“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。面對日益激烈的市場競爭，通過銀行的產(chǎn)品提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，不僅可以合理的地控制營運風(fēng)險，更能提升企業(yè)整體資金的利用效率，從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。

　　現(xiàn)金流被人們鮮明地比喻為企業(yè)的血液，在現(xiàn)金為王的時代能夠決定企業(yè)的生死。然而不少中小企業(yè)在快速發(fā)展的過程中卻染上了現(xiàn)金“貧血”癥這種流行病。一份商業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，中國的中小企業(yè)最為關(guān)注和煩惱的商業(yè)難題是現(xiàn)金流問題，而且這些中小企業(yè)不知如何應(yīng)付。

　　對于這種窘境，絞盡腦汁想辦法融資似乎已成為他們的首選藥方。然而這并不能從根本上去除這一惡疾。如果不擅長現(xiàn)金管理，即使一時能夠從外部籌來很多錢，也會被諸多的“現(xiàn)金黑洞”吞噬掉，避免不了后期經(jīng)營捉襟見肘的局面。

　　良好的現(xiàn)金管理，可以讓企業(yè)小成本經(jīng)營大生意。而時下銀行針對中小企業(yè)設(shè)計有不同個性的產(chǎn)品，在理清企業(yè)內(nèi)部財務(wù)條理的同時，也大大降低了企業(yè)的資金和管理成本。所以，企業(yè)要精打細(xì)算過日子，提高現(xiàn)金的流動性，才能保持企業(yè)的血脈通暢。

　　業(yè)務(wù)積分可抵利息

　　雖然中小企業(yè)都希望從銀行獲得貸款，但是存款還是各個企業(yè)在銀行服務(wù)中都會涉及到的業(yè)務(wù)。不過，很多中小企業(yè)并不知曉，通過在銀行辦理存款等現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，也可以獲得貸款上的利率優(yōu)惠。在進入加息周期的背景下，這樣無本生利的產(chǎn)品對于中小企業(yè)還是具有相當(dāng)?shù)恼T惑力。

　　“金色池塘”是寧波銀行專門為小企業(yè)打造的金融服務(wù)產(chǎn)品，其現(xiàn)金管理服務(wù)內(nèi)容包括信息服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、應(yīng)付款管理服務(wù)、應(yīng)收款管理服務(wù)（人民幣承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、支票直通車、福費延業(yè)務(wù)）、資金融通業(yè)務(wù)（法人透支賬戶、公司貸易通）、企業(yè)財務(wù)室、理財服務(wù)、特約服務(wù)、積分特色服務(wù)。

　　其中它的賬戶積分特色服務(wù)引起了中小企業(yè)的特別關(guān)注。中小企業(yè)到銀行進行相應(yīng)的結(jié)算、存款都會得到相關(guān)的賬戶積分，銀行根據(jù)企業(yè)賬戶的日均存款量自動累計積分，客戶根據(jù)自身賬戶積分情況獲得貸款利率的優(yōu)惠（最多可優(yōu)惠至基準(zhǔn)利率下浮10％），或得到相應(yīng)的增值服務(wù)。凡是符合銀行中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)在銀行開立結(jié)算賬戶后，簽訂相關(guān)的網(wǎng)上銀行和信息服務(wù)協(xié)議即可獲得這些服務(wù)，而且無需支付額外成本。

　　例如，A公司是一家從事鋼材貿(mào)易的中小企業(yè)，注冊資本150萬元。公司在寧波銀行開有結(jié)算賬戶，每月都有幾百萬元的資金流量，賬戶平均余額10萬元。開戶半年后，公司向?qū)幉ㄣy行申請1年期貸款200萬元，由于前半年公司在寧波銀行的頻繁結(jié)算，其賬戶積分已經(jīng)達到了500分，企業(yè)因此少支出了1080元的貸款利息。

　　“金色池塘”的另一個服務(wù)亮點是，實時手機短信通知客戶賬戶變動情況，通過網(wǎng)上銀行支付轉(zhuǎn)賬并自主打印銀行回單（蓋有銀行電子公章），免去企業(yè)財務(wù)人員來回銀行奔波之苦。這不僅為企業(yè)財務(wù)人員節(jié)約了大量的時間，也大大提高了工作效率。

　　分支企業(yè)頭寸化零為整

　　目前，規(guī)模越來越龐大的跨區(qū)域集團企業(yè)的數(shù)量正在與日俱增，包括許多中小企業(yè)也在開始進行一輪前所未有的跨地域擴張。

　　集團型企業(yè)下屬的子公司在同一時點上，有的分支機構(gòu)有剩余資金低息閑置在銀行賬面上；而有的分支機構(gòu)則可能資金緊張，需要通過銀行進行信貸融資。整個集團的財務(wù)報表上就出現(xiàn)存款和貸款都維持高位數(shù)額、財務(wù)費用也居高不下的矛盾現(xiàn)象。

　　其實，針對企業(yè)的這一困擾，銀行有相應(yīng)的產(chǎn)品可以予以解決。上海銀行業(yè)務(wù)人員告訴記者：“我行有現(xiàn)金管理系列產(chǎn)品中的虛擬現(xiàn)金池和集團頭寸共享，可以很好地解決存貸兩頭大、流動性管理不好的企業(yè)難題?！彼唧w解釋說，使用電子銀行平臺，集團各成員的所有賬戶在銀行形成現(xiàn)金池，各賬戶之間并不存在實際的收款、劃款過程，集團可根據(jù)現(xiàn)金池中的余額與銀行結(jié)算利息，而銀行會根據(jù)集團所有賬戶頭寸總和，一定的透支比率享有透支額度。

　　例如，某一公司下有A、B、C、D四個分公司，在某天的資金流動情況分別為50萬元、-30萬元、20萬元和-10萬元。如果四個公司分別獨立計算，有些公司顯示盈余，而有些公司的現(xiàn)金流則可能會出現(xiàn)問題。如果把這四個分公司形成一個虛擬的現(xiàn)金池，不僅用于凈利息的收取和支付，而且用來虛擬集中各成員單位的賬戶現(xiàn)金頭寸。那么在集合賬戶中就有30萬元可以享受銀行的存款利息，而成員B和成員D則因為集合賬戶的總額度下享受一定額度的透支。也就是說，各成員單位賬戶交易都自動結(jié)轉(zhuǎn)到集合賬戶中，集合賬戶直接反映的是名義現(xiàn)金池各參與方的凈現(xiàn)金頭寸。如果集合賬戶顯示盈余，則由銀行按存款利率對其支付存款利息；反之，如果集合賬戶顯示透支，則由銀行按貸款利率對其收取透支利息。

　　鄭涵特別指出，在賬戶內(nèi)的可透支性不僅解決了企業(yè)在短時間內(nèi)的融資需求，而且透支利息相較于貸款利息有大幅的優(yōu)惠，而且在手續(xù)上更是有無可比擬的便利。據(jù)了解，這一服務(wù)不僅可以適用于擁有下屬子公司或分公司的集團企業(yè)，有一定關(guān)聯(lián)度的中小企業(yè)也可以結(jié)合成集團體，享受同樣的便利和優(yōu)惠。

　　閑置資金也要求收益

　　和居民手中的閑錢一樣，企業(yè)也有流動資金需要理財。然而，大多數(shù)企業(yè)則理財意識不夠，讓現(xiàn)金白白地躺在賬戶中“虛度”?！拔覀児拘б娌诲e，但是很少會有理財?shù)呐e動，除了一些簡單的操作?！辩娦〗闶且患椅锪髌髽I(yè)的財務(wù)人員，她向記者透露，除了偶爾將閑置10天的資金到銀行存7天通知存款儲蓄以外，公司的資金基本不“打理”。而一位做外貿(mào)生意的老板，從2000年開始日積月累，在銀行存了大筆美元。去年因為美元一路跌得凄慘，他才發(fā)現(xiàn)自己的資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，這才想起應(yīng)該早點打理。

　　隨著不少中小企業(yè)盈利能力的提升和資產(chǎn)價格的不斷上漲，帶來了機構(gòu)財富的劇增，而信息化發(fā)展給企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也使其面臨的金融風(fēng)險更加復(fù)雜。隨著市場的發(fā)展，中小企業(yè)在對資金的要求上，體現(xiàn)出對資金收益的預(yù)期及對資金避險的雙重要求不斷提高。

　　因此，很多銀行也相繼推出了一些企業(yè)理財產(chǎn)品來對現(xiàn)金保值升值。公司理財產(chǎn)品是指銀行通過發(fā)售人民幣對公理財產(chǎn)品，集中企業(yè)（事業(yè)）單位客戶的資金，投資于銀行間市場上流通的固定收益產(chǎn)品，以所投資固定收益產(chǎn)品的實際收益作為客戶投資回報并收取手續(xù)費的代理類中間業(yè)務(wù)。一般針對風(fēng)險偏好較低、追求穩(wěn)定收益增長，但對流動性要求高的機構(gòu)客戶發(fā)行。

　　例如招商銀行“點金池”公司理財服務(wù)交易結(jié)構(gòu)與貨幣市場基金類似，采用了國內(nèi)首創(chuàng)的“T+0”交易制度，投資者可以根據(jù)資金狀況在交易時間內(nèi)隨時申購或贖回份額，贖回資金實時到賬。

　　除了可以享受到跟活期存款相當(dāng)?shù)牧鲃有酝猓瑫r預(yù)期可獲取貨幣市場基金的平均收益。

　　值得關(guān)注的是，為有效降低投資者的投資成本，“點金池”理財計劃采用了“零費率”的交易模式，買賣均不產(chǎn)生任何費用，投資費用的降低不但實質(zhì)性地提高了投資者的投資收益，讓投資者可以以較低的成本來分享收益。而該產(chǎn)品采取每天計利的利息計算方法，根據(jù)公告的平均年化收益率，來計算投資者投資期間的累計利息。采取每月分紅的方式將累計利息按月發(fā)送到投資人的賬戶上，使投資人的收益定期“落袋為安”。

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