愛華網(wǎng)系列專題：《用價值丈量工作與生活：快樂上班的經(jīng)濟(jì)學(xué)》
比如說，雖然由知名廠商生產(chǎn)，卻被作為某大型超市或便利店專營的自有品牌(PB：Private Brand)商品，以及海外旅行的廉價機(jī)票等等，它們之所以能如此便宜，其秘密都在于邊際成本。 知名廠商在設(shè)備、員工的閑置期生產(chǎn)大型超市的PB商品時，作為追加生產(chǎn)的部分，其制造成本接近于原材料成本。所以，只要價格高于較低的成本，就可以獲得可觀的利潤。相反，在生產(chǎn)本公司的品牌產(chǎn)品時，除了原料費(fèi)以外，還要考慮在設(shè)備、員工以及廣告宣傳上花費(fèi)的成本，結(jié)果產(chǎn)品的價格就要比原料費(fèi)高出好幾倍。如此一比，我們就明白了PB商品的廉價秘訣原來是出自于邊際成本。
同樣，海外旅行的廉價機(jī)票也是如出一轍。其中最典型的例子是，明天就要起飛的航班還有空座，此時對于航空公司來說，與其讓座位空著，還不如把機(jī)票低價出售，哪怕是1萬日元，或者是1000日元也好，因為每多一位顧客都會給航空公司帶來更多的效益。換言之，對于決定起飛并還有空座的飛機(jī)來說，多加一位乘客的成本，即邊際成本非常便宜，所以才會出現(xiàn)類似的廉價機(jī)票。 不要忘記考慮他人的機(jī)會成本 讓我們再把話題回到機(jī)會成本。在現(xiàn)實生活中，對于能夠作出合理選擇的個人和企業(yè)來說，即使不知道機(jī)會成本的概念，也會自覺地節(jié)省機(jī)會成本。例如，在著急趕時間時，移動時間的機(jī)會成本會驟然增大，于是我們就會由步行改為打車等等。 但是，關(guān)于他人的機(jī)會成本，如果不特別注意的話，就難以意識到。在共同合作開展某項工作時，如果不注重對方的機(jī)會成本，就算你再怎么努力，也會好心沒好報，甚至?xí)獾酵潞涂蛻舻姆锤小?p> 還有，在突然約人吃飯的時候，不要認(rèn)為，"反正是我請客，就算時間倉促些，你也不該有什么怨言"。因為除了餐費(fèi)以外，你還應(yīng)該考慮到對方犧牲了其他利益，即一起吃飯時的機(jī)會成本。特別是當(dāng)對方的家里預(yù)備了美味可口的晚餐時，就會出現(xiàn)非常高的機(jī)會成本，即便是你請客，也會遭到對方的怨恨。
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