愛華網(wǎng)系列專題：《一種不可思議的強(qiáng)者生存法則：狼性法則》
所以，我們需要狼，因?yàn)槔鞘亲匀唤缱顝?fù)雜的生命之一，屬于它們的神秘絕非人類世界所能簡單解釋與體會。探求這種秘密，是我們需要狼的另外一個原因。
取狼之道 人類的記憶中對狼可以說有著諸多誤解，然而面對人類發(fā)展時所遇到的困境，我們不得不用另一種眼光來重新審視我們曾經(jīng)視之為敵人的狼，撇開之前對它們性格的誤解，從另一種角度觀察狼，它們的個性、它們的社會結(jié)構(gòu)使我們發(fā)現(xiàn)了一個完全不同的世界──一個互相合作、彼此忠誠、善于溝通的生存環(huán)境，并且由此而獲得了一種新的啟示：在我們生存的這個世界里，除了人類，還存在著擁有智慧的狼群。 自從中國加入世貿(mào)組織以來，很多國際名牌大企業(yè)，紛紛殺入了中國市場，他們以合資、并購的方式，或以設(shè)立之下辦事處、服務(wù)機(jī)構(gòu)等方式，與國內(nèi)外的其他品牌展開了一場爭奪戰(zhàn)。 眾人皆呼狼來了，一時間國內(nèi)的大部分企業(yè)都陣腳大亂，但是海爾人卻在這個時刻顯示出了他們非一般的實(shí)力：臨危不亂，保持頭腦冷靜，在競爭中占據(jù)了一席之地。 眾所周知，海爾董事局主席張瑞敏是一個胸懷大志，永不停息的人，在16年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)要想立足市場，就必須具備一種狼的精神。張瑞敏曾經(jīng)說過：“大草原上的生物百態(tài)在揭示著一個市場競爭的準(zhǔn)則：競爭和變化是常態(tài)，誰也無法回避競爭，只能置身其中。其實(shí)狼和羊都在為生存拼搏，在拼搏中進(jìn)化，強(qiáng)者恒強(qiáng)，適者生存。永遠(yuǎn)是‘有序的非平衡結(jié)構(gòu)’，如果你在競爭中被淘汰掉，不是競爭殘酷，而是你不適應(yīng)競爭。”面對海外企業(yè)的大量入侵，他始終堅持“與狼共舞，挑戰(zhàn)國際品牌”的看法。 他本人不僅僅是說說而已，一切都按照自己的這個思路來辦事。當(dāng)國外品牌大張旗鼓地進(jìn)入中國市場時，產(chǎn)品的沖擊可以說無處不在，面對這些無論在技術(shù)水平上、內(nèi)部管理上以及周轉(zhuǎn)資金上都實(shí)力強(qiáng)大且占有優(yōu)勢的國際同行的競爭，許多著名的中國家電企業(yè)紛紛敗陣，要么被殺，要么被吞噬，不少國內(nèi)品牌在市場上徹底的銷聲匿跡、不見蹤影。與此恰恰相反的是，中國家電行業(yè)的龍頭老大海爾集團(tuán)卻依然穩(wěn)如泰山，在市場浪潮中猶如聯(lián)合艦隊一般乘風(fēng)破浪。在經(jīng)歷了“先難后易”，“出口創(chuàng)牌而不單純創(chuàng)匯”，“三分之一國外品牌紛紛敗下陣來”這些事情之后，海爾集團(tuán)在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量搞服務(wù)，高科技的創(chuàng)新產(chǎn)品開始大步走向世界，昂首進(jìn)入了西方七個發(fā)達(dá)國家，打出了響徹世界“海爾中國造”的口號，成為中國家電行業(yè)出口產(chǎn)品種類最多，出口數(shù)量最大的企業(yè)。來看看下面這些輝煌戰(zhàn)績吧：電冰箱，亞洲出口德國第一名；洗衣機(jī)，中國出口日本第一名；空調(diào)器，中國出口歐盟第一名。
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