愛華網(wǎng)???? 所謂專業(yè)文化，是指人們對待所從事專業(yè)的基本態(tài)度，以及體現(xiàn)這種態(tài)度的規(guī)章制度，行為規(guī)范及相關(guān)活動。人們常用各種文學(xué)藝術(shù)形式來表達(dá)自己這種態(tài)度，以至于誤將這些當(dāng)作專業(yè)文化本身。無論宣傳工作做得多么好，都只是其外在形式而非內(nèi)涵。專業(yè)文化直接與效益有關(guān)，代表企業(yè)核心競爭力。打造專業(yè)文化就是打造核心競爭力，就是創(chuàng)造效益。 專業(yè)文化源自人們追求盡善盡美，精益求精，好上加好，永不滿足的不竭心理動力。每個行業(yè)都有自己的專業(yè)文化。如制造業(yè)追求質(zhì)量完美，摩托羅拉公司就設(shè)計(jì)六西格瑪體系。學(xué)校開發(fā)各種教學(xué)法，部隊(duì)形成各種訓(xùn)練法。對研發(fā)型企業(yè)來說，提倡學(xué)習(xí)、探索、發(fā)掘、創(chuàng)新精神，就是這類企業(yè)的專業(yè)文化。專業(yè)文化的基本特征是：目標(biāo)上追求專業(yè)領(lǐng)先，行為上追求專業(yè)風(fēng)范，成效上追求專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精神上追求專業(yè)境界。專業(yè)文化永遠(yuǎn)沒有最高最好狀態(tài)，只有更高更好的追求。
專業(yè)文化在各個企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的重要性，取決于企業(yè)客觀情況和主觀認(rèn)識。在企業(yè)發(fā)展不同階段，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和實(shí)際需要，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，專業(yè)文化發(fā)揮不同程度的作用。在企業(yè)初創(chuàng)期、擴(kuò)張期、粗放期，專業(yè)文化讓位于其他文化。在企業(yè)守業(yè)期、成熟期、集約期，專業(yè)文化就占主導(dǎo)地位。所以能夠形成強(qiáng)勢的主流的專業(yè)文化，一般都是發(fā)展相對穩(wěn)定成熟，需要尋求新的突破的企業(yè)。每當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)保守停滯傾向的時候，專業(yè)文化就是引導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的內(nèi)在動力和行動指南。凡是富有探索創(chuàng)新精神的企業(yè)，其專業(yè)文化必然強(qiáng)大活躍，企業(yè)心態(tài)也是永不滿足不斷追求的。相反，那些固步自封，因循守舊的企業(yè)，其專業(yè)文化必然奄奄一息，茍延殘喘。沒有積極的專業(yè)文化，就有平庸的，消極的專業(yè)文化。 積極的專業(yè)文化能夠發(fā)揮哪些具體作用呢？ 首先，使企業(yè)保持持續(xù)旺盛的生命活力。專業(yè)文化是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力源泉，是企業(yè)成長壯大的內(nèi)在邏輯，是企業(yè)不斷前進(jìn)的行動指南。專業(yè)文化比目標(biāo)、利潤、壓力等更能代表企業(yè)潛力。 其次，使企業(yè)能夠抵御其他不良文化侵襲。專業(yè)文化越是強(qiáng)大，對其他危害企業(yè)的不良文化抗擊能力越強(qiáng)。企業(yè)處于紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境，受到各種思潮習(xí)慣影響不可避免。專業(yè)文化能夠給企業(yè)樹立一座燈塔，一層堅(jiān)強(qiáng)的保護(hù)層，一個永不錯亂動搖的DNA。 再次，使企業(yè)能夠正確分辨同類伙伴或異類對手。凡是有利于增強(qiáng)自身專業(yè)文化的，就是自己的同類合作伙伴。凡是有損于專業(yè)文化的，就是自己的異類敵人，企業(yè)在擴(kuò)張兼并過程中，應(yīng)牢牢把握這個原則，才能避免因文化沖突導(dǎo)致企業(yè)失敗的危險。不能讓文化毒瘤侵害了企業(yè)機(jī)體。專業(yè)文化是企業(yè)尋求合作中最根本的尺度。 最后，使企業(yè)能夠形成健康的包容和諧的多元文化。企業(yè)存在各種各樣的亞文化支流。如果沒有強(qiáng)勢的主流的專業(yè)文化支撐，而任由亞文化肆意泛濫，胡作非為，企業(yè)內(nèi)部必然四分五裂，混亂不堪。包容和諧的多元文化不是兼收并蓄，等量齊觀。健康的企業(yè)文化一定是專業(yè)文化主導(dǎo)，其他文化從屬，并且堅(jiān)決抵御不良文化的狀態(tài)。否則企業(yè)文化錯構(gòu)必然導(dǎo)致價值觀倒錯。 打造強(qiáng)勢的主流的專業(yè)文化，也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行。從原則上看，企業(yè)通過以下辦法，就可以做到基本方向正確。 第一，營造提倡學(xué)習(xí)的氛圍，打破固步自封的心態(tài)。 企業(yè)經(jīng)常組織培訓(xùn)，辦學(xué)習(xí)班，辦企業(yè)大學(xué)，出刊物，出墻報，發(fā)信息，發(fā)通告，將本專業(yè)最新信息最新進(jìn)展告知大家，使大家對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)保持起碼的知覺。要知道先進(jìn)的榜樣，才能找到前進(jìn)的目標(biāo)。 第二，形成鼓勵創(chuàng)新的機(jī)制，克服求穩(wěn)怕錯的傾向。 組織創(chuàng)新小組，提供科研資金，鼓勵探索發(fā)現(xiàn)，不怕失敗犯錯。形成創(chuàng)新嘗試光榮，守舊固執(zhí)可恥的風(fēng)氣。敢不敢于花費(fèi)這樣一筆資金，是對企業(yè)最大的考驗(yàn)。 第三，培育不斷進(jìn)取的動力，消除不思進(jìn)取的惰性。 鼓勵精益求精，永不滿足。好的還可以更好，細(xì)的還可以更細(xì)。獎勵員工各種合理化建議，不斷給大家增加進(jìn)步的動力和壓力。每隔一段時間就適當(dāng)提高目標(biāo)高度，促使或逼迫大家前進(jìn)。 第四，重獎注重實(shí)效的行為，嚴(yán)懲浮夸不實(shí)的作風(fēng)。 學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，進(jìn)步最終都要落實(shí)到工作實(shí)效。只有追求高效務(wù)實(shí)的專業(yè)文化，才是健康的專業(yè)文化。通過重獎高效務(wù)實(shí)，嚴(yán)懲虛假浮夸，就可以將員工引導(dǎo)到正確的方向，防止出現(xiàn)做表面文章，弄虛作假，坑害企業(yè)的現(xiàn)象。 因此，積極地專業(yè)文化歸納起來就是八個字：學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，進(jìn)取，務(wù)實(shí)。在許多企業(yè)的標(biāo)語口號中，似乎都可以看到這些熟悉的字樣。關(guān)鍵是要做到實(shí)處，通過規(guī)章制度，行為規(guī)范及相關(guān)活動具體體現(xiàn)。同時，還要把這些基本的定義與企業(yè)實(shí)際相融合，形成自己獨(dú)有的特色的專業(yè)文化。
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