今天是網(wǎng)易科技推出的2007中國互聯(lián)網(wǎng)大猜想第三場，前幾天猜想了2007年的百度、騰訊和搜狐，今天猜想2007年的Google中國。新浪網(wǎng)的創(chuàng)始人現(xiàn)任點擊科技總裁王志東作客網(wǎng)易科技嘉賓聊天室，談2007年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化與趨勢。

2007中國互聯(lián)網(wǎng)大猜想訪談（三）

嘉賓：王志東 新浪網(wǎng)創(chuàng)始人現(xiàn)任點擊科技總裁

主持：程苓峰 網(wǎng)易科技主編

以下為王志東部份觀點摘要

“我的預期，今年、明年這兩年會是Web2.0真正生根和真正成長的時候。”，“2007年，在整個業(yè)內會出現(xiàn)巨頭和長尾并存，包括傳統(tǒng)的三大門戶，百度、QQ，這些還是會成為巨頭，成為核心，自己還會有發(fā)展，但同時各種中小型網(wǎng)站也會非常活躍”。

“在07、08年最大的一個現(xiàn)象是，老人新人同臺競技，而且你會感覺到這些新人很新、很年輕，20來歲。但20來歲也很正常啊，因為我當時出道時也是這樣，當時我做的時候是91年。今年20幾歲的也就是83年以后出生的，那不是典型的80后嘛。自古英雄出少年，我想這兩類，新人老人同臺競技，也是大家會看到的一個很有趣的方向。”

“挑戰(zhàn)三大門戶不一定要出現(xiàn)第四大門戶，不一定非要做門戶。以前有很多想做門戶，想用做門戶的方式趕超三大門戶的，那些幾乎都失敗了。但我們的目標是要在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)提出影響力、品牌、價值超過三大門戶的，其實這樣的已經(jīng)存在了?！?/p>

“我們在98年時，當時也想做搜索引擎，我們搜索引擎都做完了，后來發(fā)現(xiàn)沒什么可搜，因為上面沒有中文內容，之后我們進一步想，我們好不容易把用戶弄來了，因為當時整個公司價值，整個互聯(lián)網(wǎng)大盤子就那么大，用戶就兩三百萬，好不容易把人招過來，給他搜到了網(wǎng)站，他把網(wǎng)站點擊過去，就跳過我了，對我來說也沒有價值。所以我們把門戶的概念轉化了，“全球華人的網(wǎng)上家園”，由中轉站變成停留站?！?/p>

“增加一個產(chǎn)品對你來講就意味著你會增加一大批的成本，同時會增加一批競爭對手。當你有十個或二十個產(chǎn)品線的時候，你是擁有二十個產(chǎn)品線上競爭對手的總和。比如阿里巴巴走到淘寶，現(xiàn)在看來他們做得還是蠻成功的；包括騰訊，也在走多遠化，走的前幾步都是成功的。但現(xiàn)在我有點擔心甚至懷疑的是，他們再往下走下去會變成什么樣？”

“每個人都有自己的模式就好了。對三大門戶來講，其實沒有必要去跟投資人或用戶說‘我是真正的門戶’因為沒有人關心這個了?！?/p>

“2007年？最激烈的競爭我覺得是這樣，基本上是打群架（笑），不是只看誰跟誰的競爭。所以現(xiàn)在的業(yè)務，一個是幾個大的巨頭互相之間的恩恩怨怨還會存在”

“其實我在新浪交的最后一個作業(yè)，當時的設想就是把新浪拆掉。”

“百度其實已經(jīng)走娛樂化了。從MP3開始，到貼吧等，都已經(jīng)往娛樂化的思路在走。而Google，你去看它，除了YouTube，YouTube現(xiàn)在還沒有完全整合，后面會變成什么樣，不知道。但從之前他們所服務的來說，都是從實用工具的角度來講?！?/p>

“至少在一兩年之內，Google不會有大的變化。就是說，它不會投降?！?/p>

“我認為騰訊的霸權已經(jīng)建立了”“在他達到了一種壟斷地位之后，現(xiàn)在業(yè)務的拓展，其實我覺得很不合適。”“光靠一家公司，要想挑戰(zhàn)騰訊是不可能的?！?/p>  

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