???? “華帝商道”營銷文化論壇自4月在重慶啟動以來,已經(jīng)陸續(xù)走過了重慶、西安兩大城市。華帝領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者與經(jīng)銷商濟濟一堂,通過“問、論、傳、行”,“三省”自己的弱點和潛力,共同思考人生和事業(yè)的終極目標(biāo)和意義。 9月16日,中原腹地鄭州迎來了華帝布道之旅的第三站。在本次論壇上,華帝股份董事、總裁黃啟均,副總裁、營銷總部總經(jīng)理劉偉與河南的經(jīng)銷商一起,探討了新時代經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型和突破。 突破變革 勇敢亮劍 有夢想 有堅持 不拋棄 不放棄 黃啟均:廣東有一句話叫生斗英雄,死斗服氣,意思是在活著的時候,拼搏的就是英雄,死了以后能讓后代服氣,并且沿著他的軌道不斷創(chuàng)造新的奇跡,我認(rèn)為這是人性最頂尖的價值觀。為什么要敢于亮劍,就是不服輸,把精神的享受或者愉悅放在第一位,不斷地創(chuàng)新和超越自己。 劉偉:一個企業(yè)就像一支軍隊,商場如戰(zhàn)場,企業(yè)需要的是一種靈魂,而這種靈魂是一種戰(zhàn)斗不息、勇敢向前的信念。要想擁有一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團(tuán)隊,就需要一種精神和魂引領(lǐng)著,魂就是企業(yè)文化,魂就是銷售團(tuán)隊的首任長官或者現(xiàn)任長官的一種精神。 鄭海寧(周口一級經(jīng)銷商):有一句話就是有條件的要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,這句話我寫出來至今仍貼在辦公室里邊。做企業(yè)就像打仗一樣需要軍魂,當(dāng)我們痛苦的時候,我們的競爭對手說不定比我們還痛苦,所以我們要堅持下來,堅持就是勝利。 黃啟均:華帝要做一個廚房的生態(tài)體系,用創(chuàng)新來整合上下游資源,以廚房為中心做成一棵大樹,我們現(xiàn)在的村鎮(zhèn)、縣城都是這棵大樹的根。華帝將來會成為產(chǎn)業(yè)鏈或者這個生態(tài)體系當(dāng)中的主導(dǎo),華帝要從傳統(tǒng)制造業(yè)蛻變成為一個創(chuàng)意服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。所以我們一路從賣有形的產(chǎn)品到賣無形的服務(wù),到賣生活態(tài)度、賣內(nèi)容、賣整體價值,我希望大家要有這樣的信心和憧憬。 現(xiàn)在企業(yè)的競爭很快,但是我們很幸運,我們在戰(zhàn)略上有了先發(fā)優(yōu)勢,在渠道鋪墊上、在技術(shù)構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)搭建方面也有了一些領(lǐng)先優(yōu)勢,所以華帝敢說,五年百億元是洞察到中國的發(fā)展和華帝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中已經(jīng)構(gòu)建起了這種潛在的領(lǐng)先優(yōu)勢,所以華帝跟其他競爭對手誰勝誰負(fù)的格局已經(jīng)定了。 錢占東(新鄭市經(jīng)銷商):我們要達(dá)成一種共識,要有共同的目標(biāo),雖然每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況不一樣,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的困難和機遇是并存的。現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)正在推進(jìn),這說明國家的政策在不斷地推進(jìn)。一步一步地努力去做,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場還是大有可為的。 沈靖超(商水縣經(jīng)銷商):我認(rèn)為我做的是一個事業(yè)而非生意。一個小學(xué)生成績很好,但是他做一百以內(nèi)的加減法也需要長時間的演算完成;而一個高中生成績很差,但是他面對一百以內(nèi)的加減法會很容易。所以我們要站在一個高的角度來做這個事情。就算我的企業(yè)非常小,我也要學(xué)習(xí)大企業(yè)的做法,部門和部門之間要有明確分工,他們各司其職,大家站到一起就是一個速度非??斓能囕?。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/26964.html
愛華網(wǎng)


