愛華網(wǎng)采訪斷斷續(xù)續(xù)進行了一個多小時，當我把話題轉(zhuǎn)移到淘寶和馬云時，孫彤宇開始陷入沉默。 他不說話。 我也不說話。 于是他低頭擺弄起自己的iPhone手機。 這時有一個電話打了進來，通知他即將會有另一個客人的到訪，于是這個“及時”的電話同時“解放”了我們倆，然后他拿起桌上的煙盒，取出兩支煙，將其中的一支遞給我說，“咱們抽最后一支煙吧。” 煙抽得比以前少了很多，過去不離手的煙斗也被一個普通的塑料過濾嘴代替，言語中的霸氣更是被淡然的平和所代替。整個采訪，孫都在努力使自己符合一個天使投資人的“超脫”形象。但事實上他可能做不到。 幾個小時前，孫剛剛出席了“盒子世界”的發(fā)布會。這個以7-14歲青少年為目標用戶的盒子世界，包括“以體驗為目的的兒童虛擬網(wǎng)絡社區(qū)，以傳達探索價值觀為目的的動漫電影，和以傳播創(chuàng)意改變孩子一生為理念的DIY玩具”。 他自然成為了媒體追逐的焦點，甚至超過他以往在淘寶的時候。從前，他以淘寶總裁的身份出席過的發(fā)布會不勝枚舉，但是在淘寶的日子里，最不愿意被定位于職業(yè)經(jīng)理人的孫彤宇，卻總是被外界視為創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人之間的人物，因為阿里巴巴有著精神領袖馬云的存在。有意思的是，在這次發(fā)布會上，無論他如何聲稱公司核心創(chuàng)業(yè)團隊另有其人，自己只是天使投資人的身份，孫彤宇還是被記者們一廂情愿地固定在這家新公司的靈魂人物。 孫彤宇復出的首次公開亮相就遭遇了一個小小的尷尬，在產(chǎn)品發(fā)布和相關的理論研討會上，對他歷時一年做出的產(chǎn)品，三位受邀而來的小朋友當著所有嘉賓的面評價為“有些幼稚”。這三個小朋友最大的14歲，小的只有12歲，正是“盒子世界”的目標客戶。 孫彤宇微笑著點頭，不過表情多少顯得有些僵硬。出言無忌的小朋友們顯然不知道，他們面前的這位留著短發(fā)，長相平常，手腕上還帶著一串佛珠的中年男人，是中國對電子商務理解最為深刻的有限幾個人之一。他曾經(jīng)帶領一支從十多人做起的土八路隊伍在中國戰(zhàn)勝了顯赫一時的eBay。 不過，孩子們的“批評”并沒有真正讓他有所沮喪。“他們只是扒在門口看了看，覺得好像很低齡?！辈贿^這個小小的意外給他提了一個醒，“我們需要去解決問題，讓別人在隔著門去看你的時候也覺得應該進去?！睂O說。 雖然有摩爾莊園等產(chǎn)品在兒童互聯(lián)網(wǎng)市場上先入為主，并且圈得了數(shù)量不小的用戶群，孫彤宇對于競爭對手的先發(fā)優(yōu)勢并不擔心，他甚至不去研究競爭對手。他的理由是，“都剛剛開始在做，所有的人都在摸索。如果你沉進去研究它，你一定會受它影響的。”兒童互聯(lián)網(wǎng)市場的玩家們可要小心了，雖然作為兩個孩子的父親，孫彤宇對于兒童的理解可能只算得上業(yè)余，但在對中國互聯(lián)網(wǎng)市場的判斷上，他絕對是最敏銳的大師。 2003年4月14日的上午是改變孫彤宇命運的一天。這一天，他與幾個同事被馬云叫到辦公室，隨后他們被告知將參與到一項絕密行動中，時任阿里巴巴投資部經(jīng)理孫彤宇被任命為該項目的負責人。這個項目就是后來名聲大噪的淘寶網(wǎng)。孫在淘寶網(wǎng)時有一個綽號，叫“財神”。 2008年2月29日則是孫彤宇在淘寶的最后一天。發(fā)生在2007年圣誕之前的一幕，堪稱對孫彤宇最大的一次打擊，就在淘寶網(wǎng)年銷售規(guī)模達到400億，正在向1000億人民幣邁進時，他被突然告知，將于2008年離開淘寶網(wǎng)總裁職務，前往海外學習。從2008年1月1日開始，陸兆禧擔任淘寶網(wǎng)總裁，孫彤宇變得“沒有什么事情做了，就是待在那里”。 對于孫彤宇以及阿里巴巴COO李琪等人的離職，外界曾經(jīng)評價為“杯酒釋兵權(quán)”，馬云本人則對本刊記者解釋，“我如果還活二三十年，我要做什么?想清楚這些以后我才把我的人換掉，等到60歲時我再換他們，孫彤宇、李琪五年十年后一定會恨我。我比他們看得更透，他媽的出去享受人生，理解生命、生活再回來。” 在孫的送別會上，除了集團和公司高層，淘寶的員工也“烏泱泱”來了一大堆。對于這一天，孫彤宇說，“也談不上印象最深，好像也沒什么可談的?！辈贿^，據(jù)知情人透露，當集團高管在淘寶網(wǎng)宣布孫彤宇離職消息時，孫曾經(jīng)在發(fā)言的過程中難以自控，當眾號啕大哭。 孫彤宇從來沒有把自己當作淘寶網(wǎng)的職業(yè)經(jīng)理人。他說，“淘寶是我的孩子?！?p> 離開淘寶后，孫彤宇沒有出去享受人生，而是做了幾個月的“宅男”，期間也有獵頭公司電話找到他，邀請他去跨國電子商務公司任職，都被他一一拒絕。他有些刻意地遠離電子商務領域。 直到有一天，李煉等人帶著盒子世界項目把他重新拉回互聯(lián)網(wǎng)世界。 李煉，一位優(yōu)秀的創(chuàng)意人，中國影視廣告的著名導演，擁有一家影視廣告制作公司;鄒詠凱，原養(yǎng)生堂廣告總監(jiān)，有著十五年媒體整合傳播和品牌管理經(jīng)驗。在此之前，他們都與孫彤宇熟識，他們準備在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，自然想到了對互聯(lián)網(wǎng)認識深刻的孫彤宇。后來，兒童媒體運營集團優(yōu)揚傳播總裁鐘小秋也加入其中，她也是動漫電影《喜羊羊與灰太狼》的投資商之一。 做一個兒童社區(qū)并最終形成品牌，這個全新而充滿機會的領域打動了孫彤宇。在此之前，阿里巴巴明確不做兒童的生意。2008年5月，浙江博卡思教育軟件有限公司成立，孫彤宇投入了資金。他在公司的任務是戰(zhàn)略而非具體事務。 最初的盒子世界借鑒了美國已經(jīng)成功兒童社區(qū)企鵝俱樂部，但是在按照企鵝俱樂部的模式開發(fā)出第一輪產(chǎn)品后就發(fā)現(xiàn)，完全模仿而沒有自身特色的產(chǎn)品“絕對不行”。到7月份，他們開始認為僅做兒童社區(qū)并不夠，而是應該做出一個兒童品牌，品牌的價值在于整合各種資源，包括中國強大的制造能力。 于是，開發(fā)動漫電影和益智玩具等被認為是形成盒子世界品牌的重要支撐。這一思路與之前宏夢卡通有著某種相似之處，形成品牌后通過各種衍生品獲利，不過宏夢的嘗試并未成功。這并不影響孫彤宇對盒子世界選擇這一道路的判斷，“過于著急了一點，它還沒有品牌?！?p> 做動漫電影和玩具產(chǎn)品需要更多的資源和資金，李煉將自己名下的一家影視制作公司并入了博卡思，最大的資金投入來自孫彤宇，他因此出售了自己名下的阿里巴巴股票，當時阿里巴巴的股價正處于低點。 雖然不斷強調(diào)“距離”和天使投資人身份，孫彤宇實際上對博卡思的投入已經(jīng)遠遠超過了天使投資人的范疇。除了博卡思，他沒有投資第二家公司。 離開阿里巴巴的孫彤宇需要通過盒子世界的成功證明自己嗎?他說，“其實我不需要去證明什么?！?p> “離開淘寶，你會覺得有點壯志未酬嗎?”記者小心地問。 “談不上吧，這么說就感覺太悲壯了?！彼?，“人不能被歷史綁架。不能讓歷史去左右你的未來?！?p> 不過他仍然遺憾沒能親自帶領淘寶實現(xiàn)盈利，他告訴參加發(fā)布會的記者們，淘寶今年的收入將突破10億，然后他又收回這句話，“這個消息還是讓淘寶自己去宣布吧。” “離開了就遠一點比較好?！彼f，不過博卡思公司的所在地距離淘寶網(wǎng)卻只有一箭之遙，孫彤宇沒有再回淘寶網(wǎng)，與馬云也有一年多沒有見面。 他偶爾也會在新公司里提到淘寶，內(nèi)容是告訴其他人當初開發(fā)淘寶網(wǎng)時，整個團隊連續(xù)幾個周不回家。困了洗把臉，房間里一倒……
每當這種時候，他也會感嘆，現(xiàn)在的年輕人沒有當年那么能吃苦。在淘寶的最后一天，他給所有同事發(fā)送告別郵件，他稱呼所有人為“我的戰(zhàn)友，在一起拼殺的戰(zhàn)友”。他沒有從淘寶帶出一個人，雖然當時有淘寶員工表示愿意跟他共進退。他給淘寶的管理團隊開會，他在會上提出要求，“在淘寶我還有一些目標沒有達到，我希望你們幫我去實現(xiàn)。”其中最大的一個目標就是實現(xiàn)盈利。 現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴們戲稱孫彤宇是“最累”的天使投資人，除了考慮公司戰(zhàn)略和融資，他偶爾還會介入到公司運營的各種細節(jié)中，甚至細到與管理層一起來分析員工的性格特質(zhì)，他也會和其他人一起去杭州郊外封閉開會兩天，內(nèi)容是討論公司的LOGO形象，至于公司里的各種價值觀培訓，自然通常會由他主持。 在決定投資動漫電影后，為了研究動漫電影，孫彤宇花費了上十萬人民幣在家里購置了一套價值不菲的影院系統(tǒng)，這個時候，他又變成了一個與兒女們一起看動漫電影的發(fā)燒友。 “你是一個理性的人嗎?” “應該說是。所以我現(xiàn)在也是在學著更多地用心去思考，而不是用頭腦去思考。” “用心思考會更加感性一些?” “更加放松，更加隨意，更加沒有束縛，更加沒有框框?！?nbsp;
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