愛華網(wǎng)???? 不管經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)怎么樣，也不管那些個(gè)海外大行的牛人們怎么說，反正內(nèi)地的A股5月“居然”收紅了！ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，上證指數(shù)5月份漲幅5.63%；深成指5月漲幅達(dá)到6.52%；創(chuàng)業(yè)板則一路高舉高打，月漲20.65%。小指數(shù)走強(qiáng)，大指數(shù)平穩(wěn)，最終保證了上證5月得以收紅，并且收復(fù)了此前“上證月線三連陰”的部分失地。 繼5月收紅，6月，A股還能再收一根陽線嗎？從盤口看，進(jìn)入6月之后，A股最大的問題還是出在上證指數(shù)。1949點(diǎn)一線，上證抗跌；2300點(diǎn)一線，上證又似乎難漲。 如果為多頭出出主意，那么當(dāng)下的重點(diǎn)問題，就是首先要考慮的是怎樣才能拿下上證的2350點(diǎn)？ 事實(shí)上，從2010年至今，上證指數(shù)2350點(diǎn)一直就是壓制其上漲的強(qiáng)阻力（位），大家不妨仔細(xì)地研究一下上證指數(shù)的月線，研究一下最近3年以來在這一帶的成交，籌碼的分布狀態(tài)、主力套牢的成本區(qū)間、多空換手的具體時(shí)間點(diǎn)，以及當(dāng)時(shí)都有哪些重大的經(jīng)濟(jì)與政策出臺(tái)。 我個(gè)人的觀點(diǎn)，當(dāng)前上證的2350點(diǎn)，與2006年“998行情”啟動(dòng)后強(qiáng)勢突破1550點(diǎn)的性質(zhì)，有些相似。時(shí)間同樣是5月，而且都收出了沒人看漲的“紅5月”。2006年5月，上證指數(shù)漲14%，并由此啟動(dòng)了最終直至6124點(diǎn)的一波大牛市。
當(dāng)然，2013年絕不同于2006年，星星還是當(dāng)年的星星，月亮還是當(dāng)年的月亮，但是市場已經(jīng)不是當(dāng)年的市場了。 回首當(dāng)年，與當(dāng)下最大的區(qū)別，主要有三點(diǎn)。一是當(dāng)年A股上攻的力度強(qiáng)，放量也猛；二是在當(dāng)年行情啟動(dòng)之前的2005年，中共中央啟動(dòng)了“三大改革”，即匯改、稅改和股改，給了股市極強(qiáng)的政策支持；三是當(dāng)年沒有股指期貨，指數(shù)必須上升，大家才能贏利。 那么，A股怎樣才能找回當(dāng)年的那種氣勢？ 從多頭的角度，2006年的上證，究竟是怎么做的呢？說到底，只有兩個(gè)多頭策略，事后證明最有用。 第一個(gè)策略，是針對(duì)個(gè)股的，坊間稱之為“拔蘿卜”；主力按照“股改”的順序，一個(gè)蘿卜、一個(gè)蘿卜地“拔”；一個(gè)蘿卜“坑兒”、一個(gè)蘿卜“坑兒”地“撈”；5月行情，多頭首先“撈”掉了所有的“小蘿卜頭兒”，6月開始“拔大蘿卜”；“大蘿卜”拔不動(dòng)怎么辦，采取“簡單加數(shù)”的“最笨的笨辦法”，“老爺爺+老奶奶+小姑娘+小花狗+小花貓+小老鼠……”，總之，非拔起來不可！直到當(dāng)年10月，大盤股全線啟動(dòng)…… 事后統(tǒng)計(jì)，2006年，兩市總計(jì)1396家A股，到年底漲幅超過100％的股票，一共490家，比例達(dá)到35％；漲幅超過200％的，一共150家，比例為14%。其中，1145家初步完成了“股改”。 第二個(gè)策略，是針對(duì)指數(shù)的，坊間稱之為“守住回撤，決勝個(gè)股”。其中，“守住回撤”，依靠的是金融、地產(chǎn)、有色和券商股；從2006年5月直到9月，穩(wěn)穩(wěn)地守住了5月的全部漲幅（該跌不跌，理應(yīng)看漲）?！皼Q勝個(gè)股”，依靠的則主要是“炒新”；當(dāng)年的炒作，堪稱“驚人”！ 2006年6月，證監(jiān)會(huì)宣布新股發(fā)行“重新開閘”。此后，首先啟動(dòng)的是中小板的中工國際，中工國際的發(fā)行打新申購凍結(jié)資金高達(dá)3200多億元；首日換手率達(dá)94.05%；首日振幅466.22%；申購平均收益率0.25%。 其后，則是中國銀行（2006年7月）、大秦鐵路加中國國航（2006年8月）、工商銀行（2006年10月）等超級(jí)大盤股先后登陸A股市場——為保順利發(fā)行，當(dāng)時(shí)的主力機(jī)構(gòu)，對(duì)受益于“匯改”概念的強(qiáng)勢品種采取了堅(jiān)決做多的策略，其中值得一提的是中國國航（601111.SH），此股從2.75元，一路逼空，最終漲到30元，漲幅接近11倍之多。 不過，上證也在次年，即2007年年未，最后走向了完全相反的方向，由于中國石油、中國神華等股票的上市，“炒新”的策略開始“變調(diào)”，主力“殺雞取卵”、“竭澤而漁”，最終導(dǎo)致絕大部分的資金，不得不退出二級(jí)市場，各大板塊，一潰千里，從6124點(diǎn)一路跌到現(xiàn)在；此后雖有幾次相當(dāng)不錯(cuò)的反彈，但至今仍然不能完全擺脫大熊市的陰影。其中的教訓(xùn)，令人扼腕不已。 “溫故而知新”，2013年6月，當(dāng)我們回首2006年的那個(gè)“紅5月”，應(yīng)當(dāng)能給我們提供一個(gè)歷史“借鑒”——當(dāng)年的小盤股，最終都不是真的“套人”，比如中工國際這樣子的，只輸時(shí)間不輸錢；反而是那些大盤股，至今沒給參與當(dāng)年“炒新”的股民們“解套兒”。 希望多頭加油，站穩(wěn)腳跟，守住回撤，等待時(shí)機(jī)；一步一個(gè)腳印兒；在做好絕對(duì)收益的同時(shí)，不斷發(fā)掘新的熱點(diǎn)，就算政策面沒有利好，也沒什么大不了的——上證2350點(diǎn)的突破越難，突破的技術(shù)意義也越大，逐漸活躍的資本會(huì)給市場甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來意想不到的收益?！凹t5月”后，紅6月一樣值得期待。
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