???? 未來10年,經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場轉(zhuǎn)變,這種外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的悄然改變,決定了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對(duì)未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造智慧企業(yè)的出路。 本書系統(tǒng)性地解析了企業(yè)變革升級(jí)的方法論,通過企業(yè)家轉(zhuǎn)型,策略轉(zhuǎn)型,管理體系轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型等一系列模塊,剖析了企業(yè)在變革與升級(jí)中面臨的困惑,對(duì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)今經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn),提出了清晰有效的模式和解決對(duì)策,對(duì)當(dāng)前中國企業(yè)的升級(jí)換代有很強(qiáng)的借鑒意義。 書中作者結(jié)合自身多年國際化經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷,以及為眾多知名企業(yè)“把脈開方”的咨詢管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合頂層設(shè)計(jì)的三要素:動(dòng)力、能力、方法論,提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層面即企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化轉(zhuǎn)型,從系統(tǒng)制勝角度提出全新的轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功邏輯,為當(dāng)今中國企業(yè)變革提供了清晰的路線圖,觀點(diǎn)新穎、切合實(shí)際,企業(yè)家、高層決策者與執(zhí)行者必讀!

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