愛華網(wǎng)2009年是個生日慶典頗為集中的年份。除了萬眾矚目的建國60周年慶典，很多中國企業(yè)也迎來了自己的周年生日。10周年的公司大多與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，攜程、阿里巴巴、搜房網(wǎng)……創(chuàng)業(yè)與擴(kuò)張歷程伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起、衰退與復(fù)興。成立于1994年的中歐國際工商學(xué)院正在籌備建院15周年慶典，15年間接受工商管理教育成為越來越多企業(yè)管理者的必修課程；年齡稍長的萬通集團(tuán)今年年滿18周歲，恰好50歲的董事長馮侖認(rèn)為，萬通才剛剛成人；創(chuàng)立于1984年的聯(lián)想集團(tuán)將滿25歲，經(jīng)歷了國際化挑戰(zhàn)后的聯(lián)想正在重新起步。
樹木的年輪記錄著成長歲月的痕跡，商業(yè)的年輪上同樣記載著創(chuàng)業(yè)者們曾經(jīng)和正在經(jīng)歷的時代烙印。當(dāng)我們嘗試著將企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的出生年代放入企業(yè)生命周期曲線中觀察時，生于40年代、50年代的人所創(chuàng)立的企業(yè)，已經(jīng)接近或者走過了第一個生命周期的巔峰。他們創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)年屆不惑，曾經(jīng)是沖破束縛、創(chuàng)新進(jìn)取的商業(yè)偶像，今天卻身處個人與企業(yè)的困頓之中，苦苦尋找著突破瓶頸的良方。 出生于1944年的柳傳志40歲創(chuàng)立聯(lián)想，2009年初重新出山，希望通過“二次創(chuàng)業(yè)”扭轉(zhuǎn)聯(lián)想的頹勢；出生于1952年的匯源集團(tuán)董事長朱新禮想把自己當(dāng)兒子一樣養(yǎng)的企業(yè)，像豬一樣賣掉；在三聚氰胺事件中飽受非議的牛根生出生于1958年，他剛剛辭去了蒙牛董事長的職務(wù)，而兩個月前中糧集團(tuán)出資61億港元成為蒙牛的第一大股東。 采訪出生于60、70年代的企業(yè)家時，他們提及最多的詞匯是“擴(kuò)張、并購、國際化”。而立之年創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過10年左右的磨礪，他們所創(chuàng)辦的公司大多處于企業(yè)生命周期曲線的高速成長階段。這一代人自認(rèn)為是時代的幸運兒。搜房網(wǎng)董事長莫天全說：“60年代的人，接受過比較好的教育，你要錢就給你錢，你要關(guān)系就給你關(guān)系，要再干不出一點事情，那簡直是太不應(yīng)該了?！背錾?0、70年代的創(chuàng)業(yè)者們不需要像前輩們那樣必須大膽沖破體制的束縛，也無需為企業(yè)模糊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)擔(dān)擾。在他們心目中，公司是由誰創(chuàng)立的并不重要，從創(chuàng)業(yè)、融資到上市，從屬于幾個人的公司變成公眾公司，從“知道公司是誰的”到“不知道公司是誰的”，這樣的發(fā)展路徑才能讓企業(yè)在快速擴(kuò)張中保持基業(yè)長青。
2003年，兩位出生于1979年的年輕人創(chuàng)辦了學(xué)而思教育培訓(xùn)學(xué)校，創(chuàng)業(yè)時他們還不到25歲。創(chuàng)業(yè)6年間，公司每年都在以100%~200%的光速增長著。剛剛年滿30歲的他們正分別就讀于中歐國際工商學(xué)院和長江商學(xué)院?？偛貌茉蕱|說，公司里沒有絕對的權(quán)威，大家都是平等的合伙人。“遇到意見分歧時，不需要人來拍板決策，所有問題我們都能夠商量著解決?！?月初，“不差錢”的學(xué)而思獲得老虎基金4000萬美元的融資。這一代人是資本的寵兒。 當(dāng)我們還沒有弄明白“80后”到底是怎樣一群人時，“90后”已經(jīng)開始登上社會的舞臺。出生于1990年的丁仕源還在大學(xué)里就讀，但名下已經(jīng)有4家公司。這位“90后”的CEO把“敢想、敢做、凡事皆有可能”稱為是這一代人的宣言。
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