愛華網(wǎng)系列專題：《分享企業(yè)家成功心得：中國商人 新晉商》
皇城小學是晉城市第一個也是唯一的一個和北大附小建立遠程教學點的示范小學。 張家勝領導的皇城村是山西全省第一個也是唯一的一個“中國十佳小康村”。 張家勝不僅是全國和省、市、縣勞模，而且在晉城市的農(nóng)民中也是唯一的一個省、市、縣三級人大代表和三級黨代會代表。 邢利斌：守正出奇 聯(lián)盛集團：有容乃大 速寫 誰能夠堅持到最后，誰就是王者。這是邢利斌的一句經(jīng)典言論。邢利斌是當之無愧的煤炭先行者，在起起伏伏的大潮中能生存下來并且不斷發(fā)展壯大，并使聯(lián)盛成為了山西著名的煤炭企業(yè)。 怎么去描述邢利斌呢？你可以這樣說，有些人從一出生你就知道他未來要干什么，有些人一張嘴你就知道他要說什么，有些人只活了30歲就已經(jīng)被人看透了他后半生的走向，但有些人總是給你帶來意外。邢利斌就扮演了這樣一個似乎讓人頗感意外的角色。 邢利斌個人的風格和企業(yè)的風格都與眾不同，快速、偏執(zhí)，不走尋常路。買礦、資金、銷售，每一步都引來爭議。如果對邢利斌個人進行注腳，我們只能選擇一個詞：意外。 有人說邢利斌是梟雄，無論成敗。然而人們的眼光還難以跟上他的腳步，議論和關注的還局限于聯(lián)盛的速度、規(guī)模和利潤。事實上這匹從柳林走出的黑馬，已經(jīng)完成了又一輪的戰(zhàn)略布局，一個覆蓋煤炭全部領域的聯(lián)盛系已經(jīng)初現(xiàn)。
只打閃電戰(zhàn)的將軍 聯(lián)盛的發(fā)展速度是業(yè)內(nèi)對邢利斌的一大質(zhì)疑。邢利斌從開始謀劃聯(lián)盛時，就定下了“超常規(guī)速度發(fā)展”的基調(diào)。按照邢利斌的規(guī)定，聯(lián)盛的人要“把半年當一年使”。邢利斌是一個地道的只打閃電戰(zhàn)的將軍。 邢利斌劃定的速度方針就是“一旦看準了就立即進入，快速買斷，快速生產(chǎn)，快速形成現(xiàn)金流”，這就是聯(lián)盛速度。 保證速度的另一方針是齊頭并進，并聯(lián)操作，從拿礦前開始，所有的工作，包括研發(fā)、開發(fā)、策劃、銷售、工程等部門都同時參加，在同步推進的過程中節(jié)省時間?！靶剩喊肽戤斠荒晔??！薄安⒙?lián)推進”是聯(lián)盛的口號之一，邢利斌解釋說：“我們是在買前，各項規(guī)劃及準備工作就已經(jīng)做好，一旦成行，幾箭齊發(fā)，在運作上，起碼要節(jié)省3個月時間；另外，公司員工比別人賣力氣，工作時間長，這是毫無疑問的?！? 多管齊下的方式顯然贏得了時間。 “企業(yè)的風險不是發(fā)展快慢，而是一個系統(tǒng)的風險。企業(yè)發(fā)展快會有風險，企業(yè)發(fā)展慢或者不發(fā)展風險更大。能發(fā)展多快，關鍵看你的體系能力是否支持你的發(fā)展，因為發(fā)展快而垮臺的企業(yè)要遠遠少于因發(fā)展慢或不發(fā)展而死亡的企業(yè)?！?p> “快就一定風險大嗎？”邢利斌說，“我看，不發(fā)展是最大的風險。獨輪車走得慢，但它也會倒，飛機快，但它是最安全的交通工具。”十幾年來，因為發(fā)展太快而倒下的著名企業(yè)有巨人、三株、亞細亞這幾家，但因為發(fā)展太慢或沒有發(fā)展而倒下的企業(yè)，恐怕多如牛毛，“快，不一定風險大，關鍵是你的體系是否支持你的快，聯(lián)盛的快是建立在自己的商業(yè)模式之上。”似乎是為了打消股東們的疑慮，邢利斌進而強調(diào)，聯(lián)盛的速度很快，但并不是一味地追求速度?！拔覀兪窃摽斓牡胤揭欢ㄒ?，該慢的地方一定不能快。像規(guī)劃方案，我們提前做，我們的手續(xù)辦得也特別快，但生產(chǎn)施工一定不能快，要快辦手續(xù)，慢做工程?！?p> 看似堅定的邢利斌試圖影響他人，其實卻悄悄改變了自己。曾經(jīng)唯速度是尊的他現(xiàn)在也開始表示：“我們肯定會根據(jù)情況作出調(diào)整。一個企業(yè)的發(fā)展不應該是一個節(jié)奏，因為你跑的是長跑，有時候快，有時候慢，如果永遠都是一個節(jié)奏，那就有問題了。最重要的是，該快的時候一定要快，該慢的時候一定要慢，現(xiàn)在宏觀形勢還不太明朗，我們的節(jié)奏已經(jīng)慢下來了?！?p> 決勝未來的力量 邢利斌認為：一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到走向輝煌要完成3個轉(zhuǎn)變：
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