chǔ)，沒(méi)有電信行業(yè)的支撐就沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，即使自建通道也只不過(guò)是一個(gè)夢(mèng)而已”。 該專家稱：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一個(gè)共同經(jīng)營(yíng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。如果電信運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，會(huì)增加高額成本，實(shí)施難度也較大。若信息服務(wù)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的大量潛在移動(dòng)終端用戶支持，信息服務(wù)商也難于生存，因此，電信運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商是相互依存的關(guān)系”。 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型管道思路重塑電信業(yè)如果說(shuō)，移動(dòng)信息化這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是電信業(yè)未開(kāi)墾卻暫時(shí)也不知怎么開(kāi)墾的沃土，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電信業(yè)之間相互依存，在這個(gè)藍(lán)海沃土變成紅海之前，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何處理這段關(guān)系，如何部署呢？ 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展三類模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。第一類是“提供純粹接入服務(wù)”，第二類是“提供智能管道”，以歐美運(yùn)營(yíng)商為典范，第三類是提供內(nèi)容和應(yīng)用，以日韓運(yùn)營(yíng)商為主。第三類模式更接近于將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位到企業(yè)戰(zhàn)略層面，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，面向不同目標(biāo)客戶推出個(gè)性化的終端、流量包和應(yīng)用，應(yīng)用服務(wù)商和終端廠商均隱在運(yùn)營(yíng)商品牌的后面。 很顯然，歐美運(yùn)營(yíng)商智能管道模式為中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商采納并積極推進(jìn)。 2012年底，中國(guó)移動(dòng)提出了發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十六字方針：“智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、友好界面”，此后中移動(dòng)總裁李躍在相關(guān)會(huì)議上提出“創(chuàng)業(yè)布局，創(chuàng)新發(fā)展”的新戰(zhàn)略思路，將推出自主品牌終端，籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司、物聯(lián)網(wǎng)公司，組建更多專業(yè)企業(yè)，將逐步展開(kāi)專業(yè)化和公司化運(yùn)作進(jìn)程。 中國(guó)聯(lián)通則發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈成熟的優(yōu)勢(shì)布局和部署移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，發(fā)布了“WO+開(kāi)放體系”，宣布從產(chǎn)品聚合能力、能力共享、渠道能力、智能管道等四大方面開(kāi)放能力投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作。
中國(guó)電信采用基地模式布局。2012年3月份起，首先對(duì)天翼視訊進(jìn)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)公司獨(dú)立運(yùn)作，隨后天翼閱讀、愛(ài)游戲三家實(shí)現(xiàn)公司獨(dú)立運(yùn)作。2013年工作會(huì)議上，王曉初正式提出“去電信化”，以創(chuàng)新模式均圍繞著“去電信化”進(jìn)行的部署實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)朝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
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