愛華網(wǎng)大中電器有限公司源起于創(chuàng)始人張大中在自家廚房以餅鐺為托、織梭作桿，制作并出售60臺落地?zé)簟? 從1982年起，經(jīng)過二十余年發(fā)展，大中電器已成為全國知名大型電器連鎖銷售企業(yè)之一，躋身全國電器連鎖四甲之列。截至2005年12月，大中電器在全國擁有92家連鎖店面，占領(lǐng)北京電器銷售市場50%以上市場份額，雄居榜首。 大中電器秉承“快樂服務(wù)，幸福生活”的核心理念，通過構(gòu)建和諧共贏的廠商關(guān)系，逐步形成產(chǎn)品、價格、服務(wù)的組合優(yōu)勢： 一站式購齊：大中電器經(jīng)營商品囊括家電、通訊、IT全系列消費類電子產(chǎn)品，彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機、廚衛(wèi)電器、小家電等傳統(tǒng)家電與現(xiàn)代電子消費品包括手機、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦、IT商用辦公用品及耗材等數(shù)萬種商品，真正實現(xiàn)“一站式購齊”；遍布全國的連鎖店營業(yè)面積均在3000平方米以上，超過5000平方米的超大店占店面總數(shù)的40%，集展覽展示、銷售體驗、咨詢服務(wù)于一體，既是銷售平臺，也是服務(wù)與推廣平臺。 低價策略：把“為顧客節(jié)約每一元錢“作為價格策略核心理念，以高效率的標(biāo)準(zhǔn)管理模式結(jié)合全國性的采購網(wǎng)絡(luò)，降低物流損耗和經(jīng)營成本，把真正的實惠帶給消費者；同時大中電器承諾“所購商品15日內(nèi)價格誰比我低，差價補給您”，以真實可信的超低價格，確保消費者的最終利益。 全程個性化服務(wù)：大中電器服務(wù)品牌“快樂服務(wù)”在全國電器連鎖賣場率先實現(xiàn)售前、售中、售后服務(wù)大融合，全程負(fù)責(zé)消費者售后問題解決，從根本上實現(xiàn)購物無憂。并在此基礎(chǔ)上形成大中獨有的“四為主原則”——可換可不換以換為主，可修可不修以修為主，可退可不退以退為主，責(zé)任不清的以我為主，徹底解除顧客的后顧之憂。同時，為適應(yīng)個性化需求，大中電器不僅提供單件商品的全程導(dǎo)購服務(wù)，同時提供全方位的家庭電器生活解決方案。 大中電器以“誠信為商”為立業(yè)之本，在消費者心目中享有良好聲譽，品牌認(rèn)知度在北京市場超過90%，被多家權(quán)威招聘機構(gòu)評為“十大人氣招聘公司”之一，2005年，大中電器更被北京市政府評為“北京十大商業(yè)品牌”。2006年，大中電器將秉承“北京更強，全國更精”和“突破數(shù)碼，實現(xiàn)3C”的發(fā)展思路，繼續(xù)推進自身的縱深發(fā)展，使大中電器從電器產(chǎn)品的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖飨M的引導(dǎo)者，從產(chǎn)品（服務(wù)）的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放疲ㄎ幕┑膫鞑フ?，從?guī)模制勝的全國連鎖轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)走向的國際品牌。 發(fā)展歷程 一、落地?zé)舻墓适拢?980年冬） 背景：十一屆三中全會公報發(fā)表的時候，張大中——大中電器的創(chuàng)始人，還是國營供銷社里的普通售貨員。他對“讓一部分人先富起來”最質(zhì)樸、最直接的感受是：國家要調(diào)動百姓建設(shè)美好家園的熱情，滿足人們追求美好生活的正當(dāng)愿望。1980年冬，張大中開始了創(chuàng)業(yè)的嘗試。 基石：他在自家的廚房里用餅鐺做底托，用紗廠的紗軸做燈桿，制作了10臺落地?zé)?，向路人兜售，一天下來這些“試驗品” 賣出了8個。隨后他制作60盞落地?zé)?，贏利160元。這就 是21世紀(jì)的電器銷售巨擘——大中電器的第一筆生意。 感恩：2004-1-14：一盞6元錢的老落地?zé)簦?4年后身價暴漲了10000倍。69歲的海軍高級技術(shù)離休干部歐陽先生將一盞陪伴自己20余年的落地?zé)艚坏搅怂闹谱髡摺本┐笾须娖鞫麻L張大中手中，作為回報，他得到了6萬元的巨額酬金。 二、小作坊的故事（1982年—1988年） 以家為廠：1982年4月，張大中注冊成立“張記電器加工鋪”，這是當(dāng)時惟一允許私營企業(yè)注冊 的名字。工廠是自己家、飯桌是工作臺，找?guī)讉€熟人幫忙……“張記”以制造音響放 大器為主營業(yè)務(wù)，1988年9月，營業(yè)額首次突破10萬元。 至1988年12月，“張記”占據(jù)音響放大器90%以上的市場份額。 產(chǎn)品齊全：有一次，他偶然發(fā)現(xiàn)一批積壓電子器件，能夠滿足制作音響放大器的需要。 機會來了，他先做出一個樣品送到商店試賣，成功后，立即買回100套元器件投入緊張的加工。加工用了一個月，銷售也在一個月內(nèi)完成，資本的第一個循環(huán)就這樣順利實現(xiàn)。 用戶至上：80年代初還屬于賣方市場階段， 橫眉冷對、坑蒙拐騙時有發(fā)生。大中音響當(dāng)時已經(jīng)占有京城90% 的市場份額，但大中意識到消費者始終是商家的衣食父母，“飲水思源”、“知恩圖報”、用戶至上的服務(wù)意識，為企業(yè)今后的發(fā)展 壯大奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。 身兼數(shù)職：是操作工也是營業(yè)員，是業(yè)務(wù)經(jīng)理也是技術(shù)員。從照相制版、腐蝕打孔、焊接組裝、檢測調(diào)試直到包裝封箱，七、八道工序有條不紊地進行?！笾须娖鲃?chuàng)始人張大中在實踐中增長著對成本、利潤、價格的認(rèn)知，也積 累著關(guān)于生產(chǎn)、管理、服務(wù)的經(jīng)驗，小作坊成功了。 三、小門店的故事（1989年—1992年）
鬧市立足：1989年初，營業(yè)面積僅有10平米的“大中音響公司”在北京西單開業(yè)，進行元器件銷售。這是大中電器的第一家門店。1989年4月，大中音響公司成立北京第一家專業(yè)音響工程部，提供音響工程設(shè)計咨詢與安裝服務(wù)。至1992年12月，大中音響公司擁有員工100名、年營業(yè)額突破1000萬元。 前景廣闊：小門店搞銷售的初衷是想利用在生產(chǎn)擴音板過程中掌握的元器件市場行情，把 批量購進用于生產(chǎn)的元器件的多余部分售出，從批零差價中獲得少量利潤。但張大中很快發(fā)現(xiàn)，這是一個極有潛力的市場，不僅貿(mào)易量大，而且顯示出資金 周轉(zhuǎn)快的特點，前景廣闊。 四、音響城的故事（1993年—1998年） 勇奪第一：1993年7月，營業(yè)面積達4000米、匯集全球著名音響器材的“大中音響器材城”在北京玉泉路開業(yè)，堪稱中國專業(yè)音響器材第一店。營業(yè)面積從100平米一下擴大到4000平米，員工從幾十人猛增到幾百人，規(guī)模擴大了幾十倍。 大、全、專、廉：大的經(jīng)營面積，能集展覽、展示、銷售、咨詢、服務(wù)于一體；齊全的商品，滿足顧客一站購齊；專業(yè)化的銷售，提供了專業(yè)化的服務(wù)；低廉的價格吸引更多消費者。 美名傳揚：“玉泉泉水叮咚響，大中音響傳四方”；買電器、不跑空、要滿意、到大中” 。 五、大型連鎖店 （1999-至今） 1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式啟航。2000年，大中電器開出6家連鎖店；2001年，店面總數(shù)達到12家，營業(yè)額達9億元，員工超過1200人。 2002年，代表大中電器服務(wù)精神的“藍馬甲”正式啟用，“為您服務(wù)我最佳”成為大中電器核心服務(wù)理念。至2002年12月，營業(yè)額達30億元，大中電器連續(xù)10年被評為“重合同守信譽”單位，大中電器創(chuàng)始人張大中擔(dān)任北京市政協(xié)常委。 2003年，大中電器開店量增至32家，占據(jù)北京電器銷售50%市場份額，成為惟一覆蓋北京內(nèi)城、社區(qū)及遠郊縣的電器連鎖商。同年，大中電器的第一家外埠店——天津黃河道店開業(yè)，標(biāo)志大中電器走出北京、成為全國性電器連鎖銷售商。 2005年，大中電器加快全國連鎖步伐，全國連鎖店總量達近百家，穩(wěn)居北京地區(qū)電器銷售之冠，榮膺“北京十大商業(yè)品牌”。2006年，大中電器將秉承“北京更強，全國更精”和“突破數(shù)碼，實現(xiàn)3C”的發(fā)展思路，繼續(xù)推進自身的縱深發(fā)展，使大中電器從電器產(chǎn)品的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖飨M的引導(dǎo)者，從產(chǎn)品（服務(wù)）的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放疲ㄎ幕┑膫鞑フ撸瑥囊?guī)模制勝的全國連鎖轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)走向的國際品牌。 2007年被國美電器收購
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