系列專題:《分享企業(yè)家成功心得:中國(guó)商人 新晉商》
環(huán)保:用心播種 收獲未來 在企業(yè)的發(fā)展過程中,任鐵柱始終堅(jiān)持“既要金山銀山,又要綠水青山”的發(fā)展理念。莊稼地里富裕起來的通洲人,也深知綠化的重要。按照“能工則工、能種則種”的原則,動(dòng)員不能進(jìn)廠上班的富余勞動(dòng)力負(fù)責(zé)綠化工作,一方面解決了大家的就業(yè),促進(jìn)勤勞致富,另一方面美化了通洲的環(huán)境。 上萬平米的綠化面積;近千萬的消煙除塵和推焦除塵裝置;近兩千萬的廢水生化處理工藝;通洲煤焦在環(huán)保設(shè)施累計(jì)投入資金達(dá)3億元,使企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收和環(huán)境管理體系認(rèn)證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 正如任鐵柱所言:我們要把環(huán)境保護(hù)與上項(xiàng)目放在同等重要的位置上考慮,能搞好污染處理的項(xiàng)目就上,沒能力處理的就不上。牢固樹立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)效益都重要,謀求三者協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)思想。 人才:核動(dòng)力 從全國(guó)各地吸納和引進(jìn)各類管理和技術(shù)人才560余名,外出培訓(xùn)800余人次,高薪聘請(qǐng)了享受國(guó)務(wù)院特別津貼的專家。 笨蛋從自己的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),聰明人則從別人的經(jīng)驗(yàn)中獲益。任鐵柱在人才培養(yǎng)的道路上從來都不是閉門造車。每年都會(huì)組織員工外出接受培訓(xùn),還專門組織中層干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)管理。任鐵柱要求,通洲人以身邊的人、事、物或是自己的心、眼、口去感受社會(huì)的脈動(dòng)和技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。 現(xiàn)在的通洲人務(wù)實(shí),但是他們不會(huì)坐井觀天。通洲人善學(xué),但是他們沒有被信息炸彈迷惑,而是取其精華,去其糟粕。在學(xué)習(xí)中自省,在思索中創(chuàng)新,走出了一條適合自己發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步之路。

此外,通洲集團(tuán)還注重員工的各項(xiàng)權(quán)益保護(hù),推廣全員勞動(dòng)合同制,集團(tuán)先后出臺(tái)《焦化企業(yè)公積金制度》、《關(guān)于提高煤礦企業(yè)井下工人待遇》等系列文件,積極為員工繳納養(yǎng)老、工傷等保險(xiǎn),定期進(jìn)行職業(yè)病檢查,修建了辦公樓、公寓樓、綜合服務(wù)樓、職工醫(yī)院、培訓(xùn)中心等場(chǎng)所,提高了福利待遇,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添了新的活力。 未來:勝者無疆 而今,任鐵柱的事業(yè)如日中天,他已成為了沁源縣乃至山西一位成功的、知名的企業(yè)家。他以“追求卓越,創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,以“建一流企業(yè)、培養(yǎng)一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、創(chuàng)造一流效益”為奮斗目標(biāo),把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)擁有年產(chǎn)120萬噸冶金焦、20萬噸化工產(chǎn)品回收綜合焦化廠一座,6座自營(yíng)煤礦年生產(chǎn)能力200萬噸,2007年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元,上繳國(guó)家稅金20000萬元,是“中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)”、“山西省模范單位”、“山西省100強(qiáng)企業(yè)”、“長(zhǎng)治市十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“長(zhǎng)治市特級(jí)明星企業(yè)”。 目前,在通洲集團(tuán)的規(guī)劃中,到2010年將努力達(dá)到原煤產(chǎn)量300萬噸,洗精煤200萬噸,焦炭130萬噸,化工產(chǎn)品回收35萬噸,余熱發(fā)電2億度的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值100億元,稅金近15億元的奮斗目標(biāo),盡早進(jìn)入全省大企業(yè)第三方陣的行列,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。 社會(huì)責(zé)任 有時(shí)思考企業(yè)家的責(zé)任,除了為社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富外,更重要的作用可能還在于他能夠影響和改變很多人,因?yàn)樗莻€(gè)標(biāo)桿,是個(gè)領(lǐng)頭人。尤其是現(xiàn)在這樣崇尚企業(yè)家的時(shí)代,而且越是知名,這個(gè)作用就越大。 “無農(nóng)不穩(wěn),無工不富?!痹谌舞F柱的引領(lǐng)下,通洲集團(tuán)以“日積月累,聚沙成塔”的韌性,走上了快速發(fā)展的工業(yè)之路。多年來,在任鐵柱的指導(dǎo)下,通洲集團(tuán)開始實(shí)踐“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”。 為企業(yè)所在地改善村容村貌,進(jìn)行造地綠化、新建公寓樓、開河筑壩、修路架橋、打井安裝自來水、興建合作醫(yī)療服務(wù)站和小學(xué)教學(xué)樓等多項(xiàng)工程,累計(jì)投入資金達(dá)5300多萬元。與此同時(shí),為周邊鄰村解決勞動(dòng)就業(yè)5400余人,使每戶農(nóng)民每年增加收入1萬余元,在幫助新農(nóng)村實(shí)現(xiàn)小康的進(jìn)程中,培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)管理的新型農(nóng)民,為當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
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